【總結(jié)】六西格瑪-世界最佳企業(yè)的實(shí)踐六西格瑪?shù)某醪秸J(rèn)識(shí)1、起源;(摩托羅拉、通用)1-22、發(fā)展;23、特點(diǎn);2
2025-04-13 04:31
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 00:29
【總結(jié)】0六西格瑪項(xiàng)目報(bào)告項(xiàng)目名稱:單
2025-01-15 21:31
【總結(jié)】History-1MAPR.本資料來源6Sigma演進(jìn)史History-3MAPR.?1952,Indiana,USA?1973,Bachelor,BallStateUniv.?1981,Master,BallStateUniv.?1984,Doctor,ArizonaStateUniv.?
2025-02-27 15:34
【總結(jié)】1/76降低R3系列機(jī)芯不良50%?事業(yè)部:青島電子事業(yè)部?倡導(dǎo)者:解韋奇?指導(dǎo)者:張德華?黑帶:劉學(xué)順?項(xiàng)目成員:劉本根、喬艷軍、孟建成、金鵬飛、王軍、朱紅蕊?推進(jìn)日期:六西格瑪黑帶(BB)項(xiàng)目2/76海爾集團(tuán)六西格瑪項(xiàng)目注冊(cè)表事業(yè)部青島電子事業(yè)部項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱
2025-02-21 14:06
【總結(jié)】?????????????????六標(biāo)準(zhǔn)差????????????The?Six?
2025-01-09 23:05
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運(yùn)作程序?推行6σ的組織機(jī)構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:02
【總結(jié)】1本資料來源2六西格瑪介紹3培訓(xùn)內(nèi)容?什么是六西格瑪??為何需要??六西格瑪路線圖?六西格瑪架構(gòu)?常用的六西格瑪工具?行動(dòng)起來!!4什么是六西格瑪?一個(gè)統(tǒng)計(jì)度量值一個(gè)商業(yè)的戰(zhàn)略一種理念六西格瑪體現(xiàn)在三個(gè)方面5六西格瑪–統(tǒng)計(jì)度
2025-01-08 17:33
【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作什么是6西格瑪&q
2025-03-03 19:22
【總結(jié)】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場(chǎng)事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢(shì)分析。全體
2025-03-04 16:27
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?6Sigma質(zhì)量與管理的意義?6Sigma管理與企業(yè)文化的構(gòu)造?6Sigma對(duì)企業(yè)競爭力的影響?實(shí)現(xiàn)6Sigma的步驟?6Sigma質(zhì)量對(duì)顧客意味著什么?識(shí)別常見的推動(dòng)力及阻力?麥肯錫的調(diào)查結(jié)果?實(shí)現(xiàn)6Sigma的支持技術(shù)?不可忽視的“軟工具”?6Sigm
2025-03-04 16:47
【總結(jié)】1.六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實(shí)施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTOROLA提出并實(shí)
2025-03-04 16:43
【總結(jié)】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程)
2025-02-22 09:40
【總結(jié)】六西格碼概述西格碼的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)制造業(yè)與六西格碼采用六步法達(dá)到六西格碼品質(zhì)結(jié)束語六西格碼6σ:新世紀(jì)的質(zhì)量理念6個(gè)西格瑪作為一個(gè)由Motorola公司最先開發(fā)和發(fā)展而來的偉大品質(zhì)創(chuàng)舉,是一種通過驅(qū)使
2025-02-23 12:59
【總結(jié)】1降低W-569產(chǎn)品M1M2間距不良率XXX部門:姚改善2023年1月—2023年6月共72頁-第2頁角色公司倡導(dǎo)者項(xiàng)目倡導(dǎo)者財(cái)務(wù)專員綠帶簽字日期熱軋分廠自2023年開始批量生產(chǎn)X52管線鋼以來,部分鋼卷
2025-01-12 22:31