【文章內(nèi)容簡介】 成震動開裂。為防止走廊吊頂因過長而產(chǎn)生變形裂縫，我公司建議在不影響裝飾效果的基礎(chǔ)上，將過道吊頂分割成幾個獨立小段，以減少吊頂收縮應(yīng)力，各段之間采用假風口等形式進行連接，這樣，可以保證吊頂不會因收縮應(yīng)力過大而產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量通病。 本工程局部防潮防水措施在潮濕地區(qū)或者緊靠外墻等地方經(jīng)常接觸到水的部位，地面墻面防水防潮要求較高。常用的做法是在木龍骨、木砧等表面涂刷新型水柏油，墻面在堵漏、粉刷后也涂刷新型柏油兩遍。在濕度小的地區(qū)或不易接觸到水的內(nèi)墻，防潮處理的做法一般是在木龍骨表面刷二道水柏油。配料：如果需要加水，先在液料中加水，用攪拌器邊拌邊徐徐加入粉料，之后充分攪拌均勻直至料中不含團粒（攪拌時間3分鐘左右，最好不用手工攪拌）。 ⑴ 底層涂料的重量配比為液料：粉料：水=10：7：14； ⑵ 下層、中層涂料的重量配比胃液料：粉料：水=10：7：02； ⑶ 上層涂料可加顏料以形成彩色層，彩色層涂料的重量配比為液料：粉料：水=10：7：：02，在規(guī)定的加水范圍內(nèi)，斜面、頂面或立面施工應(yīng)不加水或少加水、平面施工應(yīng)多加些。涂膜：用磙子或刷子涂覆，按照打底層下層中層上層的次序逐層完成，各層之間的時間間隔以前一層涂膜干固不粘為準，現(xiàn)場溫度低，濕度大、通風差、干固時間長些；反之短些，涂覆時間應(yīng)注意以下事項： ⑴ 若涂料有沉淀應(yīng)隨時攪拌均勻； ⑵ 涂覆要盡量均勻，不能有局部沉淀，并要求多滾刷幾次使涂料與基層之間不留氣泡，粘接嚴實； ⑶ 每層涂覆必須按規(guī)定用量取料，且不能過厚或過薄，若最后防水層厚度不夠，可加涂一層或數(shù)層。清洗：在施工間休或施工結(jié)束時，應(yīng)及時用水清洗所有沾有涂料的施工器具和工作服，否則等涂料干固后很難清洗。 吊頂石膏板縫隙處理對于重要部位的石膏板縫隙處理，采用玻璃纖維網(wǎng)絡(luò)格膠帶取代穿孔紙帶，玻璃縣委網(wǎng)絡(luò)格膠帶成品已浸過膠液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干膠，方便粘膠，同時具備優(yōu)異的拉結(jié)性能，可以更有效地阻止板縫開裂。 解決吊頂龍骨起拱及木制作陰角線拼接問題較大面積的吊頂，應(yīng)考慮吊頂龍骨起拱問題，采取措施為中間部分起拱，起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的2/1000。對輕鋼龍骨陰角部位的接縫處理，陰角采取如下方法，可使陰角表面光潔，無裂紋：兩邊抹底層膩子并隨即修好邊緣，膩子干燥后，用150號砂紙或砂布將其表面打磨光潔。木制陰角線拼接采用齒接方式，克服了以往45度拼接是易產(chǎn)生拼縫的外觀質(zhì)量問題。 創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計和施工圖深化設(shè)計是裝修工程成功的良好基礎(chǔ)。為了應(yīng)變工地是工藝的要求，我公司將派具有豐富的施工經(jīng)驗和藝術(shù)修養(yǎng)的管理人員組成本工程項目班子，包括水、電技術(shù)人員，以便不斷地在施工過程中通過對原設(shè)計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進行及時的完善和應(yīng)變，才不至于使最終的裝修效果因機械地執(zhí)行和笨拙的對應(yīng)而變得面目全非，從而達到最佳的視覺效果。良好的裝飾材料組織是工程質(zhì)量控制的有利保障。一項裝飾工程的材料能否做到優(yōu)質(zhì)、準確、及時、經(jīng)濟，將直接關(guān)系到該工程的命運。本工程涉及到很多材料，尤其頂、墻面裝飾中塑鋁板用量很大，墻、地面裝飾中石材用量也很大。為此，我公司將組織現(xiàn)場項目經(jīng)理部各相關(guān)負責人，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進場計劃、咨詢比價、簽訂購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M場、倉儲保管、材料領(lǐng)用、控制耗材、合理使用等，實行事事有專人負責管理和控制執(zhí)行，從而形成一套完善的現(xiàn)場裝飾材料管理系統(tǒng)。對于需要在場外加工定制的材料，我公司派專門的技術(shù)人員在材料加工過程中不斷地去檢查、督促，以便將錯誤杜絕在造成嚴重后果之前。在整個裝修施工過程中，要把好原材料和五金附件的進貨質(zhì)量關(guān)。使用素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組進行施工。我公司將根據(jù)本工程特點，選派曾經(jīng)負責過高檔辦公樓或類似工程的項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，并配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組負責本工程的裝飾施工。合理的工序安排有利于對質(zhì)量的控制和成品保護施工以先頂后墻再地，水電管線等配套系統(tǒng)工程在隱蔽驗收前配合完成，燈具安裝在地板鋪設(shè)前也應(yīng)配合完成，潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成。 油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按油漆—乳膠漆、金屬工程—玻璃的順序進行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。在施工過程中盡量減少對已完成部分項目的接觸和損壞。做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作項目班子進駐現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程的合同內(nèi)容和業(yè)主要求進行澄清，并由項目經(jīng)理交底施工組織方案的要求，修改和完善施工組織計劃，使計劃符合施工現(xiàn)場實際，具有可操作性?