【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常開展，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決有關(guān)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。(4)組織試驗(yàn)人員開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新材料、新工藝等試驗(yàn)課題研究，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系，主持檢測(cè)質(zhì)量會(huì)議，組織制訂有關(guān)措施和實(shí)施辦法。(6)督促、檢查所管轄單位、人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核試驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，并對(duì)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)、考核、晉級(jí)提出意見和建議。(7)主持質(zhì)量管理手冊(cè)的制定、批準(zhǔn)、補(bǔ)充和修改，檢查質(zhì)量管理手冊(cè)的執(zhí)行情況。(8)參加工程質(zhì)量檢查，審簽試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。試驗(yàn)工程師(1) 在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作，向主任負(fù)責(zé)。(2) 參與制定實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃。(3) 對(duì)試驗(yàn)員的檢測(cè)工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查與監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)頻率、試驗(yàn)操作方法及資料管理是否符合要求進(jìn)行檢查。(4)協(xié)助試驗(yàn)、檢測(cè)人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。(5)對(duì)大型儀器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、調(diào)配提出意見。(6)完成主任交辦的其他工作。試驗(yàn)員(1)在主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，在檢驗(yàn)上向主任負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件就履行的職責(zé)辦事。(3)了解試驗(yàn)室的基本任務(wù)、工作分類、試驗(yàn)內(nèi)容及試驗(yàn)材料的用途、性能。(4)熟悉本專業(yè)各種試驗(yàn)儀器的用途、操作性能和維修方法。(5)負(fù)責(zé)試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作和測(cè)試儀器的日常維護(hù)管理，保持儀器的清潔和使用完好率。(6)根據(jù)操作規(guī)程，正確使用儀器設(shè)備，做好計(jì)量?jī)x器的周期檢定和送檢工作。(7)積極配合總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理以及有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品及半成品的抽樣，送檢，并做好詳細(xì)的記錄和簽認(rèn)手續(xù)(8)完成材料試驗(yàn)試件的加工、制作和試驗(yàn)，并提出完整的測(cè)試記錄；檢查過程中要認(rèn)真作好原始記錄并簽字，準(zhǔn)確計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果。(9)檢查工地計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，砼灌注時(shí)的施工配合比調(diào)整，及時(shí)報(bào)送工地試驗(yàn)室批復(fù)，否則，暫停本次砼灌注。(10)砼灌注時(shí)，做好坍落度、砼溫度的檢測(cè)，并作好詳細(xì)記錄，檢查各種原材料是否符合工地試驗(yàn)室下發(fā)的配合比使用的原材料。辦公室主任(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和指令。(2)根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。(3)完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒項(xiàng)目經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項(xiàng)。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買、保管和按規(guī)定使用。(5)負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。(6)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。(7)負(fù)責(zé)管理辦公設(shè)備。(8)負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配的管理工作。(9)負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。辦公室職員(1)負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。(2)負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，收發(fā)傳真、考勤登記、車公里登記、接聽電話等。(3)負(fù)責(zé)管理食堂和算賬以及做工資表。(4)負(fù)責(zé)及時(shí)向公司報(bào)各種相關(guān)的報(bào)表。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的新聞報(bào)道工作，及時(shí)向公司和集團(tuán)公司發(fā)表。(6)負(fù)責(zé)及時(shí)向全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件和通知。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目責(zé)任人指定安質(zhì)部部長(zhǎng)，專門負(fù)責(zé)鐵路信用評(píng)價(jià)工作的管理，并作為聯(lián)系人，隨時(shí)向公司工程管理中心匯報(bào)信用評(píng)價(jià)相關(guān)信息。