戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)范文-文庫(kù)吧
2025-07-17 19:22 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。第四條、加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。第五條、公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。,第六條、公司的營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。第七條、營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案，不得截留到帳外或作其他處理。第八條、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按制度辦事，相應(yīng)的審批人辦理財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù)，各種開(kāi)支的報(bào)銷(xiāo)必須手續(xù)完備。第九條、辦公用品一律由綜合管理部統(tǒng)一到有較高信譽(yù)保證，有長(zhǎng)期優(yōu)惠合作協(xié)議的商家采購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)的各種物品入庫(kù)時(shí)，有關(guān)工作人員一定要驗(yàn)收，確認(rèn)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)相符后才能入庫(kù)，并在單據(jù)上簽字。第十條、領(lǐng)取辦公用品要登記；借用物品要辦理借出手續(xù)，用后及時(shí)歸還。第十一條、公司的財(cái)產(chǎn)在使用上既要注意節(jié)約，又要妥為保管與保護(hù)，避免不必要的損失。第十二條、公司公有財(cái)產(chǎn)只供員工在公司工作、生活使用，未經(jīng)允許任何人不得挪作它用。第十三條、嚴(yán)格借款審批制度，財(cái)務(wù)人員不準(zhǔn)利用職務(wù)之便挪用公款，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借公款。第十四條、對(duì)所有離職員工，須在其借欠款、借物歸還后才能辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十五條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。第十六條、財(cái)務(wù)部每月向董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。后勤管理制度第一條、鑰匙管理 公司所有鑰匙由綜合管理部統(tǒng)一管理，做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。 公司大門(mén)鑰匙原則上由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、綜合管理部部長(zhǎng)、接待員、保衛(wèi)人員掌管，其它人員因工作需要可向綜合管理部臨時(shí)借用，用后歸還。 公司其它員工，原則上只準(zhǔn)領(lǐng)用自己辦公室門(mén)鑰匙。 員工丟失鑰匙，應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告。 第二條、門(mén)、窗、水、電管理 每位員工應(yīng)節(jié)約對(duì)水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。 下班時(shí)各辦公室最后離開(kāi)者應(yīng)檢查一遍門(mén)、窗是否關(guān)閉，電燈、電腦、空調(diào)是否關(guān)閉。綜合管理部應(yīng)經(jīng)常檢查、抽查此類(lèi)問(wèn)題，違者該部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款20元。 第三條、衛(wèi)生管理 清掃衛(wèi)生時(shí)間：上班時(shí)刻后十分鐘完成； 衛(wèi)生區(qū)域：辦公桌、椅、設(shè)備、地面等； 衛(wèi)生員清掃區(qū)域：董事長(zhǎng)室、董事室、總經(jīng)理室、會(huì)議室、接待室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。 保持辦公室清潔，煙灰缸、茶杯用完后及時(shí)清洗，擺放整齊，工作用品擺放整齊。第四條、工作服管理 員工應(yīng)保持工作服整齊、清潔； 員工離職，工作時(shí)間一年內(nèi)支付一半工作服購(gòu)置費(fèi)，一年至兩年應(yīng)支付三分之一購(gòu)置費(fèi)，兩年以上全付費(fèi)。第五條、工作餐管理 公司午餐補(bǔ)助每人100元/月，不安排統(tǒng)一就餐。 加班餐供應(yīng)對(duì)象為晚間加班（8點(diǎn)以后）的職工及節(jié)假日加班職工，每人每餐5元。 加班餐根據(jù)各部門(mén)上報(bào)及人力資源部匯總后，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一清算。 第六條、安全保衛(wèi)管理 綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作，辦公時(shí)間由前臺(tái)負(fù)責(zé)來(lái)賓接待引見(jiàn)工作，非辦公時(shí)間，由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)及夜間保安工作。 公司職員應(yīng)將印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件妥善保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好商品管理制度第一條、各種商品入庫(kù)時(shí)，有關(guān)工作人員一定要驗(yàn)收，確認(rèn)商品無(wú)損壞且商品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)相符后才能入庫(kù)，并在單據(jù)上簽字。第二條、設(shè)備、儀器物品入庫(kù)前能進(jìn)行調(diào)試的，應(yīng)先經(jīng)詳細(xì)測(cè)試、校驗(yàn)檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量、性能合格后方可入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)調(diào)試、校驗(yàn)檢查的，入庫(kù)前應(yīng)詳細(xì)了解質(zhì)量三包的信譽(yù)保證關(guān)系，必要時(shí)應(yīng)簽訂協(xié)議，入庫(kù)后應(yīng)迅速進(jìn)行測(cè)試、校驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即與貨源聯(lián)系解決。第三條、保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品要經(jīng)常整理、清查，如果發(fā)現(xiàn)商品損壞，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映。第四條、各種商品出庫(kù)時(shí)，有關(guān)工作人員同樣需檢查，確認(rèn)商品無(wú)損壞且商品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)相符后才能出庫(kù)，并在單據(jù)上簽字。第五條、加強(qiáng)物資流動(dòng)的管理，提高工作效率，明確責(zé)任，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，降低消耗成本。第六條、公司將本著“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系： 建立質(zhì)量信息中心； 建立質(zhì)量管理體系； 進(jìn)行ISO9000質(zhì)量系列認(rèn)證； 實(shí)行質(zhì)量監(jiān)察制。二．財(cái)務(wù)維度 （前期）（一）．資金的來(lái)源本服務(wù)是以網(wǎng)站做橋梁，減少店鋪的租買(mǎi)費(fèi)用，具體籌資方式有三種 與有關(guān)聯(lián)的組織或機(jī)構(gòu)合作，吸引投資2，組內(nèi)成員出一部分，并去拉贊助3，向銀行貸款（有必要時(shí)）（二）資金投入方向：加工部分的DIY產(chǎn)品的費(fèi)用 產(chǎn)品的的運(yùn)輸費(fèi)用業(yè)務(wù)人員的工資 4，宣傳所需費(fèi)用 5，各種通訊費(fèi)用（三）具體成本預(yù)算（以1個(gè)月為一期）基本原材料來(lái)源所需費(fèi)用分析：捐贈(zèng)產(chǎn)品將免費(fèi)運(yùn)輸?shù)截毨У貐^(qū)（可通過(guò)和公益機(jī)構(gòu)合作實(shí)現(xiàn)，以減少成本）。二手產(chǎn)品進(jìn)行DIY加工所需費(fèi)用 約2萬(wàn)元；2. 司及郵局合作的費(fèi)用約5000元3. 業(yè)務(wù)人員工資：在廣東主要高校設(shè)置十個(gè)校園代理點(diǎn)，及在每個(gè)校園代理點(diǎn)聘四個(gè)兼職生，每月4000元，共4萬(wàn)元通過(guò)各種地區(qū)性的報(bào)刊，雜志及發(fā)放宣傳單等所需費(fèi)用約5000元每月各種通訊費(fèi)用約1000元 合計(jì)：80000元 （四）預(yù)算利潤(rùn)表項(xiàng)目總成本（萬(wàn)元）實(shí)際成本（萬(wàn)元）總收入（萬(wàn)元）利潤(rùn)（萬(wàn)元）捐贈(zèng)物品0000直接代售的二 手商品 0相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)（計(jì)算包括DIY產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)）2DIY產(chǎn)品264．5 注：總的毛利潤(rùn)為6萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)捐贈(zèng)物品無(wú)償?shù)氖召?gòu)能提高企業(yè)的信譽(yù)度，樹(shù)立良好的而企業(yè)形象，有助于企
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