戰(zhàn)略規(guī)劃書范文-wenkub
2022-08-29 19:22:09 本頁面
【正文】 行國家財經(jīng)政策法規(guī)，嚴格按照制度辦事。財務部：負責制訂財務計劃、稅務登記、行政補貼等咨訊服務部：負責對客戶信息進行處理以及各點之間的聯(lián)絡。而面臨的市場類型同時包含消費者市場和中間商市場。這就是我們的市場，它擁有空間上的廣度與時間上的長度，同時在商業(yè)中還有慈善的人性光輝，這是一個可以持續(xù)營銷并且非常具有潛力的市場。，核心價值觀和愿景。資金的來源本服務是以網(wǎng)站做橋梁，減少店鋪的租買費用，具體籌資方式有三種： 與有關(guān)聯(lián)的組織或機構(gòu)合作，吸引投資；組內(nèi)成員出一部分，并去拉贊助；向銀行貸款（有必要時）。，為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了更好的團體交易場所，會獲得可佳的口碑。我們的核心競爭力在于我們跟一般的網(wǎng)上交易網(wǎng)站不同，我們的互換采取點數(shù)累積法，商家可以給自己要換出去的物品確定點數(shù)，然后物品被換出去，即增加點數(shù)，物品換進來就減少點數(shù)，并且我們打造的平臺不是一對一，而是可以選擇性的，我們把在市場調(diào)查中適合互換的物品，圖片掛到網(wǎng)上，然后只要你看中一樣物品，就能互換。 3企業(yè)使命 3企業(yè)核心價值觀 3企業(yè)愿景 3. 3 3 3 3一．內(nèi)部管理制度……………………………………………………3二．財務維度………………………………………………………...6三．公司環(huán)境SWORT分析 9 13一. 市場領(lǐng)先戰(zhàn)略 13二. 縱向一體化戰(zhàn)略 14三. 合資經(jīng)營戰(zhàn)略 14背景介紹（,）是國內(nèi)將茁壯成長的團體二手DIY及技能物品互換的交易網(wǎng)上平臺，由全國各有能力的及其財富充足的個人或企業(yè)或公司或政府投資。，將賦予以下的涵義：we’re good ,認為volunteer is good，我們相信以后會 very good，并會最終獲得victory。來自大學精英的V,good組合團隊 –，完美堅固的團隊組合，堅定不移的目標信念，使這家要走102年的企業(yè)實現(xiàn)自己的使命：“讓天下廢品也成寶，‘點擊’送溫暖。資金投入方向：加工部分的DIY產(chǎn)品的費用； 產(chǎn)品的的運輸費用；業(yè)務人員的工資；宣傳所需費用；各種通訊費用。企業(yè)使命 承載一份愛的關(guān)懷 收獲一份心（新）的喜悅，企業(yè)核心價值觀，信譽、責任、品質(zhì)、創(chuàng)新企業(yè)愿景，樹立企業(yè)好形象（品牌） 攜手世界走未來.目前在高校學子的生活中經(jīng)常會有一些沒有使用價值，同時卻舍不得扔掉的物品，這些物品往往占據(jù)主人的空間與精力，但是卻很難找到一個合適的方式來處理它。市場定位與特征本企業(yè)旨在通過網(wǎng)絡手段，創(chuàng)建一個帶有公益服務的二手物品乃至全新貨物的銷售平臺，初期主要服務對象為廣大高校學生，長遠目標為全社會各階段人群。我們的顧客一般為個人，其特點為購買者的廣泛性與非專業(yè)性、需求的差異性、購買的經(jīng)常性與重復性、需求的伸縮性。綜合管理部：負責后勤事務總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理一名，秘書23人市場部：總監(jiān)一名，采購23人，各地市場代表若干，售后服務人員24人網(wǎng)絡部：總監(jiān)一名，網(wǎng)絡維護人員78名人力資源部：總監(jiān)一名，工作人員23名財務部：總監(jiān)一名，工作人員23名咨訊服務部：專業(yè)負責信息發(fā)送人員（初期）510名綜合管理部：部長一名，工作人員23名，保衛(wèi)人員若干，衛(wèi)生員若干公司創(chuàng)建成員為南方醫(yī)科大學的八名本科生，將招聘一些有專業(yè)經(jīng)驗的人員來提高技術(shù)開發(fā)能力和具有相關(guān)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗的人員以充實管理隊伍。