【文章內容簡介】 成為擁有來自一百多個國家的３萬多名會員的國際性學術組織，會員中既有科學家，也有企業(yè)界人士和政府官員。該聯(lián)合會的方針，正如聯(lián)合會章程所規(guī)定的，是∶⑴促進對地球及其所在空間環(huán)境的科學研究，并將研究結果公布于眾；⑵促進以發(fā)展地球物理學及其有關學科為目的的各科學機構間的合作；⑶發(fā)起并參加地球物理學研究項目，包括國際合作項目；⑷通過各種渠道，包括科學討論、出版和傳播信息、組織科學技術專題討論會、報告會和大會等發(fā)展地球物理學的各分支學科。　?。罚岸嗄陙恚撀?lián)合會對促進地球科學的發(fā)展作出了巨大貢獻。它積極致力于大氣與海洋科學、固體地球科學、水利科學、空間科學等領域的跨學科的國際學術交流活動，采用多種方法和媒介傳播與地球科學有關的科學信息，促進各相關學科之間發(fā)展新關系，并且支持聯(lián)合會成員為保障社會和經濟環(huán)境而做的各種努力。該聯(lián)合會的許多會員參加了諸如全球氣候變暖、臭氧層黑洞、水資源以及自然災害等倍受社會關注的問題的研究。為保證聯(lián)合會在任何經濟、技術或社會變動的情況下均能順利地調節(jié)自已的活動，它也努力把資金保障維持在一個穩(wěn)定的水平上。　　然而，在國際學術交流對科學研究的促進作用日趨明顯，交叉性學科的地位日益突出和聯(lián)合會規(guī)模不斷擴大的情況下，為了更清楚地指導以后的工作，聯(lián)合會的管理機構－ＡＧＵ委員會在１９８９年制定了一項長期發(fā)展規(guī)劃。這項規(guī)劃的一個突出特點，是采用了戰(zhàn)略決策中常用的ＳＷＯＴ分析，即從實力、弱點、機遇和威脅因素四個方面認識組織與其外部環(huán)境的關系，從而發(fā)現(xiàn)重建或強化適應性關系的對策。下面是ＳＷＯＴ分析的主要結論。實力：　?、俾?lián)合會作為組織者和出版者, 在國際上享有盛名。這在很大程度上應歸功于聯(lián)合會質量上乘、價格合理的出版物和高水平的學術會議以及其它服務。聯(lián)合會的出版物和會議在美國各州都有很大市場。 ?、诼?lián)合會有兩萬多會員，其中許多人活躍在地球物理學基礎研究的前沿。 ?、蹮崆榈闹驹刚咄ㄟ^高質量服務和研究項目去發(fā)展地球物理學，他們以無私的精神從事著研究工作。 　④具多學科結構，而且聯(lián)合會領導層和各分支部門對進行學科間共同研究、發(fā)展地球和空間科學的價值有著一致的認識。 ?、菘偛抗ぷ魅藛T富有經驗，具有組織出版、會議和其它服務所必備的熟練技能。 　⑥聯(lián)合會良好的財政狀況及其與贊助者之間的密切關系允許聯(lián)合會在不增加很多預算的情況下發(fā)展已存在的活動項目，同時開發(fā)一些新的服務項目。弱點：　　①由于成員們對聯(lián)合會的政策和實踐普遍缺乏認識和理解，因而對價格、出版方法、篇幅、質量標準及它們之間的相互關系等問題均存在著分歧意見。 ?、诼?lián)合會收入的１５％來源于自由捐助的出版費，而這種捐助不可能由非美籍科學家提供，甚至不少美籍科學家也難以提供。隨著一些機構科研經費的減少，能承擔榮譽性版面出版費的人數(shù)也將減少。 ?、鄢绹图幽么笸?，其他地區(qū)的科學家參加聯(lián)合會活動的次數(shù)很少。相應地，聯(lián)合會的執(zhí)委會和管理機構中都缺乏國際性。 ?、懿簧俪蓡T對發(fā)展教育性、普及性活動缺乏興趣，而這些活動對于創(chuàng)造一種有益于發(fā)展地球物理學，并讓地球物理學知識對公眾和決策者有用的環(huán)境是非常重要的。 ?、萋?lián)合會內部各學科間的合作尚不默契，部分原因是傳統(tǒng)的學科界限、各機構對有限研究經費的競爭以及聯(lián)合會組織結構方面的問題。 　⑥總部內部控制的信息體系不能滿足人們對聯(lián)合會成果和服務的高水平需求?！　、吖ぷ魅藛T具一定的傾向性，總部的各層次人員均缺乏應有的理論深度，管理技術上的弱點也使危機加劇。當聯(lián)合會迅速轉入新的活動時，就會感到負擔過重，沒有適當?shù)挠媱澓妥銐驊兡芰θラ_展新活動。