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西安某道路改造工程ⅱ(編輯修改稿)

2025-08-24 04:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 上足勞力,保證勞動力有充足的的體力施工。3) 、施工機械設備方面,根據本工程工期要求緊的特點選擇性能優(yōu)良,規(guī)格、型號、數(shù)量與施工進度計劃相匹配的設備,要求及時組織進場,以確保工程進度計劃。4) 、對關鍵部位工程,統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量,用網絡關鍵線路法控制工程進度,并保證施工資源滿足施工進度。5) 、物資材料方面,選好廠家,根據進度計劃提前做好計劃,備好料,提前取樣抽檢。物資材料的采購統(tǒng)一由公司定貨,以確保進度計劃的實現(xiàn)。6) 、資金方面,給該項目部單獨設立賬號,做到??顚S?。同時,公司將給予資金方面的確保,以達到工程進度計劃的實現(xiàn)。從施工技術上保證工期23 / 921) 、認真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調查,制定合理施工方案。對工程難點和重點,應提前做好施工準備工作,技術保證措施得力,以免因此而影響工程進度。2) 、項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產,根據業(yè)主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心,打好交叉作業(yè)仗,確保各控制點目標按期實現(xiàn)。3) 、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用,采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理,并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織交叉作業(yè)。安排好施工網絡節(jié)點,通過控制節(jié)點工期目標的實現(xiàn),來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。4) 、推廣實施新工藝、新技術、新材料,以縮短工期提高工效。實行砼攪拌、運輸、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支撐體系等施工工藝。5) 、做好施工配合及前期準備工作,擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質高效。6) 、在施工中,要牢固樹立以“質量求進度”的信念,避免返工、返修現(xiàn)象。7) 、每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設計單位參加的協(xié)調會,以便解決施工中所遇到的問題。8) 、做好雨季施工并統(tǒng)籌安排,合理計劃,避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。24 / 92從經濟措施方面實行資金包干,設立單項目標獎,在質量、安全達到目標時,完成單項目標工期,給予重獎,充分發(fā)揮經濟杠桿的作用。25 / 92第四章、確保安全生產的技術組織措施第一節(jié)、安全保證體系為了確保安全目標的實現(xiàn),本工程建立完整的安全管理體系安全生產保證體系圖施工檢察 開工前準備 施工中檢查 竣工時總結施工組織設計有安全技術措施機具設備狀況符合安全要求施工人員經過安全技術要求建立各級施工安全責任制5 施工安全防護設施及控制不安全因素預測及控制安全技術交底施工中各種不安全因素的控制堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅持的檢查施工安全掛牌制定期召開安全會議做好信息反饋工作總結施工安全經驗找出施工安全生產管理的 薄弱環(huán)節(jié),并提出改進措 施做好安全生產的評比和獎 懲方針:安全第一 預防為主目標:無安全事故 無違章作業(yè)目標管理 安全生產責任制 安全教育 工班安全生產制度 獎懲制度建立公司、項目部三級安全生 產 責 任制,各級主要領導為 責任人。各職能部門制定安全生產制 度,落實安全措施。施工中如出現(xiàn)事故,要堅持“三 不放過”處理原則三級安全教育特殊工種安全教 育新工藝安全教育改變工種時安全 教育工班安全生產制度機具設備安全檢查制 度安全無事故記錄統(tǒng)計 制度班前安全講話制度開展安全日活動安全風險抵押 金制度、傷亡事故罰款 和處分制度表彰安全生產 單位和個人制 度安全生產督察勞動保護督察交通督察安全督察部門齊抓共管黨團組織行政工會項目部經理各分部人員各班組成員設備管理人員安全網絡26 / 92第二節(jié)、安全保證措施及承諾一、安全承諾如我方中標,我司鄭重承諾:在施工期間,嚴格按照安全管理體系進行管理,杜絕發(fā)生安全事故,確保工程的順利竣工。二、安全保證措施安全管理制度1)安全生產責任制 a 建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施???、分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。b 新進企業(yè)工人須進行公司、項目部和施工隊的三級教育。