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正文內(nèi)容

了解iso認(rèn)證集錦-全文預(yù)覽

  

【正文】 利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體  示例:顧客、所有者、員工、供方、銀行、工會(huì)、合作伙伴或社會(huì)?! 。喝藛T的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排 ?。航M織運(yùn)行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的體系 ?。汗ぷ鲿r(shí)所處的一組條件  ★:接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人  示例:消費(fèi)者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購(gòu)方。 ?。褐笓]和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)  :在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人  ★:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)  注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針(2.4)和質(zhì)量目標(biāo)(2.5)以及質(zhì)量策劃(2.9)、質(zhì)量控制(2.10)、質(zhì)量保證(2.11)和質(zhì)量改進(jìn)(2.12)?! 。航M織、體系或過(guò)程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領(lǐng) ?。骸 。ㄏ到y(tǒng)):相互關(guān)聯(lián)或相互作用的組要素 ?。航⒎结樅湍繕?biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系  ★:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系  ★:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向  注1:通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)(2.5)提供框架。   填一些iso9000的術(shù)語(yǔ)  術(shù)語(yǔ)和定義  說(shuō)明:ISO9000:2000共80條術(shù)語(yǔ),加★為必須掌握  有關(guān)質(zhì)量的5條術(shù)語(yǔ):  ★:一組固有特性滿足要求的程度  注1:術(shù)語(yǔ)“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來(lái)修飾。   認(rèn)證后針對(duì)審核中提出的問(wèn)題與企業(yè)一起糾正不符合項(xiàng)和進(jìn)一步的質(zhì)量管理目標(biāo)。   內(nèi)審階段   :以咨詢(xún)?nèi)藛T為主,企業(yè)人員為輔, 內(nèi)審時(shí)間一般比認(rèn)證時(shí)間多。   :文件編寫(xiě)人員對(duì)使用該文件的人員進(jìn)行培訓(xùn)。   ,設(shè)定質(zhì)量管理目標(biāo).   體系設(shè)計(jì)階段   。   :指導(dǎo)企業(yè)起草認(rèn)證工作計(jì)劃,雙方確認(rèn)后,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。法院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問(wèn)題判定該機(jī)床存在缺陷,廠方便要對(duì)其后果負(fù)責(zé)賠償。通過(guò)實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),理解工業(yè)化國(guó)家從幾百年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中游戈具有重要的劃時(shí)代意義,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的成功關(guān)鍵。   ● 提高了企業(yè)的知名度和聲譽(yù)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)迎合了質(zhì)量時(shí)代的需要。)以上比例意味著投入一元錢(qián)做質(zhì)量的事先預(yù)防,將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來(lái)的損失。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。  ● 促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。 2000年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO修改發(fā)布ISO9000系列2000系列標(biāo)準(zhǔn),更適應(yīng)新時(shí)期各行業(yè)質(zhì)量管理的需求。歐共體提出歐共體內(nèi)部各國(guó)企業(yè)按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)完善質(zhì)量體系,美國(guó)把此作為“進(jìn)入全球質(zhì)量運(yùn)動(dòng)會(huì)的規(guī)則”。導(dǎo)致一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,而由于跨國(guó)貿(mào)易的逐漸形成,跨行業(yè)、跨國(guó)度的新標(biāo)準(zhǔn)也呼之欲出。  4. 推動(dòng)人員的詳加規(guī)劃,PDCA、 永不停頓。咨詢(xún)是一種獨(dú)立的服務(wù)。 第四部分 ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入  一.輔導(dǎo)流程圖  專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司及其咨詢(xún)?nèi)藛T掌握了大量專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累了各種管理背景中的相關(guān)知識(shí),獲得了解決問(wèn)題、改善機(jī)能、提高效率所需的方法和技巧,他們可以為客戶提供管理指導(dǎo)和決策輔助。  ?。涸黾恿藢徍擞涗浀谋4娣秶ㄈ鐑?nèi)審計(jì)劃、簽到表、內(nèi)審報(bào)告、查檢表、不符合報(bào)告等記錄)。  ?。宏U明確認(rèn)特殊過(guò)程的重要性,特殊過(guò)程(如焊接、培訓(xùn)、熱處理等)還有特殊工程的識(shí)別。確保達(dá)到必要的能力(指實(shí)際操作方面的能力加嚴(yán))。(如糾正預(yù)防管理程序)   ,并控制其分發(fā)。   :   ,取消了供應(yīng)鏈?! SO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)變更  :2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。  7.PDCA的應(yīng)用 采用物流的運(yùn)作方式 寫(xiě)作架構(gòu)采用簡(jiǎn)易的PDCA流程模式?! ∫筚|(zhì)量方針包括質(zhì)量目標(biāo)  (1)要求質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)提供一個(gè)框架?! 。?)流程手法的運(yùn)用不作要求鼓勵(lì)接受此流程手法,任何接受輸入并轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)都被視為一個(gè)流程,組織為有效運(yùn)作,其必須鑒別及管理許多相互關(guān)連的流程?! ∥?、ISO9001:2000版與94版的區(qū)別  項(xiàng) 目 94年版 2000年版  1.條文改變  1.~。是為了確保質(zhì)量而說(shuō)明“作了哪些工作以保證質(zhì)量 ”。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。木水桶的圍板原理。崗位職責(zé)包括了全員(從總經(jīng)理到基層員工)?!