戰(zhàn)略規(guī)劃書范文(編輯修改稿)
2025-08-28 19:22 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們將拿出利潤的5%成立愛心基金，幫助貧困兒童順利完成學業(yè)，這也為企業(yè)贏得更大的榮譽。（五）預算資產負債分析及預算:充分利用大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性及國家的相關的優(yōu)惠政策，盡量降低貸款的利息，且每次從利潤中抽取50%來還貸款，剩余的用于正常的運作，及加大對基本資料的投入.（六）預算現(xiàn)金流量表初始投入（萬元） 第一階段 總收入（萬元）剩 余（萬元）(純)第二次投入（萬元）8+*45%8（包含上期存貨）注：*45%（萬元）除用于繳納各種稅的同時，還的作為資金的周轉及企業(yè)的正常運作以防備各種突發(fā)情況。 （七）期末存貨預算及分析 項目捐贈物品直接代售 二手商品DIY產品存貨余額（萬元） 0 0 第二期根據(jù)第一期的不足方面調整產業(yè)結構及生產資料的分配，并在相應的資金上進行一定的調 整?？偅? 產品獲利能力分析我們企業(yè)所需的成本相對較低。由于我們是代售及“變廢為寶只”，只需要加工而已，所以我們需要的規(guī)模小，但容量卻很大，又以信譽和愛心為基本理念就大大減小了風險的因素，為企業(yè)的成功創(chuàng)立并不斷擴大提供了可能。 （中后期）有了前期的資本積累后將企業(yè)擴展到大中城市而非僅僅局限于廣州，資金來源不再依靠貸款，但仍要加大對資金的吸收，主要有兩種方式：與更多更大的企業(yè)合作，吸引資金的投入實行股份制積累資金根據(jù)前期的經驗調整產業(yè)的結構，更加合理的分配生產資料，并相應的調整資金的分配；再有根據(jù)不同城市的經營情況加大或減少對資金的投入，具體分配還得慢慢定奪。能明確的就是在中后期的投資中，應加大對宣傳及運輸方面的投入，針對在DIY產品上的投入增大與否還得進一步商榷.三．學習和發(fā)展維度通過幾年的不斷發(fā)展壯大，“”的品牌優(yōu)勢，使網站在網絡市場的份額不斷擴大，品牌價值不斷提升。然后發(fā)展到全國各大城市高校如南京、西安、成都、上海、廈門等城市里的大學，這業(yè)務具有傳承性，由大一做起，做到畢業(yè)以后繼續(xù)擴展大工作環(huán)境，學校的將找下一屆替代。這樣，市場影響力逐步向全國各地延伸，努力成為國內很具影響力的網站及品牌。（1） 市場領先戰(zhàn)略“己所不欲”的物品或將其進行DIY，并以每一筆交易的部分利潤作為慈善，可謂開創(chuàng)了“慈善商業(yè)”市場。在三年時間里，使慈善商業(yè)，市場由人們最初的懷疑、抵觸、不接受變?yōu)楝F(xiàn)在的喜愛，甚至時尚。，市場競爭也相當激烈，淘寶，阿里巴巴等知名企業(yè)各霸一方。，原因就在搶占了許多市場機會，給與人一種新鮮感。其中有名的是“慈善天下，盈利大家”的概念的提出。，現(xiàn)代社會人們進入小康生活之后環(huán)保意識和慈善意識大大增強，高質量高品位的生活要求也更加強烈。雖然二手商品在人們頭腦中是廉價的，但賦予了“更方便、慈善、綠色物品”概念的網站卻帶給交易者新的感受。正是這種創(chuàng)意，使“”以小勢而攻破市場，實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。（2） 縱向一體化戰(zhàn)略為了走產業(yè)化道路，V,good公司組織專家隊伍，充分發(fā)揮了大學聯(lián)盟——社會環(huán)境。