iso9000認證技術培訓方案(編輯修改稿)
2025-05-30 02:59 本頁面
【文章內容簡介】 、步驟)2. ISO9000的理解、實施要點及要求1. 明確組織機構2. 根據(jù)公司實際情況對標準要求進行定位、剪裁3. 確定職能并進行展開4. 研討職能分工草案5. 總經理主持職能分工會將職能落實到具體部門6. 公司領導審定職能分工結果第三階段 建制 1. 體系文件編寫培訓2. 確定程序文件目錄3. 確定工作文件目錄1． 確定質量方針2． 確定質量目標、指標體系3． 確定質量要素4． 執(zhí)行綱領手冊編寫1. 確定程序文件編寫內容2. 程序文件編制3. 修改文件4. 發(fā)放文件1. 編制質量管理方案2. 編制質量活動一覽表3. 制定補充各部門與質量有關活動工作細則第四階段運行1. 召開全員動員大會發(fā)布試運行命令、頒發(fā)QMS手冊、程序文件
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