機遇性因素：　?、偃祟惿钆c地球科學之間的關系及交叉學科研究的重要性日益引人注目，為發(fā)展地球物理學和大量增加聯(lián)合會成員和它種活動提供了各種選擇機會。 　②地球物理學知識本身是有活力的，其理論與應用的需求潛力正在爆炸性增長。 ?、坌畔⑻幚怼鞑ズ透鞣N新技術為提高出版和召集會議的效率及聯(lián)絡更多的潛在成員提供了良機。　 ④在北美以外，地球物理學研究工作不斷地增加，擴大了國際合作，并創(chuàng)造了發(fā)展聯(lián)合會成員的機會。 　⑤許多官方和非官方組織機構的地球物理學活動之間的結合較薄弱，為聯(lián)合會提供了負責計劃和協(xié)調美國地球物理學活動的機會，譬如在開展對環(huán)境惡化、資源枯竭以及自然災害的研究方面。 　⑥越來越多的公眾了解到，地球物理學研究成果能為解決那些人類生存的問題作出貢獻，這就提供了說服立法者并影響國家立法過程的機會。 ?、呷藗內找孀⒁獾綌?shù)學和科學教育中的不足，這一不足使得美國正在許多領域內失去其技術領先地位。這種局面會導致大眾對科學和科學家的支持，同時為聯(lián)合會提供了增進公眾了解和支持科學（特別是地球物理學）的機會。威脅因素：　?、僬畬A科學的支持減少將導致地球物理學的發(fā)展速度放慢，并可能使公眾對地球物理學研究成果的興趣減弱，阻礙新學者進入這一領域。減少支持還會影響用于出版參加會議和自愿參加聯(lián)合會活動方面的經費，因而限制了聯(lián)合會活動范圍。 ?、谟捎谠S多機構分配科研經費是基于其它標準，而不是基于科學價值大小，故可能導致美國科學的退化。 ?、蹏摇⒌貐^(qū)以及學科內均存在著本位主義，這會降低工作效率，增加重復性工作，甚至導致合作破裂。 ?、苊绹叩淖兓?，特別是在出版權和出版費政策、非營利性組織的收入和資產的稅收等方面政策的變化，限制了聯(lián)合會為其成員服務的能力。 　⑤地球物理學刊物猛增。 ?、蕹錾睦砜拼髮W生和地球物理學研究生正在減少。 　⑦在地球物理學研究中應用高技術尚缺乏投資。 ?、喙娫诳茖W，尤其是在地球和行星科學方面所受的教育不足。　　基于這些認識，ＡＧＵ委員會制定了以下一系列對策：　?、俅_保聯(lián)合會的每一出版物、每次會議、每項服務，及它與會員相互作用等所有方面都要優(yōu)于競爭對手或其它開展類似工作的組織。為了在出版上達到這一水平，聯(lián)合會將注重保持和改進：審稿與出版過程的質量和時間性；對訂購實行“快速準確”的服務。在會議方面，聯(lián)合會將努力保持和改進：科研項目在會員、其他有興趣的科學家及公眾心目中的地位；會議設施的質量和經濟效益；與到會者之間的交往。聯(lián)合會還將對新技術的應用進行仔細討論，并與其它學會和組織一起參加一些活動，以便使聯(lián)合會在本身無法全部資助的、潛在的新技術領域獲得效益。　 ②增加聯(lián)合會所有成員對聯(lián)合會的政策和行動的了解，以及對每個會員如何參與聯(lián)合會各項活動的了解。聯(lián)合會將特別注重使美國、加拿大及海外人士進一步了解聯(lián)合會各種出版物的價值和出版技術。此外，還將注意宣傳決策過程，這樣在未來活動的發(fā)展中，聯(lián)合會就能保證足夠的信譽?！　、墼诟鞣N層次上增加國際性活動。由于對地球物理學的需要和對它的研究都是跨國界的，在促進地球物理學的全球化發(fā)展中，聯(lián)合會將努力承擔在地球物理學方面的領導作用和責任，并把握由此而產生的良機。聯(lián)合會計劃在地球物理學邊緣開展新活動，既包括基礎和應用方面，也包括學科交叉領域。特別是在下列領域擴大聯(lián)合會活動：地球和行星科學、生命科學以及所涉及的應用科學。 ④為了適應預料中的會員、服務和活動的增長，聯(lián)合會總部設施的質量和規(guī)模將有所擴大，包括建筑和辦公設備以及工作人員。聯(lián)合會的管理也必須加強，這樣才能有效地支持以后的活動。　?、菘紤]到美國政府在制定公共政策時對科技信息的需求日益增長，公眾和領導均需要更加熟悉地球物理學的原理和實踐，包括對風險和不確定性的估計，以及對地球物理學現(xiàn)象的解釋中存在矛盾和變化，聯(lián)合會將把及時地傳播與公共政策問題有關的地球物理學信息作為近期目標，促進決策者、輿論界、及公眾對地球物理學信息的了解，從而發(fā)展起影響公眾政策和社會決策的能力。 ?、抻捎诼?lián)合會的成功部分地取決于公眾對科學，特別是對地球物理學的了解和認識，部分地取決于能否吸引杰出的學者，因此聯(lián)合會要更多地介入改善科學教育的項目，包括大學、大學前和外行等各種層次的教育，特別是發(fā)展那些旨在改善公共和私立學校的科學教育質量以及宣傳媒介對公眾進行教育的效果的項目。　　至９０年代，美國地球物理學聯(lián)合會的影響力得到了進一步提高，它每年召集近萬次地區(qū)性、全國性和國際性的學術活動，出版１０多部專業(yè)著作，一份周刊和１０余份專業(yè)期刊，其中《地球物理研究》雜志已成為深受歡迎的科學雜志之一，它的會員數(shù)量也有了大幅度增長。所有這些成果，無疑為這項發(fā)展規(guī)劃的實際結果提供了一個生動的寫照。第二章 外部環(huán)境分析?本章導讀?企業(yè)戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析兩大部分。在外部環(huán)境分析中，分為一般環(huán)境（即宏觀環(huán)境）分析和產業(yè)環(huán)境分析。其中，產業(yè)環(huán)境是分析的重點，包括產業(yè)競爭環(huán)境分析和產業(yè)演變分析。 企業(yè)戰(zhàn)略管理是在深遠和全面的范圍內識別對企業(yè)具有決定勝負的因素和問題，并作出正確的應對。在這些決定勝負的因素中，外部環(huán)境無疑是最重要的方面，因為對企業(yè)而言，外部環(huán)境的絕大部分因素是無法控制、難以左右的，是必須去適應的因素。戰(zhàn)略的本質在于適應，這種適應在很大程度上是對外部環(huán)境的適應。因此，從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的形成初期到現(xiàn)在，分析并適應外部環(huán)境始終是一個最重要的戰(zhàn)略課題。 在戰(zhàn)略管理的過程模式中，環(huán)境分析和戰(zhàn)略生成是兩個相對分離的程。但這種劃分是相對的。在實際的戰(zhàn)略管理過程中，這種劃分只是將戰(zhàn)略管理過程劃分為不同的工作階段，從而對企業(yè)戰(zhàn)略管理的質量起到一定程度的改善和保障作用。事實上，環(huán)境分析和戰(zhàn)略生成主要的區(qū)別是主題不同，而在真正的各自過程中，環(huán)境分析中有判斷，戰(zhàn)略生成中有分析。環(huán)境分析中的一個個判斷及其重大判斷，實際上已經在生成戰(zhàn)略。戰(zhàn)略生成中的分析，實際上是環(huán)境分析的進一步延續(xù)。第一節(jié) 一般環(huán)境分析 一般環(huán)境是對各個產業(yè)都不同程度產生影響的共同的外部環(huán)境。企業(yè)對它們的控制能力最差，一般情況下幾乎是無法控制的。但是，決定企業(yè)勝負的很多因素都存在于或決定于宏觀環(huán)境之中。因此，對宏觀環(huán)境進行分析對企業(yè)是十分重要的戰(zhàn)略任務。 PEST分析 （一）主要內容　　一般環(huán)境含蓋的內容十分廣泛。有人把一般外部環(huán)境歸納為PEST四個方面，即政治與法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會與文化環(huán)境、技術環(huán)境。也有人把人口問題從社會與文化環(huán)境中單獨列出。一般環(huán)境的主要方面及其主要內容如表21所示。表中所列舉的各方面的主要內容只是一般情況下應考慮的內容。對特定的企業(yè)而言，在特定的時期內進行一般環(huán)境分析，還需要具體地識別各方面的具體內容。表21 一般外部環(huán)境分析的主要內容主要方面主要內容人口人口的地理分布、就業(yè)水平、收入水平、年齡、文化差別等。經濟增長率、政府收支、外貿收支及匯率、利率、通貨膨脹率等。