【文章內(nèi)容簡介】 煎藥工作，參與成方、驗方的開發(fā)與利用；制劑工作及醫(yī)療器械的采購、管理；承擔本學科教學、科研任務，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和醫(yī)院各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程；負責監(jiān)督、評價處方，指導抗生素合理使用?？剖夜芾砜茖W化、規(guī)范化，實行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，完成二級甲等中醫(yī)院藥械科各項任務指標和質(zhì)量指標。 崗位編制：設主任崗1個。總編制15人（含藥品會計1名），設高級崗2個、中級崗6個、初級崗7個 2胃鏡室。主要職責：負責內(nèi)鏡檢查工作。完成教學、科研工作任務，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學化、規(guī)范化，實行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保檢查質(zhì)量和醫(yī)療安全；全面完成二級甲等中醫(yī)院胃鏡室各項技術(shù)指標和質(zhì)量指標。崗位編制：總編制2個，醫(yī)務科代管，設中級醫(yī)師崗1個、初級護理崗1個。以上崗位，根據(jù)醫(yī)院及科室發(fā)展，按照因事設崗的原則逐步配齊。 三、聘用辦法及程序 （一）聘用原則：堅持平等、公平、公正競爭原則，實行擇優(yōu)聘用。嚴格崗位編制，科學定崗，雙向選擇，逐級聘用，層級管理。實行技術(shù)職稱評聘分離管理辦法。新進院初級人員，由職能部門按計劃安排科室輪轉(zhuǎn)。各級人員聘用要符合本專業(yè)業(yè)務發(fā)展需要，人員梯隊結(jié)構(gòu)要合理（職稱、年齡、能力），對不符合者，醫(yī)院有權(quán)調(diào)配。臨床科主任和護士長占用科室職稱編制，由醫(yī)院統(tǒng)一聘任。返聘人員不占用科室職稱及編制。若因任職資格限制等原因高級崗位無人上崗，科室可增聘一個下一級崗位。 （二）聘期：三年（新?lián)沃袑宇I導職務的人員試用期半年）。 （三）聘任辦法 科主任、護士長及全院一般工作人員均實行競爭上崗的辦法。 科主任、護士長的聘用 （1）聘用條件：科主任既是本科室的行政管理者，又是本科的學科帶頭人、醫(yī)療質(zhì)量管理責任人，還是院長實施管理的助手和參謀，因此，要求選評科主任時，必須是整體素質(zhì)好，全局觀念強，業(yè)務知識全面，思想道德素質(zhì)高、會管理、懂經(jīng)營的人員。科護士長是本科室護理學科的學科帶頭人，是科主任實施管理的助手和參謀；擔負本科室護理質(zhì)量、護理人員的管理、科室財產(chǎn)保管清領、經(jīng)濟核算及建立科室所需要的財會帳務。 （2）聘用程序 根據(jù)設崗編制，崗位任職條件，基本任務，個人報名申請崗位或全院職工5人以上聯(lián)名推薦，本人進行競爭或就職演講，人改領導小組考核考評研究提出擬聘方案（科室護士長需經(jīng)科主任和院總護士長評選推薦），由院支部委員會、院委會決定，最后公示聘用人員名單，6日內(nèi)職工無不良反映，院長聘用，簽定聘用合同和目標管理責任書，頒發(fā)聘書。 科室工作人員聘用 ⑴崗位申請：科室根據(jù)醫(yī)院公布的各科室定崗編制，各崗位任職條件，科室人員專業(yè)技術(shù)職務資格、實際工作能力，所聘崗位編制情況等因素，由本人申請并進行競爭考評后（一人只能申聘一個科室的一個崗位，不能申請多個科室或一個科室的多個崗位），科室提出本科各級各類專業(yè)技術(shù)人員擬聘方案，報醫(yī)院人事改革工作領導小組辦公室，領導小組審查無異議，由科室實施聘用，當所申請的崗位競爭激烈，聘用沒有把握時，可申請本科室的下一級崗位職務或職稱。 ⑵中級以上專業(yè)技術(shù)人員聘用：根據(jù)各科崗位編制情況和本人申請，科主任推薦，人事改革領導小組統(tǒng)一測評，最后由支部委員會和院委會決定，院長聘用。聘用測評標準：高級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法、中級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法（附后）。 ⑶初級以上人員的聘用：科室根據(jù)本人申請，平時工作表現(xiàn)、技術(shù)水平進行競爭考評后，提出本科各級各類專業(yè)技術(shù)人員擬聘方案，報醫(yī)院人事改革工作領導小組辦公室審查，科室聘用。 (4)行政后勤人員的聘用：根據(jù)本科室主要職責、崗位編制情況制定其崗位職責，由本人申請，競爭考評后，報醫(yī)院人事改革工作領導小組審查，科室聘用。①高級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法考核項目分值評分辦法學歷3中專：1分，大專：，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任高級職稱時間2，累計不超過2分學術(shù)論文5發(fā)表學術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，科普文章2，累計不超過2分（本院網(wǎng)頁、內(nèi)部報刊發(fā)表均計算）新技術(shù)或新項目開展5獲得一等獎每項計5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分、其中第二完成人遞減1分，（獲省級立項加9分，市級立項加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）帶教3上年度每指導一名下級醫(yī)師計1分。累計不超過3分獎勵2院級以上先進工作者計2分，年度考核優(yōu)秀者計1分。累計不超過2分工作量10根據(jù)科室或?qū)I(yè)組整體的情況以及個人實際承擔的任務考核（如查房、上門診等）經(jīng)濟效益25根據(jù)科室或?qū)I(yè)組整體的情況以及個人實際完成的任務量考核技術(shù)水平10根據(jù)本人所能獨立完成的醫(yī)療技術(shù)項目情況，在本專業(yè)領域的技術(shù)創(chuàng)新情況?？