，深入領(lǐng)會(huì)信用評(píng)價(jià)的精神，掌握信用評(píng)價(jià)檢查的要點(diǎn)。，全面抓好項(xiàng)目的管理：在平時(shí)內(nèi)業(yè)資料管理和檢查中要求規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；做好技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格過程控制、工序管理，完善自檢體系、確保工程質(zhì)量；落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好施工生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，狠抓安全、質(zhì)量制度措施的落實(shí)。：積極做好每次檢查的迎檢工作，在檢查評(píng)比過程中力爭(zhēng)做到少扣分，取得好名次。，整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)管理部門，每月進(jìn)行安全總結(jié)。，每個(gè)月必須多次與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理全方位溝通與交流。每次信用評(píng)價(jià)檢查完，要密切跟蹤掌握有關(guān)的檢查結(jié)果，及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目在信用評(píng)價(jià)中各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況；每次信用評(píng)價(jià)檢查的得分、排名、扣分原因，其他參評(píng)單位得分排名情況；項(xiàng)目對(duì)檢查出的問題的整改措施情況。，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央文件和上級(jí)有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能，把住效益源頭，防止腐敗，把反腐倡廉建設(shè)與工程項(xiàng)目管理緊密結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。，明確規(guī)定責(zé)任對(duì)象、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)，并制訂檢查考核措施。項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委(總支、支部)書記、經(jīng)理對(duì)所管理項(xiàng)目范圍內(nèi)的黨風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)。《廉潔責(zé)任協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和責(zé)任，把反腐倡廉建設(shè)貫徹到工程施工全過程，為優(yōu)質(zhì)、高效完成工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。，對(duì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論，民主決策，反對(duì)個(gè)人說了算。推行廠務(wù)公開制度，增加議事決策透明度。，尤其是管人、管錢、管物、管工程的人員要定期集中培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文件、規(guī)定，并進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔從業(yè)教育，提高廉潔自律、拒腐防變的思想道德意識(shí)和行為準(zhǔn)則。，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。，樹立項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)樣板工程，不斷促進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化和程序化。，須經(jīng)集體討論研究決定，要堅(jiān)持“民主、擇優(yōu)、合法、回避”的原則，嚴(yán)禁使用親屬在自己管轄的范圍內(nèi)分承包工程，防止徇私舞弊、個(gè)人決策。、工序分包必須按照規(guī)定申請(qǐng)、招標(biāo)、評(píng)議等程序進(jìn)行，堅(jiān)持集體研究決定。分包合同要符合法律要求，嚴(yán)禁工程大包和再次轉(zhuǎn)包。在使用分承包隊(duì)伍過程中，不得以任何理由和任何形式對(duì)分承包人吃、拿、卡、要。，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審查，防止以損害國(guó)家和企業(yè)利益撈取個(gè)人私利，或內(nèi)外勾結(jié)、提高單價(jià)、數(shù)量等弄虛作假、侵吞國(guó)有資產(chǎn)問題的發(fā)生。、設(shè)備采購(gòu)要做到貨比三家，不得舍近求遠(yuǎn)，按照規(guī)定程序采購(gòu)。大堆料的采購(gòu)要加強(qiáng)管理，杜絕損公肥私、以次充好、虛報(bào)冒領(lǐng)、浪費(fèi)流失問題的發(fā)生。、設(shè)備處理要按照審批權(quán)限和程序辦理有關(guān)手續(xù)后進(jìn)行公開招標(biāo)處理，收入要按規(guī)定入賬，嚴(yán)禁截留、挪用、私分或設(shè)立小金庫(kù)。，要如實(shí)進(jìn)行驗(yàn)工并提供驗(yàn)工資料，按合同規(guī)定的預(yù)算單價(jià)，由技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量、物資、機(jī)械等部門負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，財(cái)務(wù)部門方可予以支付。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到每季度集體審核一次工程款支付情況，防止暗箱操作、虛列工程款、超付、重復(fù)支付或克扣工程款等問題的發(fā)生。，有關(guān)人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履行程序，防止人為因素造成管理上的漏洞。，遵守成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍，不準(zhǔn)另立標(biāo)準(zhǔn)亂發(fā)獎(jiǎng)金和實(shí)物。要確保資金的安全和有效使用，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。