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正文內(nèi)容

污水處理廠污水收集管道工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-11-30 18:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程。 6. 調(diào)動積極性,提高效率 在施工過程中,利用開展各種形式的活動來充分調(diào)動工人的積極性,并建立與之適應(yīng)的激勵機制,提高生產(chǎn)效率,保證工程按期或提前完成。 7. 科技攻關(guān)、推廣“四新” 大力組織科技攻關(guān)活動,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 13 新設(shè)備,大膽進行技術(shù)革新,優(yōu)化施工方案,從而達到 縮短工期的目的。 8. 尊重監(jiān)理、服從程序 尊重監(jiān)理工程師,服從監(jiān)理指令,自覺按監(jiān)理程序辦事,保持與監(jiān)理工程師的良好高效聯(lián)系渠道的暢通,及時填報各工序資料,及時報請監(jiān)理工程師檢驗簽字,當(dāng)日的手續(xù)當(dāng)日清,確保不因內(nèi)業(yè)資料而影響施工。 9. 路、地為友,文明施工 處理好與當(dāng)?shù)卣把鼐€居民的關(guān)系,文明施工,尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣,做好環(huán)保工作,盡量減少施工飛塵和噪音污染,給施工創(chuàng)造 保工程質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 分項工程一次檢查合格率 100%,單位工程合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上。確保優(yōu)良 工程,做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”,不發(fā)生任何等級的工程質(zhì)量事故。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理部建立行之有效的質(zhì)量保證體系,并保證其獨立暢通運行,項目經(jīng)理部配備專職質(zhì)檢工程師,工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員,工班設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 14 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證安全體系思想保證 行政管理保證經(jīng)濟保證強化鞏固質(zhì)量意識樹立精品意識建造優(yōu)質(zhì)工程工程回訪改進工作質(zhì)量項目經(jīng)理總工責(zé)任制貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工調(diào)配技術(shù)管力量制定質(zhì)量政策質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量終身負責(zé)制施工保證 技術(shù)保證 質(zhì)量管理保證加強技術(shù)培訓(xùn)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善技術(shù)管理制度崗位培訓(xùn)與持證上崗?fù)茝V新技術(shù)、新工藝提高技術(shù)水平經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制簽定包保責(zé)任狀完善計量手段制定獎懲條令優(yōu)質(zhì)優(yōu)價經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益精心組織,合理安排,突出重點專業(yè)化施工制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查優(yōu)優(yōu)效果建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度三工三查制三不交接制五不施工制項目部質(zhì)量安全科專職質(zhì)檢工程師反饋 確保工程優(yōu)良 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 本合同段工程按項目法組織施工,全面執(zhí)行合同條款,推行 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),充分 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 15 發(fā)揮機械設(shè)備作業(yè)效率和調(diào)動工人的積極性,抓住施工重點,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑴ 成立以項目 經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,全面負責(zé)質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部配備專職質(zhì)檢工程師,工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員,工班設(shè)義務(wù)兼職質(zhì)檢員。項目部與各施工隊簽定質(zhì)量承包責(zé)任,各級質(zhì)量管理人員分工負責(zé),互相協(xié)調(diào),層層落實職能和責(zé)任,做到各司其職,各負其責(zé),保證質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。 ⑵ 建立健全質(zhì)量管理制 度,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào),使質(zhì)量工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。在本標(biāo)段工程質(zhì)量管理過程中,嚴格執(zhí)行“一不”計價,即不合格工程不計價,實行質(zhì)量一票否決;“三不”交接,即本工序未經(jīng)檢驗認可不交接,檢驗不合格不交接,檢驗合格未記錄簽字不交接;“五不”施工,即開工報告未經(jīng)批復(fù)不施工,原材料未經(jīng)檢驗合格不施工,樁撅尺寸不清楚不施工,未進行技術(shù)交底不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證不施工。同時堅持測量換手復(fù)核制、三檢制、掛牌制。質(zhì)量不定期檢查制、工程例會等行之有效的制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ⑶ 嚴 格按合同條款和施工規(guī)范辦事,堅決服從監(jiān)理工程師的管理,按監(jiān)理工程師的指令辦理一切施工事宜。 ⑷ 抓好施工技術(shù)管理工作。認真審核圖紙,詳細技術(shù)交底,施工中技術(shù)人員跟班作業(yè),做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)。及時辦理各種簽證手續(xù),上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師認可簽字,下道工序不得開工。 ⑸ 抓好施工現(xiàn)場管理。做好科學(xué)組織,文明施工。現(xiàn)場布置合理,機械和各種材料存放整齊,妥善保管,樹立標(biāo)牌。 ⑹ 嚴把測量、試驗關(guān)。開工前做好全線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的聯(lián)測工作,報監(jiān)理工程師復(fù)核認可后投入施工使用。施工測量中確 定數(shù)據(jù)正確,堅持 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 16 換手復(fù)測及水平測量閉合法,不圖省事,確保測量精度。要注意做好樁撅的保護工作,定期復(fù)核。嚴格原材料質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不得進場。 ⑺ 制定質(zhì)量獎罰制度,堅持評比兌現(xiàn),對施工質(zhì)量低劣、管理混亂的工點除限期改正外,視具體情況處以 2020~ 10000 元罰款。 ⑻ 項目部設(shè)專職資料員負責(zé)技術(shù)資料、來往文件、會議紀(jì)要等的收集、整理及分類歸檔工作。制定檔案管理制度,明確責(zé)任,及時對過期文件、資料進行清理,確保施工資料、文件的有效性。 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量控制點 加強項目管理 落實崗位責(zé)任制 各分項書面交底 上、下道工序書面認可 確定質(zhì)量控制點 跟蹤管理 分析、改進 工作質(zhì)量 檢查制 度 抓人、機、料、法、環(huán) 五大環(huán)節(jié) 現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主全的 QC 小組活動 加強自檢、互檢、專檢 “三級檢查”制 過程檢查、落實整改措施 評定及獎罰 質(zhì)量目標(biāo) 保證主要分項優(yōu)良 保證主要分部優(yōu)良 保證竣工工程優(yōu)良 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 17 工程施工過程管理 施工過程管理是質(zhì)量控制的核心內(nèi)容,也是工程質(zhì)量控制的重點 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場、人員、技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計 局、施工管理部審批 業(yè)主、監(jiān)理審批 開 工 過程控制 分部分項工程質(zhì)量評定 驗收合格否 業(yè)主、監(jiān)理評定 質(zhì)監(jiān)站評定 交 付 服務(wù)、回訪 整改 糾正 N N N 污水處理廠污水收集管道 工程 施工組織設(shè)計 18 第八 章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施 嚴格按照常州市文明施工各項標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn)化要求施工,積極參加工地競賽活動,做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。將按照招標(biāo)文件中關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理硬件要求執(zhí)行。 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想:貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,有效地控制和防止事故的發(fā)生。 第一節(jié)、 安全目標(biāo) 安全管理方針:“安全第一、預(yù)防為主”。 安全目標(biāo):“五無、二控制、三消 滅”。 五 無:無死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大機械操作事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無違法犯罪活動; 二控制:年度重傷率控制在 %、年度輕傷率控制在 12‰; 三消滅:消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅事故隱患。 第二節(jié)、 安全保證體系 建立安全保證體系,成立項目經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全保證體系詳見 附圖 安全保證體系框架圖 污水處理廠污水收集管道 工程
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