政策與法律環(huán)境保護、社會保障、反不正當競爭法以及國家的產業(yè)政策。社會與文化公民的環(huán)保意識、消費文化、就業(yè)觀念、工作觀念等?？茖W技術　高新技術、工藝技術和基礎研究的突破性進展。 資料來源：Hitt, Michael A., Irland, R. Duane and Hoskinsson, Robert E., Strategic Management, 2nd Ed., West Publishing Company, 1996, P. 一般環(huán)境因素往往是通過影響產業(yè)環(huán)境因素影響企業(yè)。因此，影響產業(yè)環(huán)境的一般環(huán)境才重要。這就要求企業(yè)識別所在產業(yè)對一般環(huán)境因素的敏感性。這實際上是企業(yè)在浩瀚的一般外部環(huán)境因素中識別出對本產業(yè)和本企業(yè)有意義的一組因素，從而也大大縮小了企業(yè)分析一般環(huán)境的范圍。不同產業(yè)及其企業(yè)對一般環(huán)境各因素有不同的敏感性。波特列舉了電話設備公司和石油公司對一組一般環(huán)境因素的不同敏感性，如表22所示。表22 不同的企業(yè)及其產業(yè)對一般環(huán)境因素的不同敏感性電話設備公司石油公司國民生產總值（GNP）中高政府支出很高低技術變化很高高社會變化高高環(huán)境污染低高中東政治危機低高 資料來源：波特《競爭戰(zhàn)略》，P.…… （二）分析步驟　　一般外部環(huán)境分析通常借助于各種經濟、社會研究機構的已有研究成果及其相關學科只是，在這些成果的基礎上對與企業(yè)有關的問題進一步研究，必要時還需聘請外部專家。一般環(huán)境是企業(yè)最難以、不可控制的環(huán)境因素，但在企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究中，對它的研究卻相對比較薄弱。這可能與它需要借助許多相關學科知識有關。盡管如此，研究中，對一般環(huán)境分析提出了基本的步驟。 一般外部環(huán)境分析可以按照以下步驟逐次展開?！　?. 掃描。即確定分析范圍。環(huán)境分析第一步的任務是對所研究問題的有關領域，進行掃描式觀察，試圖發(fā)現(xiàn)可能影響到未來的變化征兆或事件。對一般環(huán)境因素的敏感性分析也屬于掃描的一項內容。從時間的角度看，掃描的范圍不僅要包括近年來發(fā)生的變化，也應該包括那些很早以前發(fā)生的、然而對今后還會發(fā)生影響的變化。以技術環(huán)境研究為例，如果一項在二十年以前取得的技術成果還未過時，這一事件就應該被收入分析人員的視野。　　2. 監(jiān)測。即觀察分析過去和現(xiàn)在所發(fā)生的變化及其規(guī)律與趨勢。這一步驟的任務是對掃描分析中發(fā)現(xiàn)的變化進行連續(xù)監(jiān)測，從中識別出變化的規(guī)律或是持續(xù)性的發(fā)展趨勢。讓我們繼續(xù)前面的技術環(huán)境例子。這項二十年以前問世的成果可能一直被不斷改善，不斷發(fā)展，并且在改進的過程中又遇到了新問題，那么持續(xù)改善的內容有哪些？這些內容之間的相互聯(lián)系預示著什么？尚未克服的困難又有哪些？這些問題都應該通過監(jiān)測分析來回答?！　?. 預測。即對事物在未來可能的變化作出推斷。在人們已經準確地認識到事物發(fā)展規(guī)律的前提下，描述出事物的未來形態(tài)不算困難，只可惜這樣的情況并不多見。在更多的情況下，為制定戰(zhàn)略決策而進行的預測是通過綜合各種專家意見得出的，預測的結果也并不唯一，而是要列舉出各種可能發(fā)生的變化，甚至包括一些沒有先例的變化。　　4. 評估。在作出預測之后，還要評估事物未來的變化對企業(yè)會產生哪些影響。一般說來，任何事物對企業(yè)的影響都是雙重的，既有著有利的一面，也存在不利的一面。比如顧客需求的變化可能使企業(yè)的市場空間迅速擴大，而這又會吸引更多的企業(yè)加入競爭者的行列。從某種意義上講，機遇