，要積極推行財(cái)務(wù)主管委派制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格管理費(fèi)、招待費(fèi)支出，不準(zhǔn)設(shè)立帳外帳，搞資金體外循環(huán)。、工作人員用公款到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所活動(dòng)，禁止到下屬單位或業(yè)務(wù)協(xié)作單位報(bào)銷娛樂性活動(dòng)及旅游費(fèi)用，違者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。、業(yè)務(wù)人員接受業(yè)務(wù)協(xié)作單位和個(gè)人的宴請(qǐng)，禁止接受基層單位和業(yè)務(wù)協(xié)作單位及個(gè)人贈(zèng)送的紀(jì)念品、禮品、有價(jià)證券或索取非法報(bào)酬。，公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)和員工群眾的監(jiān)督，做好保密工作，保護(hù)舉報(bào)人，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)，使違紀(jì)者受到應(yīng)有懲處，對(duì)舉報(bào)人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅查處，并視情節(jié)，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。、壓案、干擾案件查處工作，造成不良影響或嚴(yán)重后果及重大經(jīng)濟(jì)損失的除按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，還必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。第二節(jié) 日常工作制度加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，最主要的是加強(qiáng)思想政治工作。黨支部必須把思想政治工作擺在非常重要的議事日程上，認(rèn)真把工作做好。（1）要經(jīng)常分析和解決思想政治工作面臨的新問題。黨支部要經(jīng)常分析、研究群眾的思想狀況和思想政治工作狀況。總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，掌握當(dāng)前存在的問題，研究思想政治工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，以及黨的基層組織如何適應(yīng)這種要求更新觀念，采取新的形式和方法，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作。（2）抓好思想政治工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。黨支部要切實(shí)把思想政治工作列入做家務(wù)的工作計(jì)劃，根據(jù)本單位的實(shí)際，確定工作目標(biāo)、措施和辦法，制訂出具體的工作方案，并做好黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)工作，相互配合把思想政治工作落到實(shí)處。要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真解決。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣，帶動(dòng)全面，促進(jìn)思想政治工作更好的發(fā)展。（3）黨支部成員要帶頭做好思想政治工作。要建立黨支部委員思想政治工作責(zé)任制，切實(shí)深入到黨員、群眾中去做好思想政治工作。（4）要抓好思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。要有提高思想政治工作隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化。（5）發(fā)動(dòng)黨員做群眾的思想政治工作，特別是要求黨員以自己的模范行動(dòng)去影響和教育廣大群眾，建立起思想政治工作的綜合體系。（1）預(yù)警范圍①個(gè)體思想波動(dòng)源：工作受到考核時(shí)；受到批評(píng)處分時(shí)；工作崗位變動(dòng)時(shí)；同事之間出現(xiàn)不和時(shí)；職工有傷病時(shí)；婚喪大事時(shí)；家庭有困難或發(fā)生意外時(shí)；特殊紀(jì)念日；新職工調(diào)入時(shí)等；②群體思想波動(dòng)源：年頭年尾時(shí)；用工制度、工資分配制度、休假制度出臺(tái)時(shí)；上級(jí)涉及職工利益重大政策出臺(tái)時(shí)等。（2）思想波動(dòng)信息處置原則①堅(jiān)持快速反應(yīng)、隨時(shí)處置的原則。發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息必須立即進(jìn)行處置；②堅(jiān)持正面教育、積極引導(dǎo)的原則。教育疏導(dǎo)應(yīng)注重正面激勵(lì)引導(dǎo)，要針對(duì)預(yù)警信息處置對(duì)象的性格特征、個(gè)體差異、家庭狀況、作風(fēng)態(tài)度等方面多角度切入，細(xì)致入微的做好一人一事的思想疏導(dǎo)工作。（3）具體內(nèi)容①項(xiàng)目黨支部要圍繞自身實(shí)際和工作性質(zhì)、特點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的問題制定處置預(yù)案，確保發(fā)生問題時(shí)快速啟動(dòng)、妥善處置。②定期開展思想政治工作分析，及時(shí)收集職工思想動(dòng)態(tài)信息，果斷處理解決個(gè)體、群體思想波動(dòng)預(yù)警問題。，及時(shí)解決職工思想問題（1）建立健全思想工作預(yù)警機(jī)制。黨支部要拓寬職工群眾思想信息收集渠道，及時(shí)掌握職工群眾思想狀況，從一人一事入手，有針對(duì)性地做好思想工作，確保思想政治工作覆蓋全體職工。（2）及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)職工自管、自律、自勵(lì)意識(shí)。（3）創(chuàng)新思想政治工作的形式和方法。充分利用局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、電化教育和手機(jī)短信等手段，創(chuàng)新思想政治工作的形式和方法。通過家訪談心等形式，暢通聯(lián)系職工群眾的渠道，積極為職工群眾排憂解難。（4）抓黨員思想教育，強(qiáng)化黨員安全意識(shí)。各黨支部定期進(jìn)行安全警示教育、事故案例教育和黨員遵章守紀(jì)教育，教育黨員牢固樹立“安全第一”的思想,營(yíng)造“安全第一”的濃厚氛圍；每季對(duì)黨員職工安全思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，掌握突出問題，制定改進(jìn)措施，把安全思想上的隱患及時(shí)消除在班前崗下。