【總結】企業(yè)內部控制與風險管理Page2目錄第一章:內部控制綜述1、內部環(huán)境2、風險評估3、風險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內部控制的建立第四章:業(yè)務模塊內部控制第五章:鴻星爾克內部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【總結】企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理【時間地點】2011年1月15--16日上海良安酒店2011年3月5-6日深圳|2011年3月12-13日上海2011年4月9-10日深圳|2011年4月16-17日上?!緟⒓訉ο蟆慷聲⒈O(jiān)事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務總監(jiān)、
2025-04-19 02:04
【總結】加強內部管理控制完善企業(yè)內部控制 2016年2月加強內部管理控制完善企業(yè)內部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,各種潛在的風險日益凸顯,這對企業(yè)的管理改革也提出了內在要求。內部控制在此背景下應運而生,并成為企業(yè)管理層和員工共同實施的,旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標、營運目標、資產(chǎn)目標和合規(guī)目標等實現(xiàn)的一把利器。尤其是
2025-08-05 03:30
【總結】采購及付款循環(huán)的管理及控制主講人:鄭更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載主要講述施概念分析采購與付款循環(huán)指企業(yè)支付貨幣取得物品或勞務的全過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個重要環(huán)節(jié)。循環(huán)特點、項目和銷售等其他經(jīng)營活動聯(lián)系密切。
2025-05-13 06:18
【總結】上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及內部控制制度框架安達信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【總結】第一篇:COSO內部控制與企業(yè)風險管理 COSO內部控制與企業(yè)風險管理 1985年,由美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)、美國會計協(xié)會(AAA)、財務經(jīng)理人協(xié)會(FEI)、內部審計師協(xié)會(IIA)、...
2024-11-15 00:30
【總結】第七講企業(yè)集團的內部控制與風險管理東北財經(jīng)大學劉明輝139041128981東北財經(jīng)大學??劉明輝企業(yè)集團的特征及類型nA從介于市場與科層組織的中間組織看企業(yè)集團的基本特征。nB企業(yè)集團的具體特征nC企業(yè)集團的類型nD與企業(yè)集團相關的其他中間組織2東北財經(jīng)大學
2025-02-27 00:59
【總結】企業(yè)目標,風險與內部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標2企業(yè)目標,風險與內部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理?P
2025-03-05 16:41
【總結】第六講(下)企業(yè)風險管理與內部控制龔凱頌博士、副教授中山大學管理學院會計學系開篇小案例中航油事件2023年12月,中國航油集團唯一的海外公司——中國航油(新加波)股份有限公司發(fā)布了一個令人震驚的消息:因石油衍生產(chǎn)
2025-01-18 11:26
【總結】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內部控制制度框架內部控制制度框架演講人簡介演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員
2025-01-18 11:21
【總結】英文標題:30-40pt副標題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標題:32-40pt字體:黑體副標題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細黑北大方正集團有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-11 22:07
【總結】作業(yè)三作業(yè)三一、單選題(共5道試題,共20分。)V1.風險管理的第一步是()。A.風險識別B.風險衡量C.風險評價D.風險應對滿分:4分2.“可以有效地將一切不正確、不合理、不合法的經(jīng)濟行為制止在發(fā)生之前”的授權控制是()。A.事前B.事中C.事后D.全程滿分:4分3.
2025-07-07 13:06
【總結】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責任公司副總經(jīng)理廣西財政廳企業(yè)內部控制項目咨詢專家組成員企業(yè)風險管理與內部控制簡介主要內容?企業(yè)風險管理不內部控制理論?風險管理不內部控制定義?內部控制理論収展歷程?內部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風險管理不內部控制廸設?企業(yè)內控實踐案例?設計思路不標準?
2025-07-31 08:34
【總結】企業(yè)目標,?風險與內部控制-?通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標2企業(yè)目標,?風險與內部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理??投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理什么是風險管理??PwC4
2025-01-13 22:26
【總結】普華永道企業(yè)目標,風險與內部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)
2025-03-07 12:15