，F(xiàn)場的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場設(shè)計人員，認真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎(chǔ)上，制訂施工計劃，提出施工技術(shù)方案，并向管理人員、各班組隊長和施工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術(shù)要求，對施工中安裝技術(shù)、關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量標準等給予文字說明和重點提醒，如放線測量、轉(zhuǎn)接件的安裝和調(diào)整、隱蔽工程等。技術(shù)交底做交底記錄，由技術(shù)交底人、施工班組長和施工人員簽字確認。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作，采用“樣板”引路，以保證工程施工質(zhì)量。以達到裝修施工隊伍和安裝隊伍知道工程標準要求和如何干好這個工程的有關(guān)措施。實行嚴格檢查制度，從而創(chuàng)精品工程現(xiàn)場項目部配備專職質(zhì)量檢查員，各施工班組干完活后（對每個分項工程和各工序），首先進行自檢，再經(jīng)各班組長復(fù)檢，后經(jīng)質(zhì)檢員校核，這即是“三檢”。三檢合格后，最后向業(yè)主提交檢查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后即通過驗收。這樣經(jīng)過多層次的堵漏，各道工序嚴格把關(guān)，最終達到各項標準的要求，確保該裝飾工程質(zhì)量達到一次性驗收達到100%合格標準，爭創(chuàng)“揚子杯”。并不得影響整體工程的評定，使業(yè)主滿意。 施工中采用先進的項目法施工在施工管理過程中嚴格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的進行。公司將嚴格按照《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學的說明，嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標準化管理文件。按照項目法進行施工，建立項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。簽訂《項目責任承包書》，公司根據(jù)項目法要求，在項目開工前，由項目成員根據(jù)所承擔的責任大小，上交一定金額的責任保證金，同時公司工程部與項目部簽訂《責任承包書》，在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實證明，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有得于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進度計劃的要求，按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達任務(wù)、指導施工、進行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過采用先進管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。 有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標 施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn)，就必須加強項目管理，確定合理的成本目標、工期目標、質(zhì)量目標并運用技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施、組織措施對“三大目標”實行有效控制，從而取得較好的經(jīng)濟與社會效益。 明確和處理好“三大目標”的對立統(tǒng)一關(guān)系：在項目施工過程中，若確立較高的質(zhì)量目標，則影響施工項目質(zhì)量的主要因素都要受到相應(yīng)的控制，才能保證既定目標的實現(xiàn)。一是直接參與施工的組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技術(shù)水平高、技能強、經(jīng)驗豐富的人來完成，勢必人工工價，待遇會相應(yīng)提高，有些工序需要工人精雕細琢，也會增加消耗的工日數(shù)量。材料的選購和合理使用，也直接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、性能強的材料，并科學使用到合理的位置上，才能達到既定質(zhì)量目標，但采購的成本往往會增加，因此，要采購到優(yōu)質(zhì)合適材料，就要“貨比三家”，選購的時間相對延長。個別時候出現(xiàn)停工待料而影響工期。工期的延長，又影響到資金的周轉(zhuǎn)。二是施工機械的要求也不同，陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代 ，投入使用的應(yīng)該是性能好，先進技術(shù)運用程度高的新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費用高。為了提高施工質(zhì)量，必須根據(jù)工程實際，制定切實可行的施工方案，采取正確的技術(shù)措施，解決施工難題就要采取必要的措施和花費足夠的時間來完成。三是環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的主要原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等技術(shù)環(huán)境；質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動組合、作業(yè)場所、工作面等勞動環(huán)境；都對工程質(zhì)量有直接影響，并且這些環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點，只有采取相應(yīng)的措施，才能使之成為保證質(zhì)量的優(yōu)良環(huán)境。