盯倏蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的;②如果客戶不對(duì),則執(zhí)行①》?! ∑?、提高企業(yè)形象。實(shí)行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證之后,再申請(qǐng)UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證,還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開(kāi)支。我國(guó)“入世”以后,失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。可以說(shuō),在這兩方面都收到了立竿見(jiàn)影的功效。 第二部分 推行ISO9000的好處  一般說(shuō)來(lái),好處分內(nèi)外部:內(nèi)部可強(qiáng)化管理,提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。ISO根據(jù)BSI的建議,當(dāng)年即決定在ISO的認(rèn)證委員會(huì)的“品質(zhì)保證工作組”的基礎(chǔ)上成立“品質(zhì)保證委員會(huì)”。   隨著上述品質(zhì)保證活動(dòng)的迅速發(fā)展,各國(guó)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)在進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證的時(shí)候,逐漸增加了對(duì)企業(yè)的品質(zhì)保證體系進(jìn)行審核的內(nèi)容,進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)保證活動(dòng)的發(fā)展。分析當(dāng)時(shí)企業(yè):,即工頭憑借經(jīng)驗(yàn)管理,指揮生產(chǎn),技術(shù)全在腦袋里面,產(chǎn)量當(dāng)然有限,與戰(zhàn)爭(zhēng)需求量相距很遠(yuǎn)。這就要求第三方必須有絕對(duì)的權(quán)力和威信,必須獨(dú)立于第一方和第二方之外,必須與第一方和第二方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)上的利益關(guān)系,或者有同等的利害關(guān)系,或者有維護(hù)雙方權(quán)益的義務(wù)和責(zé)任,才能獲得雙方的充分信任。1986中對(duì)“認(rèn)證”的定義是:“由可以充分信任的第三方證實(shí)某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的活動(dòng)。  ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱(chēng)。ISO的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會(huì)”,其日常辦事機(jī)構(gòu)是中央秘書(shū)處,設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。其全稱(chēng)是International Standards Organization,翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。內(nèi)審員全稱(chēng)叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通ISO9001:2008國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任?! ?了解ISO認(rèn)證集錦ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)和 IAF (國(guó)際認(rèn)可論壇)于2008年8月20日發(fā)布聯(lián)合公報(bào),一致同意平穩(wěn)轉(zhuǎn)換全球應(yīng)用最廣的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施ISO9001:2008認(rèn)證。ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后,所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證證書(shū)均為ISO9001:2008認(rèn)證證書(shū);為貫徹實(shí)施ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的需要,幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。 第一部分 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)  一、 什么叫ISO?   ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng)。它成立于1947年2月23日。ISO共有200多個(gè)技術(shù)委員會(huì),2200多個(gè)分技術(shù)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)SC)。   三、什么叫認(rèn)證 ?  “認(rèn)證”一詞的英文原意是一種出具證明文件的行動(dòng)。   這就是說(shuō),第三方的認(rèn)證活動(dòng)必須公開(kāi)、公正、公平,才能有效。美國(guó)國(guó)防部為此面臨千方百計(jì)擴(kuò)大武器生產(chǎn)量,同時(shí)又要保證質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)美國(guó)盛行文件風(fēng),后來(lái),美國(guó)軍工企業(yè)的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)很快被其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家軍工部門(mén)所采用,并逐步推廣到民用工業(yè),在西方各國(guó)蓬勃發(fā)展起來(lái)。于是,在1979年向ISO提交了一項(xiàng)建議。目前,全世界已有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在積極推行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō),當(dāng)顧客得知供方按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書(shū),并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),從而放心地與企業(yè)訂立供銷(xiāo)合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾?qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書(shū)以后,眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核,這樣,不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。20世紀(jì)70年代以來(lái),品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,不少?lài)?guó)家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。  六、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)?! ?.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)  組織依賴(lài)于顧客,因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望?! ?. 全員參與  各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來(lái)最佳效益?! ?. 管理的系統(tǒng)方法  ISO9000針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系,有助于提高
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