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正文內(nèi)容

了解iso認(rèn)證集錦(編輯修改稿)

2025-08-28 20:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 994年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO修改發(fā)布ISO90001994系列標(biāo)準(zhǔn)。世界各大企業(yè)如:德國西門子公司、日本松下公司、美國杜邦公司等紛紛通過了認(rèn)證,并要求他們的分供方通過ISO9000認(rèn)證。   ●1996年,我國政府部門如:電子部、石油部、建設(shè)部等逐步將通過ISO9000認(rèn)證作為政府采購的條件之一,從而推動了我國ISO9000認(rèn)證事業(yè)迅速發(fā)展。 2000年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO修改發(fā)布ISO9000系列2000系列標(biāo)準(zhǔn),更適應(yīng)新時期各行業(yè)質(zhì)量管理的需求。   實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的意義   ● 強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場份額   負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu),對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣,對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理,真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書,并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過的企業(yè),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場占有率。  ● 促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。   ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實(shí)施程序。要求管理人員、操作人員和驗(yàn)證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。   ● 質(zhì)量代表了一個企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。   產(chǎn)品質(zhì)量的提高意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向效益型增長的轉(zhuǎn)變。市場競爭也由價格競爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭為主。因此,要想使您的企業(yè)立于不敗之地,只有靠強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。   ● 降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)利潤。   質(zhì)量成本=預(yù)防成本+鑒定成本+失敗成本, 其比例關(guān)系為:1:10:100(員工教育成本是預(yù)防成本,質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本,不合格品費(fèi)用是失敗成本。)以上比例意味著投入一元錢做質(zhì)量的事先預(yù)防,將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入最大的預(yù)防成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本,建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本,創(chuàng)造企業(yè)最大利潤。   ● 滿足客戶要求,贏得用戶信賴,擴(kuò)大市場份額。   在市場競爭日益加劇的時代,社會和用戶對質(zhì)量的期望值越來越高,已經(jīng)不能滿足于只憑抽檢而證明的合格產(chǎn)品,他們要求產(chǎn)品從原材料到最終服務(wù)的全過程都是受控的,要求生產(chǎn)者對質(zhì)量有更高的承諾和切實(shí)的驗(yàn)證手段。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)迎合了質(zhì)量時代的需要。   ● 取得市場通行證。   隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和不可逆性,越來越多的企業(yè)家意識到市場競爭的規(guī)則在逐步統(tǒng)一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球企業(yè)在質(zhì)量控制上的基本要求,要取得國際市場甚至國內(nèi)市場的準(zhǔn)入證,就必須踏進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證這道門檻。   ● 提高了企業(yè)的知名度和聲譽(yù)。   第三方認(rèn)證的方式和特點(diǎn),使企業(yè)的知名度及聲譽(yù)得以大大提高,特別是國際互認(rèn)的實(shí)現(xiàn),更使企業(yè)的這種無形資產(chǎn)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證充分升值,長遠(yuǎn)效益不可限量。   ● 全員素質(zhì)發(fā)生質(zhì)變。   盡管市場經(jīng)濟(jì)的壓力使每個企業(yè)家有了切膚之痛,但企業(yè)員工的市場意識、質(zhì)量意識都尚未發(fā)生質(zhì)變。通過實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),理解工業(yè)化國家從幾百年市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中游戈具有重要的劃時代意義,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的成功關(guān)鍵。   ● 有效地避免產(chǎn)品責(zé)任   各國在執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)法的實(shí)踐中,由于對產(chǎn)品品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復(fù)雜,追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。尤其是近幾年,發(fā)達(dá)國家都在把原有的“過失責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”法理,對制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一臺機(jī)床時受到傷害,按“嚴(yán)格責(zé)任”法理,法院不僅要看該機(jī)床機(jī)件故障之類的品質(zhì)問題,還要看其有沒有安全裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機(jī)床存在缺陷,廠方便要對其后果負(fù)責(zé)賠償。但是,按照各國產(chǎn)品責(zé)任法,如果廠方能夠提供ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書,便可免賠,否則,要敗訴且要受到重罰。