實行財務管理規(guī)范化。第四條、加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。第九條、辦公用品一律由綜合管理部統(tǒng)一到有較高信譽保證，有長期優(yōu)惠合作協(xié)議的商家采購，購買的各種物品入庫時，有關(guān)工作人員一定要驗收，確認物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)相符后才能入庫，并在單據(jù)上簽字。第十三條、嚴格借款審批制度，財務人員不準利用職務之便挪用公款，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不得外借公款。第十六條、財務部每月向董事會報告財務收支情況。 員工丟失鑰匙，應立即向綜合管理部報告。 第三條、衛(wèi)生管理 清掃衛(wèi)生時間：上班時刻后十分鐘完成； 衛(wèi)生區(qū)域：辦公桌、椅、設備、地面等； 衛(wèi)生員清掃區(qū)域：董事長室、董事室、總經(jīng)理室、會議室、接待室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。 加班餐供應對象為晚間加班（8點以后）的職工及節(jié)假日加班職工，每人每餐5元。第二條、設備、儀器物品入庫前能進行調(diào)試的，應先經(jīng)詳細測試、校驗檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量、性能合格后方可入庫，入庫時無法當場調(diào)試、校驗檢查的，入庫前應詳細了解質(zhì)量三包的信譽保證關(guān)系，必要時應簽訂協(xié)議，入庫后應迅速進行測試、校驗檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即與貨源聯(lián)系解決。第六條、公司將本著“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，實施全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系： 建立質(zhì)量信息中心； 建立質(zhì)量管理體系； 進行ISO9000質(zhì)量系列認證； 實行質(zhì)量監(jiān)察制。此外，我們將拿出利潤的5%成立愛心基金，幫助貧困兒童順利完成學業(yè)，這也為企業(yè)贏得更大的榮譽。由于我們是代售及“變廢為寶只”，只需要加工而已，所以我們需要的規(guī)模小，但容量卻很大，又以信譽和愛心為基本理念就大大減小了風險的因素，為企業(yè)的成功創(chuàng)立并不斷擴大提供了可能。這樣，市場影響力逐步向全國各地延伸，努力成為國內(nèi)很具影響力的網(wǎng)站及品牌。原因就在搶占了許多市場機會，給與人一種新鮮感。正是這種創(chuàng)意，使“”以小勢而攻破市場，實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展既起了良好的推動作用?？梢哉f，沒有聯(lián)合，→大城市→各地→全國戰(zhàn)略性擴張的可能性。我們的優(yōu)勢：主要以承辦網(wǎng)絡義賣為主，組織活動為輔。公司是牛奶行業(yè)的巨頭，在國內(nèi)屬于有影響力的公司，經(jīng)常組 織承辦公益活動，其良好形象深入人心，舉辦公益活動具有可信度，公眾容易接受。通過網(wǎng)絡這個平臺我們希望將我們的愛心播種到每個需要的地方。 部分名家及其作品：米景揚（榮寶齋藝術(shù)顧問、 文化部藝術(shù)品評估委員會委員、中國美術(shù)家協(xié)會會員等）作品：柿柿如意（設色紙本 7565cm 估價：RMB 15,00020,000元）。我們的劣勢2vgood為在校師生們提供了一個方便的交易平臺。在這些會購買二手商品的人中大約有70％ 的人很看重商品的質(zhì)量，同時約有47％ 的人比較在乎新舊程度，約29％ 的人會在意二手商品是否過時，相比
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