工人變換工種須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉工種的安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡” ,及時做好記錄。c 施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經技術負責人審查批準。d 分部分項工程安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。e 特種作業(yè)持證上崗 所有施工技術人員及特殊工種工人一律持證上崗。 特種作業(yè)人員必須經培訓考核合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。f 安全檢查27 / 92必須建立定期安全檢查制度。有時間,有要求,明確重點部位,危險崗位,安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。g 公司質安部質安人員,負責檢查、監(jiān)督各項安全生產措施的實情況,指導項目部質安人員開展工作,重點巡查關鍵工序,發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。h 項目部設立專職質安員 2 名,負責日常的安全生產和質量監(jiān)督,檢查施工安全措施情況,監(jiān)督落實安全保障措施,堅持現(xiàn)場巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)和制止施工中的違章指揮和違章操作,并對工程質量進行監(jiān)督,確保工程質量。i 班組“三上崗、一講評”活動:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、 上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。j 后勤保障:后勤工作做到家,使全體職工無后顧之憂同樣也是安全保證的重要措施,擬在工地設醫(yī)療部,切實做好職工的醫(yī)療保證及防暑降溫工作,同時工地設食堂準備熱飯菜保證三班制施工的職工飲食需要。k 所有人員進入施工現(xiàn)場一律要戴安全帽,不得赤足或穿拖鞋。 l 各施工人員思想在安全防護上應高度重視,事故要以預防為主,施工前要做好各種應急方案,并定期做好事故演習,通過演習來發(fā)現(xiàn)事故苗頭并做好應急措施。28 / 92a 支線架設配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂。支線絕緣好,無老化、破損和漏電。支線應用電桿架空敷設,并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。b 現(xiàn)場照明 照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線和塑料膠質線。 導線不得隨地拖拉或綁扎。 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。 單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。 室外照明燈具距地面不得小于 ;室內距地面不得小于 。 碘鎢燈固定架設,要保安全。燈線不得靠近燈具表面。c 電箱(配電箱、開關箱):電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。電箱內開關電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠, 絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。電箱內應設漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置, 29 / 92以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。 熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。同一移動開關箱嚴禁配有 380V 和 220V 兩種電壓等級。d 接地接零接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不能用螺紋鋼,其截面不得小于48mm2,一組 2 根接地體之間間距不少于 ,入土深度不少于 2m,接地電阻應符合規(guī)定。 橡皮線中黑色或綠/黃雙色作為接地線。與電器設備相連接的接地或接零線截面最小不能小于 多股芯線;手持式民用電設備應采用不能小于 2 多股銅芯線。 電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。防火安全工地建立防火責任制,職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。工地的消防水管、消防拴等消防設施要經常進行維護和管理, 以維持其正常的消防功能。重點部位(工地宿舍、材料倉庫等)必須建立有關規(guī)定, 有專人管理,落實責任。要求設置警告標志,配置相應的消防器材。 雨 季 施 工 質 量 控 制 方 法⑴路基施工時,在道路開挖排水溝,并設置集水坑,使雨水匯流至集30 / 92水坑中,經沉淀后用水泵排至河涌,以保證施工正常進行。⑵雨季施工中,鋼筋最易生銹斑,因此鋼筋存放場及加工車間均要設置鋼筋棚,并派專人負責清除有銹斑的鋼筋。⑶施工時,如遇雷雨、六級以上大風時,必須停止施工,并對設備、工具、零散材料、可移動的模板進行整理固定,做好存放防護,并切斷供電電源。