【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人們的素質(zhì)，對(duì)該地區(qū)的素質(zhì)水平提高會(huì)有一定幫助。這也可以算是對(duì)社會(huì)的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。教育事業(yè)在近年來，越來越受到重視，國家也出臺(tái)了很多有關(guān)教育的政策，如九年義務(wù)教育免學(xué)費(fèi)，對(duì)貧困生設(shè)定了助學(xué)貸款、助學(xué)金……21世紀(jì)最重要的是人才，而好的教育是成為人才的敲門磚。近年來國家明文限制學(xué)校補(bǔ)課，且前段時(shí)間的在職教師進(jìn)行有償家教在社會(huì)上引起了很大的爭(zhēng)議，而今教育部也公開表示反對(duì)教師的這種行為，這也為家教事業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于近年來大學(xué)生找工作難，針對(duì)這一點(diǎn)國家尤其鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)以減輕社會(huì)就業(yè)壓力，因此對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多扶持政策，所以如此多的針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的國家優(yōu)惠政策，對(duì)我們是非常有利的。 1應(yīng)聘者提交簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料 2根據(jù)任聘者的意愿選擇試題進(jìn)行筆試 3筆試通過者，在特定時(shí)間進(jìn)行面試4面試通過者，成為備選人員5找學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)試教，通過者成為正式員工6在正式工作之前進(jìn)行一定的培訓(xùn)，簽訂法定合同，發(fā)放公司員工證件 關(guān)于教員招聘我們會(huì)定期舉行，不斷注入新的血液，保持職員的激情，不斷創(chuàng)新教學(xué)方案；也不斷給予想從事家教的學(xué)生更多機(jī)會(huì)。宣傳橫幅、宣傳單、試卷、網(wǎng)站的建立與維護(hù)、資深教師（進(jìn)行前期培訓(xùn)）、員工證件等等。公司會(huì)制定出一套員工管理制度，用以規(guī)范員工的作風(fēng)和提升素質(zhì)，形成公司文化。對(duì)于教員，我們會(huì)有級(jí)別設(shè)置，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)；這些職稱要根據(jù)教員本身在公司的表現(xiàn)、其學(xué)生的進(jìn)步程度、家長的評(píng)價(jià)、工作時(shí)間的長短以及是否取得教師從業(yè)資格證來評(píng)定。同時(shí)為了預(yù)防個(gè)別教員因利益關(guān)系私自與家長訂合同，對(duì)此種情況開除教員，以后也不再錄用。（工資方面：根據(jù)教員的等級(jí)，教學(xué)對(duì)象，工作時(shí)間設(shè)定月基本工資，再根據(jù)教學(xué)效果與教員在公司的表現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金；業(yè)務(wù)員在設(shè)置基本月工資后，再根據(jù)客戶多少進(jìn)行提成）公司還會(huì)每月舉行一次教員交流會(huì)，互相分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，一起解決工作中遇到的問題，并采納好的建議和創(chuàng)新教學(xué)方法。7組織管理體系本公司是由在校大學(xué)生開創(chuàng)的以河西居民區(qū)為市場(chǎng)的處于創(chuàng)始階段的家教公司。它的法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司，法定地址位于咸嘉新村。本公司是區(qū)別于傳統(tǒng)補(bǔ)習(xí)班與中介家教公司的新型家教公司，同時(shí)也是區(qū)別于其他企業(yè)主要由在校大學(xué)生組成以助學(xué)為目的的公司，其主要特點(diǎn)有：，并且不斷更新，以注入新的活力，不需要花費(fèi)整天的時(shí)間工作，為大學(xué)生量身定做3正式的企業(yè)，正式的員工，有助于大學(xué)生了解企業(yè)的運(yùn)營，也有助于家長相信我們的經(jīng)營4定期的活動(dòng)，是企業(yè)前進(jìn)的源泉5運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際相結(jié)合的方式本公司的宗旨：助學(xué)因?yàn)楸竟厩捌谝?guī)模較少，所以很多職務(wù)都可以兼任。但是在真正成為體系后，會(huì)有比較完整的組織體系?？偨?jīng)理教員部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部（1人）技術(shù)部(1人)小學(xué)部長初中部長高中部長藝術(shù)部長奧賽部長業(yè)務(wù)部長財(cái)務(wù)部長技術(shù)部長教員教員教員教員教員心算珠算速算部長邏輯思維部長生活學(xué)習(xí)部長成人教育部長教員教員教員教員業(yè)務(wù)員（一）總經(jīng)理1主持公司的日常管理，組織實(shí)施公司決議，組織召開部門會(huì)議；2組織實(shí)施公司的月度、季度、年度經(jīng)營計(jì)劃；3擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案。4擬定公司的基本管理制度；5制定公司的具體規(guī)章；6負(fù)責(zé)每學(xué)期一次的職員招聘活動(dòng)和組織每月一次的教員交流會(huì)；7以有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職員的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪及辭退；8全公司職員檔案管理以及財(cái)務(wù)管理；（二）教員部各層次部長，制定員工績效考核辦法，制定各種獎(jiǎng)罰制度；；3對(duì)部門內(nèi)人員全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比。，了解教學(xué)的過程和進(jìn)度以及教員的表現(xiàn)；5召開部門會(huì)議，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。教員1嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定2按公司的安排做好教學(xué)工作3注意教學(xué)過程中的問題，對(duì)公司發(fā)表一些自己的建議，創(chuàng)新教學(xué)方案（三）業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部長，制定員工績效考核辦法，制定各種獎(jiǎng)罰制度； 2尋找校園業(yè)務(wù)代表，簽訂工作合同，并有計(jì)劃的分配任務(wù) 3與家長交流簽訂合作合同，將合同上交總經(jīng)理4對(duì)部門內(nèi)人員全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比。 