iso9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-12 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用有效的方法分析數(shù)據(jù)和信息。 4. 根據(jù)邏輯分析的結(jié)果以及經(jīng)驗和直覺進(jìn)行決策并采取行動。 19 h) 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 20 實施本原則帶來的效應(yīng) 1. 對于方針和戰(zhàn)略的制訂 通過發(fā)展與供方的聯(lián)盟和合作伙伴關(guān)系 ,增強競爭能力 。 2. 對于目標(biāo)的設(shè)定 通過供方早期的參與，可設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。 3. 對于運作管理 建立和管理與供方的關(guān)系，以確保供方能夠按時提供可靠的、無缺陷的產(chǎn)品。 4. 對于人力資源管理 通過對供方的培訓(xùn)和共同改進(jìn)，發(fā)展和增強供方的能力。 21 三、質(zhì)量管理體系 要求 １．應(yīng)用范圍 ２．引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9000:2021 ３ ．質(zhì)量體系要求和產(chǎn)品要求 22 建 立 文 件 化 組織應(yīng) 實 施 質(zhì)量管理體系 保 持 持續(xù)改進(jìn) 23 文件要求 文件的價值？文件的類型有幾類？ 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制 24 公司質(zhì)量體系文件層次： 質(zhì)量計劃 質(zhì)量手冊 程序文件 管理文件 質(zhì)量記錄 25 5 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 管理評審 26 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量方針 .1質(zhì)量目標(biāo) .2質(zhì)量管理體系策劃 6資源管理 7產(chǎn)品實現(xiàn) 8測量分析和改進(jìn) 管理評審 流程策劃 資源策劃 測量分析和改進(jìn) 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表
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