【總結(jié)】人力資源部績效考核與培訓(xùn)專業(yè)師崗位說明書1.基本資料績效考核與培訓(xùn)專業(yè)師專業(yè)人力資源部1人版本信息2005-22.崗位關(guān)系公司總經(jīng)理人力資源部高級經(jīng)理招聘高級專業(yè)師績效考核與培訓(xùn)專業(yè)師人事事務(wù)專員企業(yè)文化專業(yè)師3.匯報程序及督導(dǎo)范圍:人力資源部高級經(jīng)理:0:04.
2025-05-13 18:13
【總結(jié)】紹興縣夏履鎮(zhèn)中學(xué)教師績效工資考核實施辦法為深化學(xué)校人事制度改革,加強教師隊伍建設(shè),推進(jìn)學(xué)??冃ЧべY制度順利實施,促進(jìn)教育工作科學(xué)和諧發(fā)展,根據(jù)《紹興縣義務(wù)教育學(xué)??冃Э己酥笇?dǎo)意見》,體現(xiàn)按勞分配、科學(xué)合理、民主決策、公正公平、注重實效、簡便易行的原則,結(jié)合我校實際,制定本實施辦法。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資為契機,建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資
2025-05-14 04:13
【總結(jié)】教師績效考核系統(tǒng)摘要伴隨著中國高校的教育改革,教職工的隊伍建設(shè)漸漸的受到重視。而信息技術(shù)在高校績效考核中的應(yīng)用,將會有助于優(yōu)化高校績效考核的業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,從而建立起信息化、職業(yè)化的績效考核系統(tǒng)的管理平臺。教育是現(xiàn)代國民教育體系的重要組成部分,而教師的素質(zhì)直接決定了教育的質(zhì)量,因此,教師的績效考核變得極為重要。建立和完善教師績效考核體系,是學(xué)校管理工作中的當(dāng)
2025-04-17 00:03
【總結(jié)】白鶴小學(xué)教師績效工資月考核細(xì)則(修訂稿)一、師德獎考核1.熱愛教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門上訪,經(jīng)調(diào)查核實的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。2.熱愛關(guān)心全體學(xué)生,尤其是學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。3.熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本
2025-04-28 18:30
【總結(jié)】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),推進(jìn)教學(xué)改革,為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項重要工作。特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法(暫行)。教學(xué)評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,難度較大,本標(biāo)準(zhǔn)同樣難以做到盡善盡美,只有在執(zhí)行中不斷補充,修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評教考核、同行測評考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格晉升候補人員須按以下2
2025-07-14 20:11
2025-07-15 02:04
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,調(diào)動員工積極性,明確員工導(dǎo)向,保障組織有效運行,同時給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效
2025-07-15 03:14
【總結(jié)】公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序及重點時限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況,調(diào)研結(jié)果,匯總綜合指標(biāo),設(shè)計月份
2025-07-15 02:12
【總結(jié)】45/46奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格
2025-07-15 00:02
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享1目的激勵品質(zhì)部全體員工積極高效的完成工作,使各項工作進(jìn)一步發(fā)展。2適用范圍適用于品質(zhì)部全體員工。3工作職責(zé)品質(zhì)部員工考核由文員統(tǒng)計,報部門經(jīng)理批準(zhǔn)。品質(zhì)部組長、工程師、主管考核由管理工程師統(tǒng)計,品質(zhì)經(jīng)理審核,報品質(zhì)總監(jiān)批準(zhǔn)
2025-07-14 19:19
【總結(jié)】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】教師績效考核管理辦法設(shè)計(標(biāo)準(zhǔn)范本)1.義務(wù)教育學(xué)校教師量化考核制度設(shè)計制度名稱××小學(xué)教師考核管理辦法編制部門?設(shè)計思路1.本制度的結(jié)構(gòu)主要包括考核的組織實施、績效考核內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)用三個部分,全面地對績效考核進(jìn)行了規(guī)范2.本制度的績效考核內(nèi)容部分全面地概括了學(xué)校任課教師的工作內(nèi)容,
2025-09-03 11:28
【總結(jié)】總務(wù)主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1行政后勤服務(wù)滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在+-500元內(nèi)(試行)食堂虧損在+-1000元內(nèi)食堂虧損在+-1500元內(nèi)食堂虧損在+-2000元內(nèi)食堂虧損
2025-07-15 04:50
【總結(jié)】項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長評分護(hù)理工作質(zhì)量50?分護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程及規(guī)定操作程序。10?分定期按操作規(guī)范檢查護(hù)理技術(shù)操作,每一項不合格如除?2?分特、一級護(hù)理病人熟悉病情,基礎(chǔ)護(hù)理到位。10?分對特一級護(hù)理病人隨時檢查護(hù)理情況及七知道情況,敘述不完整扣
2025-07-14 22:12