5及時(shí)了解市場(chǎng)的的發(fā)展動(dòng)向和有關(guān)情況，并作出分析；6召開部門會(huì)議，制定相關(guān)計(jì)劃和措施，對(duì)部門員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)7應(yīng)對(duì)客戶的各類咨詢業(yè)務(wù)員 ，報(bào)到部長處，與部長一起同家長簽訂合同；2對(duì)該公司做宣傳，擴(kuò)張知名度；3及時(shí)了解市場(chǎng)的的發(fā)展動(dòng)向和有關(guān)情況，向部長反映；信息咨詢員主要工作是接電話及現(xiàn)場(chǎng)回答家長和學(xué)生的咨詢，信息咨詢員為全職人員，在辦公樓駐守工作。（四）技術(shù)部1負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、更新與維護(hù)2消息的發(fā)放，客戶的評(píng)價(jià)總結(jié)分析3客戶的需求分析以及統(tǒng)計(jì)需求客戶上交總經(jīng)理（五）財(cái)務(wù)部1負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司內(nèi)運(yùn)營過程中實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)2負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放，活動(dòng)費(fèi)用以及宣傳費(fèi)用的支付3編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)情況，編寫財(cái)務(wù)分析及業(yè)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告4提出經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向本公司組織結(jié)構(gòu)清晰完善，制度規(guī)范，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下各部門專職管理，全員積極參與公司的有關(guān)活動(dòng)為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，構(gòu)建一個(gè)良好的公司管理體系。本公司本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組長擔(dān)任總經(jīng)理，其余三人分別擔(dān)任教員部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部部長，再找一位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)好的同學(xué)擔(dān)任技術(shù)部部長，對(duì)公司的日常管理負(fù)全部責(zé)任。由湖南商學(xué)院資深創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任企業(yè)顧問，對(duì)本公司的經(jīng)營、發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。本公司由于處于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，各級(jí)體系還不夠完善，所以關(guān)鍵員工基本上是本公司的管理人員。由于管理人員幾乎全部是本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員，都將會(huì)盡心盡力，具有相對(duì)的穩(wěn)定性，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。8投資和收益創(chuàng)業(yè)前期：主要是獲取客源，介紹教員上門家教，收取中介費(fèi)用或差價(jià)。資金主要包括宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、招聘費(fèi)用、電話費(fèi)以及業(yè)務(wù)員工資。由于，該工作資金回籠快，所以可以只準(zhǔn)備一小段時(shí)間的資金。初步估計(jì)資金總額為1400元。資金具體為：宣傳費(fèi)用200培訓(xùn)費(fèi)用200招聘費(fèi)400電話費(fèi)200工資400創(chuàng)業(yè)期：湖南長沙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策：1．創(chuàng)業(yè)資金：每個(gè)項(xiàng)目可申請(qǐng)20萬元以內(nèi)的無償資助 2．創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所：在長沙沒有家庭住所的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，可由創(chuàng)業(yè)基地提供3年免費(fèi)創(chuàng)業(yè)公寓或宿舍。創(chuàng)業(yè)基地不能提供免費(fèi)住處的，可參照廉租房政策，由房產(chǎn)部門給予每人每月160元廉租住房補(bǔ)貼。 在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地以外租賃經(jīng)營場(chǎng)所自主創(chuàng)辦企業(yè)的，3年內(nèi)由房產(chǎn)部門給予經(jīng)營場(chǎng)所租賃補(bǔ)貼，第一年按每月800元，第二年按每月600元，第三年按每月400元給予補(bǔ)貼。長沙沒有家庭住所的，還可參照廉租房政策，給予每人每月160元廉租住房補(bǔ)貼。3．創(chuàng)業(yè)服務(wù)：免收工商登記、證照類費(fèi)用4．稅務(wù)部門：月營業(yè)收入不足5000元免征營業(yè)稅根據(jù)湖南長沙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策可知，注冊(cè)費(fèi)用、經(jīng)營場(chǎng)所租賃費(fèi)基本不用。關(guān)于創(chuàng)業(yè)期，建立實(shí)體與網(wǎng)站相結(jié)合的公司，其創(chuàng)業(yè)資金初步估計(jì)為17150元，其中固定資產(chǎn)12400元，流動(dòng)資產(chǎn)4750元。不過，電腦是已有的，無需備新。所以創(chuàng)業(yè)資金總額為11150元。創(chuàng)業(yè)期開始階段資金備用具體情況（后期發(fā)展需要的用盈利資金補(bǔ)上）：資產(chǎn)類型設(shè)備類型金額（元）固定資產(chǎn)桌椅（60套）5000電腦（2臺(tái)）6000辦公桌（3張）600文件柜300電話機(jī)（2臺(tái)）100其他設(shè)備400流動(dòng)資產(chǎn)教學(xué)用品（粉筆、黑板、教材、黑板刷等等）1000網(wǎng)站租金800抗風(fēng)險(xiǎn)資金800宣傳費(fèi)用500招聘費(fèi)用200水電費(fèi)用200話費(fèi)500保險(xiǎn)費(fèi)用200維修費(fèi)用300攤銷與折舊費(fèi)用250創(chuàng)業(yè)前期：本公司采取合資經(jīng)營的形式創(chuàng)辦，創(chuàng)辦人員為4人，股份均為25%。創(chuàng)辦人成員1成員2成員3成員4資金350元350元350元350元比例25%25%25%25%創(chuàng)業(yè)期：由于創(chuàng)業(yè)前期積累了一定的資金，所以本公司的創(chuàng)業(yè)資金只需準(zhǔn)備差額。每一位成