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正文內(nèi)容

污水收集支管工程施工組織設計(編輯修改稿)

2024-12-16 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中關鍵的一道工序,應認真組織,精心施工。 管材現(xiàn)場應由人工搬運,搬運時應輕抬輕放。 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 14 頁 共 34 頁 下管前,凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面的管材,應預先量出該斷面管道的實際直徑,并做出記號。 下管采用起重機吊裝人工配合進行。起重機下管吊裝時,應用非金屬繩索扣系住,不得串心吊裝。嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。 安管時為控制好管底標高和坡度,擬架設坡度板一道,在其上設置制點。在 坡度板上標定管道中心點,并測定高程。相鄰兩坡度板上管中心點頂面應較設計管底高 1 米,以便核查。在安裝管道時,可以在坡度板上的中心連線上隨時掛垂球,控制管道定位。管材應將插口順水流方向、承口逆水流方向安裝,安裝應由下游往上游進行。 管道接口 接口前,應先檢查橡膠圈是否配套完好,確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度,管道承口深度至少要由兩個凹槽。然后清潔端管,去掉油污和灰塵,保持接頭和端管清潔。 接口時,先將承口的內(nèi)壁及插插口橡膠圈上涂潤滑劑(首選硅油),然后將承插口端面的中心軸線對齊。 橡膠圈宜安 裝在插入管端的第一個凹槽中。接口合攏時,管材兩側的手板葫蘆應同步拉動,使橡膠密封圈正確就位,不扭曲、不脫落。安裝時做到認真、仔細、平穩(wěn),確保密封圈與凹槽、管壁均勻貼合。 為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動,需采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂,封口后壓在已排設管道的頂部,其數(shù)量視管徑大小而異。管道接口后,應復核管道的高程中軸線使其符合要求。 雨天施工應采取防止管材漂浮措施??上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨取9艿腊惭b好尚未回填時,如遭到水泡,應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)位移、漂 浮、拔口現(xiàn)象,應返工處理。 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 15 頁 共 34 頁 管溝回填 兩側回填石屑至管頂以上 10cm,石屑層以上回填土,分層夯實,虛鋪層厚 300mm,;塑料管溝槽回填從基底基礎部位到管頂以上 范圍必須人工回填,嚴禁使用機械推土回填,若無堅土則用石屑回填。 管道施工難點及解決方案 難點: 本工程截污管分別敷設在河涌兩岸,兩岸民房密集,場地狹小,部分管道需在河涌邊敷設,如何保證河涌管道的順利進行是本工程的一個難點。 解決方案: 密切注意河涌水位變化,在河涌處于低水 位時進行管道施工。 管道所澆筑砼摻入速凝劑,以縮短砼的初凝時間,以免河水淹沒時損壞管墩表面砼。 7 安全文明施工措施 安全生產(chǎn)目標及保證體系 安全生產(chǎn)目標及承諾 杜絕因工死亡事故,不發(fā)生重大設備事故,重大交通事故和火災事故;杜絕因施工造成道路交通中斷、電力輸送中斷及危及周圍建筑物等工程施工責任事故的發(fā)生。 安全組織機構 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,對本工程項目安全全面負責,綜合辦公室設交通管理小組,負責交通疏解協(xié) 調(diào)和交通安全, 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 16 頁 共 34 頁 安全部,工程技術部設專職安全主管,各施工作業(yè)隊設兼職安全主管,作業(yè)班組設安全員,貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保施工生產(chǎn)的安全。 安全防范重點 根據(jù)本工程施工特點、水文、地質(zhì)情況和地理環(huán)境特點,安全防范重點為: ( 1)、防物料運輸傷害事故。 ( 2)、防觸電、雷擊事故。 ( 3)、防機械傷害事故。 ( 4)、防交通傷害事故。 ( 5)、防臺風、洪災事故。 ( 6)、防火災事故。 各主要項目安全措施 開工準備 建立以 項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系,成立安全生產(chǎn)領導機構和三防機構,配備專職安全員。加強成員安全意識教育,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期組織職工進行安全學習,定期進行安全質(zhì)量大檢查。各分項工程開工前或特殊、關鍵工序開始前,進行詳細的安全技術交底。 施工現(xiàn)場安全措施 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風、防洪、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定要求,現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、機械停放場等設施 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 17 頁 共 34 頁 應按監(jiān)理工程師批準的總平面布置圖進行統(tǒng)一部署。