結合中國特色的社會主義國家，針對適于大眾資源，從物品選賣及創(chuàng)意DIY。既有效地提高了大學生的廢物利用，又帶動了區(qū)域內特色行業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)機會。對區(qū)域經濟的發(fā)展既起了良好的推動作用。經濟效益、環(huán)保效益和社會效益均得以實現(xiàn)，真正體現(xiàn)了社會營銷觀念的精髓思想。（3） 合資經營戰(zhàn)略V,good公司在進行內涵式成長，通過自身積累來發(fā)展壯大的同時，也不斷地尋找項目合作伙伴。無論對企業(yè)生產設備改進、科研力量增強和生產規(guī)模擴大還是對管理水平、經營思想提高等都有極大地促進?？梢哉f，沒有聯(lián)合，→大城市→各地→全國戰(zhàn)略性擴張的可能性。三．公司環(huán)境SWORT分析一．優(yōu)勢和劣勢一份完善的競爭分析能夠從多方面去剖析競爭對手：客觀地分析對手的優(yōu)勢所在以及我公司仍存在不足的方面；我們的優(yōu)勢 列舉出我們獨有的優(yōu)勢，與對方相比我們競爭力是否強硬；在同等的競爭方式中，我們與對手相比，我們能否贏得消費者（捐獻愛心的人）的信任。我們將從現(xiàn)已在互聯(lián)網存在、具有相當影響力而且與我們的網站有相似之處的公益網站著手分析。（一）騰迅公益網組織有效、大型的公益活動：組織2009年5月12日的第三次赴川行動世界癌癥宣傳周，關愛腫瘤患者，普及防癌知識等等……有創(chuàng)建屬于自己旗下或者是由已注冊用戶自行組織的的義工團和公益組織：福建義工俱樂部陽光快樂志愿隊四川省災后重建志愿隊山城義工服務隊等等……公益義賣有與口碑優(yōu)秀的公司或是慈善機構合作組建公益店鋪：麥當勞網絡慈善義賣店騰訊志愿者義賣店 愛德基金會愛心店鋪 中國兒童少年基金會愛心店鋪 麥當勞網絡慈善義拍站 中國扶貧基金會愛心小店 通過騰迅旗下的、live、排排網等一系列網絡項目,騰迅公益網已籠絡了龐大的客戶群體以及配備了一個較為完善的集慈善義賣、公益宣傳、公益交流平臺。我們的優(yōu)勢：主要以承辦網絡義賣為主，組織活動為輔。而且我們所設下網絡義賣店的架構更為完善，通過與DIY店聯(lián)手制造屬于自己的捐贈品，變廢為寶；從高校入手，抓住大學生愛參與社會實踐、樂于奉獻愛心的心理，設定屬于我們的具有巨大潛力的龐大客戶群體；通過與大型的公益組織（如：紅十字會、中國慈善聯(lián)盟組織）以及考慮打造正面形象希望回饋社會的公司聯(lián)手樹立我們的慈善品牌效應，讓每一位愛心人士放心、安心地通過我們這個平臺奉獻愛心。（二）蒙牛乳液公益網分析：作為在國內具有影響力蒙牛乳液公司，本身便是乳液行業(yè)的巨頭。通過舉辦網站，其主要目的是為了回饋社會，其次是以公司集體的形式加入中國的公益事業(yè)，通過公益渠道，可為蒙牛公司在公眾面前樹立正面積極的形象最終取得相比廣告形式更深入人心的宣傳效益。公司是牛奶行業(yè)的巨頭，在國內屬于有影響力的公司，經常組 織承辦公益活動，其良好形象深入人心，舉辦公益活動具有可信度，公眾容易接受。有完備的戰(zhàn)略伙伴合作人，后盾強硬，活動舉辦能夠一呼百應?，F(xiàn)已擁有的牛奶愛心傳遞合作伙伴有：KFC、聯(lián)想、微軟（中國）、中國銀行、搜狐、國家體育總局訓練局等。我們的優(yōu)勢：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1