在施工過程中，還有可能出現(xiàn)圖紙更改、材料不及時到位等情況，這無疑也會增加工程成本。因此，前一工序和分部、分項工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分部分項工程的質(zhì)量。從而，增大成本，延長工期，浪費資金。當然這種情況不是多見的，這是“三大目標”彼此間對立的一面。同時，由于取得了較高的質(zhì)量，又會減少因質(zhì)量缺陷而引起的返工，相對地縮短工期，避免了返工費用，也減少了保修期內(nèi)的維修保護費用。這是“三大目標”彼此統(tǒng)一的一面。 在施工過程中，我們往往會遇見兩種情況，一是當確定較短的工期目標時，則影響進度的主要因素都要受到相應(yīng)的控制。影響進度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。其中認為因素是最主要的干擾因素，為了使這些不利因素轉(zhuǎn)化為對工期有利因素，所采取的一些技術(shù)措施，又勢必對質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，人為地增加夜班次數(shù)和人樹，會造成夜間施工費、管理費的增加以及降低質(zhì)量標準等；二是確立了較低的成本目標，為了求得最大的利潤，施工時必然會使用質(zhì)次價底的材料，施工人員也因工價低只能聘請技術(shù)等級低、素質(zhì)低的工人。如果這樣的話，不僅保證不了工程質(zhì)量，還會增大成本，延長工期，使控制質(zhì)量、成本、工期的目標難以得到實現(xiàn)。 綜上所述，質(zhì)量、成本、工期“三大目標”是對立與統(tǒng)一的。因此，在確定目標值時，不可能達到三個目標都是最優(yōu)，也不能使每個目標都絕對滿意。在確定每個目標時都要考慮其他目標的影響，進行各方面的分析比較，做到目標最優(yōu)化。應(yīng)當注意的是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質(zhì)量合格是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭在此基礎(chǔ)上使整個目標系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標值的相對滿意原則。對于設(shè)定的最終目標要使工程達到優(yōu)質(zhì)水平，讓用戶滿意、社會滿意。為企業(yè)在競爭中奠定堅實基礎(chǔ)。 管線孔洞考慮及糾正預(yù)防措施 為了更好地配合總包單位對整體工程的總體進度控制，我公司進場后將立即提交本裝飾工程的逐日施工進度計劃，同時做好與安裝單位的配合工作。進場后組織專人負責與安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖紙上詳細標出管線孔洞位置。施工時請安裝單位派專人與我公司進行現(xiàn)場配合，對一些特殊部位進行現(xiàn)場定位和開孔。 由于本工程各專業(yè)工種較多，在裝飾工程的前期及中期施工現(xiàn)場有可能相當混亂，各施工單位由于趕工，可能會產(chǎn)生比正常施工條件下更多的錯誤。為了保證工程質(zhì)量及工期，有必要制定相應(yīng)糾正預(yù)防措施。 與土建單位相關(guān)： ⑴ 磚墻傾斜、陰陽角不方正：如在石材干掛或木飾面部位，我方則通過調(diào)整龍骨，從而保證飾面完美；如設(shè)計為涂料飾面處，當偏移不大時可增加抹灰次數(shù)，如偏位尺寸較大，我方將建議業(yè)主在次部位增加一道木龍骨木基層板，進而保證裝飾效果。 ⑵ 臺階踏步尺寸不正：先根據(jù)一層地坪水平線進行調(diào)整。如無調(diào)整余量時則對踏步進行修正，大鑿小補。 與水電、空調(diào)管道安裝單位相關(guān)： ⑴ 隱蔽部位：可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合；我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位詳細施工圖提供給安裝單位，請其標出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置，根據(jù)此圖我方將吊頂或墻飾面主龍骨進行適當調(diào)整。 ⑵ 飾面板開孔：飾面板開孔可能產(chǎn)生的為開孔過大、孔洞位移或破壞；請安裝單位在我放樣定位圖上標出各孔洞大小位置，對于石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔，孔洞修正準確后我方才進行此板安裝。 內(nèi)部錯誤 ⑴ 常見質(zhì)量通病防治：在工期較緊的情況下施工，更需注意對一些質(zhì)量通病的防治，具體措施詳見后面相關(guān)章節(jié)。 ⑵ 不可預(yù)見錯誤：對于本工程，我公司將采用PDCA循環(huán)模式來指導工程施工，現(xiàn)場質(zhì)量員除進行質(zhì)量檢查外，還負責記錄施工日記，配合施工員做好施工方案確定；質(zhì)量員及施工員每日必須多次巡視現(xiàn)場檢查，遵循對于產(chǎn)生的錯誤及時進行修正，如不能修正部分，則清除重做的原則進行施工。 本工程裝修施工收口工藝 裝修收口是通過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達到彌補裝飾面的不足之處，增加裝飾效果的目的。它一方面是指裝飾面收口部位的拼口接縫以及對收口縫的處理，用飾面材料遮蓋避免基層材料外露影響裝飾效果；另一方面是指用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進行裝飾，以增加裝修的效果。一般說來裝修收口的方法主要有壓邊，留縫、碰接、榫接等方法，這些方法應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的風格，裝修的檔次、材料的性質(zhì)、構(gòu)件的形成進行選用。 壓邊收口法 壓邊收口法是裝修收口最基本、最常用的方法，不同飾面材料之間以及不同結(jié)構(gòu)之間的收口均可采用此方法，就是用相鄰兩種材料或構(gòu)件中的一種遮蓋在另一種材料或構(gòu)件上以達到收口的目的。壓邊收口有以下幾種處理方式： ⑴ 易于加工或處理的飾面遮蓋難于加工處理的飾面。選用易于在施