【總結(jié)】中國企業(yè)在新加坡上市Page1第一部分為什么選擇在新加坡上市Page2在新加坡上市的優(yōu)勢時(shí)間進(jìn)度:?在六個(gè)月內(nèi)就有可能發(fā)行上市上市要求:?透明、靈活有彈性,門檻比香港低?對外國公司沒有限制性要求成本?是本區(qū)域發(fā)行成本最低的國家之一新加坡證交所的態(tài)度:?歡迎
2025-05-13 06:50
【總結(jié)】6SIGMA管理的計(jì)劃和實(shí)施(上) 6SIGMA管理其實(shí)是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此6SIGMA管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。一、6SIGMA管理的實(shí)施條件 實(shí)施6SIGMA管理,可以把企業(yè)質(zhì)量管理水平用
2024-07-29 10:49
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.首屆“CRM在中國”大型研討會(huì)概念深入應(yīng)用突破LunaWangRDDirectorHanConsulting(China)Ltd.HanConsulting
2025-03-10 11:29
【總結(jié)】創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理劉冀生清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師2023年(3)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負(fù)見矣?! 獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概
2025-02-24 14:53
【總結(jié)】江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)分院畢業(yè)論文題目名稱:淺析中國企業(yè)綠色營銷的實(shí)施策略學(xué)生姓名:呂麗專業(yè):營銷與策劃年級:
2024-08-29 15:25
【總結(jié)】江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)分院畢業(yè)論文題目名稱:淺析中國企業(yè)綠色營銷的實(shí)施策略學(xué)生姓名:呂麗專業(yè):營銷與策劃年級:09級學(xué)院
2025-06-17 19:27
【總結(jié)】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費(fèi)上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)
2025-02-07 07:27
【總結(jié)】六西格瑪管理在企業(yè)應(yīng)用2/44張德華(六西格瑪資深黑帶/MBB/高工)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事全國六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員全國現(xiàn)場管理星級評價(jià)推進(jìn)委員會(huì)評審專家全國質(zhì)量經(jīng)理認(rèn)證委員會(huì)學(xué)術(shù)委員青島市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部部長首屆國家質(zhì)量技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(個(gè)人獎(jiǎng)),全國六西格瑪管理推進(jìn)十周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者,發(fā)表數(shù)十篇論文,
2025-01-25 13:15
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】5/5六步實(shí)施六西格瑪XX從失敗教訓(xùn)中首創(chuàng)六西格瑪,前質(zhì)量總監(jiān)指點(diǎn)六西格瑪?shù)牧蟛襟E。??XX公司曾一度在其服務(wù)的每個(gè)市場上都連遭敗績。顧客對XX的不滿和失望四處蔓延。運(yùn)營成本持續(xù)攀高,導(dǎo)致利潤令人沮喪。它丟掉的市場份額全都是被日本競爭對手搶走。??XX的經(jīng)營體系不是針對顧客滿意度而設(shè)計(jì)的?;貞?yīng)遲緩,而
2024-08-06 17:07
【總結(jié)】The2004ChineseEnterprisesPerformanceManagementSurveyReport2004中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告解讀中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀探求中國企業(yè)業(yè)績提升解決方案“參與調(diào)查的過程是結(jié)合公司實(shí)際,反思績效問題的過程
2025-04-12 05:09
【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第
2025-03-10 02:31
【總結(jié)】6西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施簡介如何導(dǎo)入和實(shí)施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和實(shí)施步驟。按照6σ的指導(dǎo)思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運(yùn)作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實(shí)施的步驟與工具。怎
2025-01-09 22:57
【總結(jié)】101/101在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士,曾在摩托羅拉公司擔(dān)任市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,后受邀到美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者,回國后負(fù)責(zé)北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經(jīng)理。 在美國期間,與美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項(xiàng)目,是多家大型企業(yè)的高級顧問,國
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】1/46目 錄上篇:行業(yè)分析提要..................................................1I行業(yè)整體分析......................................................1II行業(yè)基本評價(jià)(SWOT)......................................
2025-06-28 23:07