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)展需要，制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃、有效率地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目部管理人員以及高、難、新技術(shù)的培訓(xùn)工作。、集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)。培訓(xùn)形式主要包括以下幾種：（1）崗前培訓(xùn)　為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，由綜合辦公室組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)的性質(zhì)、文化、經(jīng)營(yíng)方針、組織構(gòu)架、規(guī)章制度、薪酬福利、行為規(guī)范等。（2）“導(dǎo)師帶徒”式的在職培訓(xùn)，主要是搞好新老技術(shù)人員之間技術(shù)上的傳、幫、帶，便于施工生產(chǎn)技術(shù)的傳承。（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)　主要包括崗位專業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的需要及人才現(xiàn)狀，組織員工參加相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。(4)員工業(yè)余自學(xué)教育，項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、社會(huì)執(zhí)業(yè)資格考試。，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所有上報(bào)、下發(fā)文件、請(qǐng)示報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)簽字前必須提供打印稿。，公文的起草、打印要嚴(yán)格按照公司公文處理辦法執(zhí)行。各部門起草的通知等公文，部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核稿，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，辦公室方能打印，不能先打后簽（緊急情況除外）。項(xiàng)目部正式文件，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室不予打印。文件修改必須采用書面形式，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)改簽后才能印發(fā)，不能以口頭形式修改。不按上述規(guī)定辦理的，辦公室有權(quán)拒絕印發(fā)。，收到文件需交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱的，必須立即交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。主管領(lǐng)導(dǎo)不在的，應(yīng)及時(shí)用電話等形式向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，爭(zhēng)取盡快處理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，一般情況下，必須在２個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢（特殊情況按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦）。需打印下發(fā)的文件，成文后必須在４小時(shí)之內(nèi)下發(fā)。特急文件嚴(yán)格按時(shí)限發(fā)出。，公文處理應(yīng)盡量利用現(xiàn)代化的打印、通訊工具，凡能用電話、傳真、電子郵件等形式辦理的一律不再采用其他形式。、文檔的管理，各部門要指定專人負(fù)責(zé)文件的收文、登記、呈送（傳閱）、收回、保存。凡經(jīng)分公司、項(xiàng)目部收文的文件，使用完畢必須及時(shí)交綜合辦公室，不得私自留存文件。文件的借閱必須按規(guī)定辦理手續(xù)，及時(shí)歸還。 會(huì)議制度，由工班長(zhǎng)主持，解決班組問題；，工班長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持；（或領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織），項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主管、架子隊(duì)長(zhǎng)參加，每月至少１次；，每星期日晚上19：30為例會(huì)召開時(shí)間，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加。會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門逐一匯報(bào)一周工作，主管領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，提出工作要求，制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，力求務(wù)實(shí)高效。會(huì)議由項(xiàng)目部綜合辦公室組織并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。第三節(jié) 工程技術(shù)管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員，做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查準(zhǔn)備，按照局施工技術(shù)調(diào)查制度及時(shí)聯(lián)系局或子(分)公司調(diào)查小組，認(rèn)真參加施工技術(shù)調(diào)查工作。參加施工技術(shù)調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對(duì)于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)行摘錄；擬訂詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃；按照調(diào)查計(jì)劃合理安排行程、交通、生活等；負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材