蒲泄ぷ髑闆r以及社會知名度學術(shù)地位等進行綜合評價。服務品質(zhì)5根據(jù)醫(yī)院制定出臺的有關醫(yī)德醫(yī)風、組織紀律規(guī)定、員工行為規(guī)范等文件要求進行綜合考評工作能力16根據(jù)危重病人搶救指揮能力、會診水平以及指導下級醫(yī)師的能力進行綜合考評工作執(zhí)行力5根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進行綜合考評處罰5凡受醫(yī)院紀律處分或通報批評每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯（經(jīng)認定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關規(guī)定②中級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法管理中級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法考核項目分值評分辦法學歷3中專：1分，大專：，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任中級職稱時間2，累計不超過2分學術(shù)論文5發(fā)表學術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，宣傳報道2，累計不超過2分新項目開展5獲得一等獎每項計5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分、其中第二完成人遞減1分，（獲省級立項加9分，市級立項加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）獎勵2院級以上先進工作者計2分，年度考核優(yōu)秀者計1分。累計不超過2分。工作任務完成情況經(jīng)濟效益30根據(jù)科室和專業(yè)工作特點制定考核辦法（如查房、上門診等方面）服務品質(zhì)5根據(jù)為醫(yī)院領導、臨床科室和客戶的服務意識及服務質(zhì)量進行綜合考評工作能力26根據(jù)管理知識水平，制定工作計劃、方案及組織、實施和協(xié)調(diào)能力，管理工作程序的規(guī)范性及工作總結(jié)的報告和水平等進行綜合考評工作執(zhí)行力12根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進行綜合考評處罰5凡受醫(yī)院紀律處分或通報批評每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯（經(jīng)認定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關規(guī)定醫(yī)療中級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法（醫(yī)技參照執(zhí)行）考核項目分值評分辦法學歷3中專：1分，大專：，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任中級職稱時間2，累計不超過2分學術(shù)論文5發(fā)表學術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，科普文章2，累計不超過2分（本院網(wǎng)頁、內(nèi)部報刊發(fā)表均計算）新技術(shù)或新項目開展5獲得一等獎每項計5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分、其中第二完成人遞減1分，（獲省級立項加9分，市級立項加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）帶教3上年度每指導一名下級醫(yī)師計1分。累計不超過3分獎勵2院級以上先進工作者計2分，年度考核優(yōu)秀者計1分。累計不超過2分工作量20根據(jù)科室和專業(yè)工作特點制定考核辦法經(jīng)濟效益25根據(jù)科室和專業(yè)工作特點制定考核辦法技術(shù)水平10根據(jù)本人所能獨立完成的醫(yī)療技術(shù)項目情況，在本專業(yè)領域的技術(shù)創(chuàng)新情況。科研工作情況以及社會知名度學術(shù)地位等進行綜合評價。服務品質(zhì)5根據(jù)醫(yī)院制定出臺的有關醫(yī)德醫(yī)風、組織紀律規(guī)定、員工行為規(guī)范等文件要求進行綜合考評工作能力16根據(jù)診療水平、危重病人搶救，手術(shù)水平、病歷質(zhì)量、會診質(zhì)量以及帶教能力等進行綜合考評工作執(zhí)行力5根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進行綜合考評處罰5凡受醫(yī)院紀律處分或通報批評每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯（經(jīng)認定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關規(guī)定護理中級專業(yè)技術(shù)職務評分辦法考核項目分值評分辦法學歷3中專：1分，大專：，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任中級職稱時間2，累計不超過2分學術(shù)論文5發(fā)表學術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，新技術(shù)或新項目開展5獲得一等獎每項計5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分、其中第二完成人遞減1分，（獲省級主項加9分，市級立項加7分，第二、第三完成人一次遞