施工現(xiàn)場場區(qū)內(nèi)的危險地點懸掛警告 牌,在醒目的地方設置固定的大幅安全標語及各種安全操作規(guī)程牌?,F(xiàn)場實行安全領導組長負責制,具體指定各項安全施工規(guī)則,檢查安全施工執(zhí)行情況,對職工進行安全教育,定期舉行安全議,時時分析安全形勢,及時處理施工作業(yè)中存在的安全問題。 重視建設單位和設計單位提供的水文和氣象資料,根據(jù)氣象特點制定防洪預案送監(jiān)理工程師批準,若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程和財產(chǎn)安全的災害預兆時,立即按防洪預案實施和采取切實可行的防宵措施,以確保人身、工程和財產(chǎn)安全。 加強安全檢查,建立專門安全監(jiān)督 崗,實行安全生產(chǎn)承包責任制。在各自業(yè)務范圍內(nèi)對生產(chǎn)安全負全責。發(fā)現(xiàn)緊急事故征兆時,應立即停止施工,并采取措施確保人員、設備和工程結構安全。 現(xiàn)場臨時用電線路物安裝、維修、拆除由取得特殊工種上崗證的專職電工操作?,F(xiàn)場內(nèi)禁止使用裸體導線,嚴禁用金屬絲代替保險絲。 施工機械安全控制措施 車輛駕駛員和各類機械操作員持證上崗,嚴禁無證操作,嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械,嚴禁車輛超載、超高、超速駕駛,禁止使用帶病車輛、機械。 指揮機械作業(yè)的人員,指揮信號必須準確,操作人員必須聽從指揮,嚴禁 蠻干作業(yè)。 設專人對機械設備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng),對查出的隱患要及時進行處理,差制定防范措施,防止發(fā)生機械傷害事故。 夜間作業(yè)安全措施 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 18 頁 共 34 頁 注意安排工作計劃,勞逸結合,實行多班制。夜間施工時,施工現(xiàn)場必須有足夠的照明,在施工駐地設置足夠路燈。 防臺風、防洪安全措施 暴雨臺風季節(jié)施工應注意氣象預報,作好防臺風防暴雨的工作。處于暴雨可能浸沒地帶的機械設備、材料作好防范措施。檢查工地臨時設施的牢固情況,對對認為在臺風襲擊中有危險的設施要采取加固措施,并成立防臺風 領導小組和搶險突擊隊。 基坑開挖安全措施 本工程基坑開挖包括排水渠槽、基坑等,因在開挖同時進行圍堰瀉洪,為防止基坑坍塌事故的發(fā)生,基坑采用鋼板樁支護開挖。 開挖的棄方必須及時清運,禁止堆放在坑頂??禹斀狗胖昧暇?。加強基坑排水,防止坑槽浸泡。 安全用電措施 嚴格遵守相關規(guī)定,搞好用電安全工作。工地供電彩三相四線制。 用電線路用高架 設,原則上不準用明 。場內(nèi)架設的電線應絕緣良好,懸掛高度及間 距應符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。 各種電器設備,符合一機一箱一閘一保的用電要求?,F(xiàn)場接燈照明時,風危險場所及潮濕環(huán)境應使用安全電壓;燈位安裝在工作時碰不到的地方;保持一燈一開關且有防雨裝置。 各種電器設備的檢查維修,一般應停電維修,并掛上警示牌。嚴禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。工地如安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求,并設專人管理。變配電設備處,配有專用滅火設備和 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 19 頁 共 34 頁 高壓安全用具。 非電工人嚴禁接近帶電設備、移動式電氣機具設備應用橡膠電纜供電。施 工現(xiàn)場,應有自備電源,以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備施工的發(fā)電機組的禁止與儲油桶和其他易燃易爆物品放在一起。發(fā)電機組電源和電網(wǎng)之間要有連鎖保護裝置,嚴禁并列運行。電工人員應持證上崗。 安全防火措施 設專職消防員,成立消防突擊隊,并不定期進行消防演習和培訓。建立定期防火檢查制度,對生活區(qū)及工地進行防火檢查,將隱患消滅于萌芽之中。 創(chuàng)建安全標準工地 安全標準工地的總體目標 圍繞安全基礎建設五項內(nèi)容,建立起全員的崗位安全標準,全方位的安全管理 標準,全項目的安全技術標準,全工序的安全操作標準,實現(xiàn)工程項目的安全標準管理,達到消滅行車事故,消滅職工重傷以上事故,消滅火災爆炸事故,消滅設備事故,消滅質(zhì)量事故,實現(xiàn)施工安全全面受控。 安全標準工地建設具體措施 從建點開始抓好宣傳教育,運用多種宣傳形式大造安全標準工地的聲勢,使廣大職工、干部充分認識到建設安全標準工地的重要性和必要性,樹立起責任感和緊迫感,積極自覺地投入到創(chuàng)建安全標準工地建設活動中。 按照《建筑施工安全檢查標準》中有關規(guī)定,認真規(guī)劃,具體部署,制定總體目標和 階段性目標,把安全標準工地建設分為“合格、上路、達 污水收集支管工程(分項六:深灣涌污水管道工程) 施工組織設計 第 20 頁 共 34 頁 標、成型”四步驟,認真規(guī)劃具體部署,精心組織抓出成效,爭創(chuàng)部級樣板。 制定考核目標,逐級負責全員控制,突出重點,內(nèi)實外美。指標要做到細化、理化落實崗位責任到人。 檢查落實,嚴格考核,從嚴格考核干部做起,做到獎罰分明獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,通過考核擴大影響,加強落實,做
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