【總結(jié)】項目成本管理操作手冊第1節(jié)總則1項目成本確定項目成本的編制可研成本:項目可研階段,依據(jù)項目策劃方案和經(jīng)營思想及成本控制要點編制投資估算,作為項目可研成本,原則上目標(biāo)成本不應(yīng)超過可研成本。目標(biāo)成本:項目開工前,原則上應(yīng)完成施工圖設(shè)計,細(xì)化并確定可研成本中工程類成本控制部分,如因特殊原因不能完成施工圖設(shè)計,必須完成較完整的擴(kuò)初設(shè)計,達(dá)到可對可研成本中
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】思源經(jīng)紀(jì)萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀(jì)研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】世界銀行第五期扶貧項目CDD操作手冊中國貧困農(nóng)村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)分項目實施手冊目錄前言4第一章總則5項目背景5項目目標(biāo)5項目原則6《社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)分項目實施手冊》的使用對象和范圍7
2025-05-14 02:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189深度覆蓋項目/分銷團(tuán)隊操作手冊目錄1.直接覆蓋小店的沾內(nèi)生動化標(biāo)準(zhǔn)2.各級人員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).分銷主管工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).分銷員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn).業(yè)代處內(nèi)勤(電話銷售專員)工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.深度覆蓋總流程式
2025-08-25 10:23
【總結(jié)】新人基礎(chǔ)培訓(xùn)操作手冊二○○八年四月 編者說明在中國加入WTO的今天,國外保險公司紛紛登陸中國保險市場。中國的保險業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險行業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才一靠引進(jìn),二靠培養(yǎng),而培訓(xùn)是培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。因此,中國人保壽險在成立之初就確定了“通過職業(yè)訓(xùn)練師隊伍在全系統(tǒng)展開職業(yè)訓(xùn)練,以
2025-06-29 01:21
【總結(jié)】入門培訓(xùn)SAP操作手冊之IMG設(shè)置一、Basis基本操作SA02 Academictitle(cent.addr.admin.)學(xué)院標(biāo)題(中心地址管理)SA03 Title(centraladdressadmin.)標(biāo)題(中央地址管理.)SM04發(fā)前用戶列表SM50當(dāng)前進(jìn)程SM02SendSystemMessageSM21
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】富來宮溫泉山莊培訓(xùn)工作操作手冊培訓(xùn)程序:★新員工入職培訓(xùn)程序1、目的山莊及山莊工作具備一個整體認(rèn)識。2、培訓(xùn)內(nèi)容酒店背景知識及常識、《員工手冊》、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度與意識、衛(wèi)生與安全、酒店產(chǎn)品知識、酒店基礎(chǔ)英語等。3、培訓(xùn)程序。并初步確認(rèn)培訓(xùn)方式方法。。并通知新員工。。如入職培訓(xùn)簽到表及新員工入職培
2025-07-30 21:37
【總結(jié)】新人崗前培訓(xùn)操作手冊太平人壽河北分公司教育培訓(xùn)部2009年9月前言新人崗前培訓(xùn)是公司培訓(xùn)的窗口,是公司樹立培訓(xùn)品牌的核心,也是壽險營銷人員職業(yè)生涯中最重要的培訓(xùn)。為了讓新人對壽險行業(yè)及公司有更進(jìn)一步的了解和認(rèn)同,消除新人對人壽保險的模糊概念,樹立其堅定的創(chuàng)業(yè)態(tài)度,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,舉辦新人崗前培訓(xùn)非常必要和關(guān)鍵。新
2025-07-07 14:23
【總結(jié)】1新課程之營銷學(xué)系---崗前培訓(xùn)操作手冊編制人:陳園2物料清單序號項目內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)備情況1歡迎牌、水牌各一份
2024-10-18 19:30
【總結(jié)】中國太平洋人壽保險股份有限公司1做PTT事先需準(zhǔn)備的工作一、教具資料:1.投影儀一臺2.投影幕布一塊3.攝像機一架4.空白錄像帶(每位學(xué)員一盒)5.放像機一臺6.電視機一臺7.白板一塊
2024-10-10 10:54
【總結(jié)】融資平臺公司債務(wù)清理核實情況錄入表(20100920)報表填報操作手冊目錄 3 3 3 3 3 6 7 7 7 7 7 7 7 7 9 9 9 10 10 11 11 12
2025-03-23 14:04
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)1一、怡庭連鎖酒店管理總部的運營程序(一)怡庭連鎖酒店管理總部經(jīng)營管理策略怡庭連鎖酒店管理總部負(fù)責(zé)采購、培訓(xùn),門店負(fù)責(zé)銷售,并通過企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營活動的專業(yè)化,管理方式的規(guī)范及管理手段的現(xiàn)代化,在職能分工的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)相對的簡單化,從而實現(xiàn)規(guī)模效益。(二)怡庭連鎖酒店管理總部項目合作的三種方式
2025-07-13 16:36
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】嘉嘉信信美美容容美美發(fā)發(fā)行行業(yè)業(yè)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶操操作作手手冊冊廣州嘉信信息技術(shù)開發(fā)中心廣東恒達(dá)信科技有限公司嘉信美容美發(fā)行業(yè)軟件系統(tǒng)
2024-12-17 08:23
【總結(jié)】GH世紀(jì)中心客戶服務(wù)部操作手冊(參考稿)目錄封面……………………………………………………………………………..…….0目錄………………………………………………………………………………..1~2第一章客戶服務(wù)部部門架構(gòu)……………………………………………………3第二章客戶服務(wù)部管理制度1.客戶檔案
2025-06-05 18:41