(隨著我國法治的完善,企業(yè)界應(yīng)該對“產(chǎn)品責(zé)任法”高度重視,盡早防范。) ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢服務(wù)過程  準(zhǔn)備階段   1. 1診斷:了解企業(yè)現(xiàn)狀,確認(rèn)企業(yè)管理優(yōu)勢,找出薄弱環(huán)節(jié),與ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差距,向企業(yè)提交診斷報告。   :指導(dǎo)企業(yè)起草認(rèn)證工作計劃,雙方確認(rèn)后,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,   再做咨詢計劃、認(rèn)證計劃。    組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置:輔助企業(yè)設(shè)置專門負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的組織機(jī)構(gòu)。    ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。   ,設(shè)定質(zhì)量管理目標(biāo).   體系設(shè)計階段   。   。   。   體系運(yùn)行階段   :督導(dǎo)受咨詢方討論體系文件。   :文件編寫人員對使用該文件的人員進(jìn)行培訓(xùn)。   :對所編寫的體系文件進(jìn)行審核。   :參照英國培訓(xùn)教材、結(jié)合中國內(nèi)審培訓(xùn)教材進(jìn)行。   :有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)體系運(yùn)行。   內(nèi)審階段   :以咨詢?nèi)藛T為主,企業(yè)人員為輔, 內(nèi)審時間一般比認(rèn)證時間多。   :根據(jù)第一次內(nèi)審情況及認(rèn)證所需時間,確定第二次內(nèi)審時間 ,由企業(yè)人員為主,咨詢?nèi)藛T為輔。   ,根據(jù)情況確定是否需要增加第三次內(nèi)審。   體系完善階段   與企業(yè)一起做管理評審,并做一次預(yù)審,根據(jù)體系運(yùn)行情況,建議企業(yè)提出認(rèn)證申請時間。   認(rèn)證后針對審核中提出的問題與企業(yè)一起糾正不符合項(xiàng)和進(jìn)一步的質(zhì)量管理目標(biāo)。   調(diào)查問卷   為掌握咨詢?nèi)藛T的工作和進(jìn)一步改善,請客戶填寫咨詢意見調(diào)查表。   注:要求每一項(xiàng)咨詢工作,都要有咨詢記錄并由客戶簽字。   企業(yè)可根據(jù)自己的情況,選擇部分咨詢服務(wù)。   填一些iso9000的術(shù)語  術(shù)語和定義  說明:ISO9000:2000共80條術(shù)語,加★為必須掌握  有關(guān)質(zhì)量的5條術(shù)語:  ★:一組固有特性滿足要求的程度  注1:術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾?! ∽?:“固有的”(其反義是“賦予的”)就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性?! 。好魇镜?、通常隱含的或必須履行的需求或期望 ?。簩δ苡猛鞠嗤|(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所作的分類或分級  ★:顧客對其要求已被滿足的程度的感受  注1:顧客報怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。  注2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意?! 。航M織、體系或過程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領(lǐng) ?。骸 。ㄏ到y(tǒng)):相互關(guān)聯(lián)或相互作用的組要素 ?。航⒎结樅湍繕?biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系  ★:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系  ★:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向  注1:通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)(2.5)提供框架?! ∽?:本標(biāo)準(zhǔn)中提出的質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)(見0.2)?!  铮涸谫|(zhì)量方面所追求的目的  注1:質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針(2.4)制定?! ∽?:通常對組織(3.1)的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)?! 。褐笓]和控制組織的協(xié)調(diào)的活動 ?。涸谧罡邔又笓]和控制組織的一個人或一組人  ★:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動  注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針(2.4)和質(zhì)量目標(biāo)(2.5)以及質(zhì)量策劃(2.9)、質(zhì)量控制(2.10)、質(zhì)量保證(2.11)和質(zhì)量改進(jìn)(2.12)。  ★:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要地運(yùn)行過程和相關(guān)的資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)  :質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求  :質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任 ?。嘿|(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力 ?。涸鰪?qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動 ?。和瓿刹邉澋幕顒雍瓦_(dá)到策劃結(jié)果的程度 ?。哼_(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系 ?。骸  铮郝氊?zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施  示例:公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的部分或組合。  注1:安排通常是有序的?! ∽?:組織可以是公有的或私有的?! 。喝藛T的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排 ?。航M織運(yùn)行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的體系 ?。汗ぷ鲿r所處的一組條件  ★:接受產(chǎn)品的組織或個人  示例:消費(fèi)者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方?! ∽ⅲ侯櫩涂梢允墙M織內(nèi)部的或外部的  
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