寧波精益公司期權(quán)激勵方案(試行方案(編輯修改稿)
2024-12-16 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司在維持原寧波精益生產(chǎn)一課的生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷擴大生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模，擴大市場占有，促進(jìn)公司利潤持續(xù)增長。 公司以稅后利潤每年遞增 20%作為經(jīng)營目標(biāo)，即以稅后利潤 600萬為起點，每年的經(jīng)營目標(biāo)為 600*（ 1+20%） *n， n為年數(shù)。公司存續(xù)期間，因市場發(fā)生變化等原因，實現(xiàn)目標(biāo)確有困難的，經(jīng)雙方協(xié)商，可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。 公司與甲方的業(yè)務(wù)往來的結(jié)算，參照市場價格；或者，通過在生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上確定合理的利潤額的方式確定結(jié)算 價格。公司完成甲方的業(yè)務(wù)的質(zhì)量，不得低于原生產(chǎn)一課的完成質(zhì)量。 五、乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方作為公司股東，有權(quán)獲得股東會決議分配的紅利。乙方獲得紅利包括甲方贈于乙方的 %的股份。 擔(dān)任公司的經(jīng)營管理的乙方成員，有權(quán)獲得薪金。薪金采取月薪加年薪的方式，由月薪（ 10000/月）和年終獎金組成。月薪每個月以現(xiàn)金的形式發(fā)放；年終獎金的發(fā)放以公司超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)為前提。超額完成經(jīng)營目標(biāo)的，發(fā)放超額利潤的 10%作為獎金；另提取超額利潤的 20%作為乙方購買甲方股份以實現(xiàn)期權(quán)的資金。 乙方用以實現(xiàn)期權(quán)的資金作 為公司當(dāng)年的工資費用計入管理成本。乙方實現(xiàn)期權(quán)的資金乙方必須先繳納所得稅。 公司對經(jīng)營管理者的年終審計考核，根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提出的對公司本年度經(jīng)營情況的分析報告，由董事會考核。 經(jīng)年終審計考核，公司超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)的，乙方有權(quán)享受期權(quán)激勵計劃確定的利益。乙方為多人的，依據(jù)期權(quán)激勵計劃實現(xiàn)的期權(quán)的具體分配比例，以出資比例為準(zhǔn)，也可由乙方自己協(xié)商確定。乙方協(xié)商確定分配比例的，應(yīng)在公司設(shè)立時向公司提交書面方案，書面方案由公司保存。在公司存續(xù)期間，乙方對期權(quán)分配比例方案變更的，應(yīng)預(yù)先通 4 知甲方，甲方有異議的，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，維持原有比例；或者由甲方收購乙方的股權(quán)。 乙方必須努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。乙方不能實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的，董事會有權(quán)更換總經(jīng)理。 因乙方經(jīng)營不 善致使不能完成公司經(jīng)營目標(biāo)，或者致使公司虧損的，甲方有權(quán)無條件以每股凈資產(chǎn)價收購乙方全部股份。因上述原因?qū)е录追絻赡陜?nèi)收購乙方全部股份的，甲方贈于乙方的股份，甲方收回。乙方不得要求甲方收購該部分股份。公司完不成經(jīng)營目標(biāo)或者虧損因為乙方故意或者有重大過失，乙方應(yīng)當(dāng)以當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)為限賠償公司損失。 乙方在公司存續(xù)期間，不得有損害甲方利益的行為。乙方的經(jīng)營行為受本方案第七項確定的制度的制約。乙方違反制度損害甲方利益的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。 乙方在公司存續(xù)期間不得自營、為他人經(jīng)營與公司同類、相關(guān)營業(yè)。乙方違反此規(guī) 定，所得收入歸公司所有。給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)向公司賠償損失。 乙方不得與本公司簽訂合同進(jìn)行交易。經(jīng)股東會同意的除外。 乙方在公司存續(xù)期間不得泄露公司商業(yè)秘密。乙方違反本方案泄露公司商業(yè)秘密的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。 擔(dān)任總經(jīng)理職責(zé)的乙方在本方案終止前離職的，應(yīng)當(dāng)依照雙方制定的方案和與公司簽訂的勞動合同向公
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