⑷土石方及穩(wěn)定層填筑前,要準備好防雨材料,以防施工過程降雨。⑸水泥庫建在地勢較高且雨水浸泡不到的地方,并設置防潮措施,確保水泥不受潮,在施工中禁用受潮或結塊的水泥。⑹排水管施工時,盡量選在無雨或少雨季節(jié)施工,并隨時做好防雨準備,備足備齊足夠的防雨材料,以防施工過程降雨。安全管理網絡安全管理網絡由項目經理牽頭負責。由項目質安工程師、技術工程師二條線分管共抓。項目經理管質安工程師和材料設備部,具體進行安全措施的制定落實,技術工程師分管技術質量部,從技術方案角都來落實安全生產措施, 項目經理通過質安工程師建立專職質安員和分包質安員責任制度, 并由他們去抓好班組長和兼職質安員,將安全生產落實到人,保證項目的順利施工。31 / 9232 / 92第五章、確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施通過我公司在以往工程施工中的實踐及經驗,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。在本工程施工中,我們將嚴格貫徹執(zhí)行國家有關文明施工、環(huán)境保護的標準、規(guī)范,接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督,切實把建設項目的文明施工、環(huán)境保護與主體工程建設緊密結合,把文明施工和環(huán)境保護措施落到實處。第一節(jié)、文明施工我公司將成立以項目經理為組長和一名副組長的文明施工領導小組,組織進行本項目文明施工和環(huán)保工作,負責落實環(huán)保政策和規(guī)章制度,并將各項文明施工及環(huán)保工作落實到責任人。對于環(huán)境保護工作,將和當?shù)丨h(huán)保部門保持密切聯(lián)系,搞好施工環(huán)境保護。文明施工組織結構見俯圖。在制定安全,質量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融會于安全、質量的管理工作中去。項目施工前,認真編制施工組織設計、施工方案,施工組織設計必須包含現(xiàn)場文明施工內容。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計或施工方案的施工平面布置圖進行現(xiàn)場平面管理。項目經理作為文明施工的組織者,文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作;對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負全權責任,對現(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經理部負責,質量安全保證部負責監(jiān)督檢查。工區(qū)負責人、車間主任、班組長等負責本單位的文明施工管理;施工現(xiàn)場其他人員,按照職責分工,實行個人崗位責任制。33 / 92施工用的水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。在開挖階段,嚴格按自上而下的順序組織施工。 各作業(yè)隊使用的材料和半成品要堆放整齊,布局合理,并掛牌管理。主要施工干道,應經常保養(yǎng)維護,為文明施工創(chuàng)造必要的條件,施工設備嚴禁沿道停放,必須在指定地點有序停放,經常沖洗察拭,確保設備的車容車貌和完好率。組織專業(yè)服務隊,對施工場地內的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活項目經理部 制訂環(huán)境保護技術措施嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)環(huán)境保護的法規(guī)、規(guī)章制度遵守文明施工規(guī)定污水廢水須經處理后再排放,垃圾棄至指定地點施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場文明保護生活后勤衛(wèi)生管理材料分類堆放整齊并立牌標志制訂有效的防治空氣、水源、噪聲污染的措施生活后勤區(qū)域須分隔,食水附合標準,排水暢通,有消毒、防塵、防腐措施施工現(xiàn)場處立牌標文明施工辦公室34 / 92垃圾等進行定期清掃、清除。制定文明施工的管理實施細則,每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產調度會上向各有關單位匯報,提出進一步的整改措施。施工現(xiàn)場辦公室或會議室必須布設下列圖表:①施工平面總布置圖;②施工工期控制總進度計劃(橫道圖、網絡圖) ;③施工實際進度形象圖;④單位工程負責人、安全生產責任人、防火負責人等及負責人的職責范圍;⑤管理機構及主管人員的分工圖表;⑥睛雨圖表。施工現(xiàn)場場區(qū)道路要平整、堅實、暢通,場地平整、邊坡整齊,無大面積積水,場內要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng),排水良好。工地生活后勤區(qū)域應與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)采用一定的設施分隔。若需在施工現(xiàn)場設置臨時設施時,必須采取有效措施,確保安全。生活區(qū)內設置垃圾容器,不得將垃圾及雜物亂丟亂棄,生活區(qū)內設置暢通的排水溝,定期清掃,確保生活區(qū)內排水良好,路面整潔、無異味。生活區(qū)內根據施工人員的情況,設置公共廁所和淋浴室,廁所與職工食堂應有一定距離或圍蔽。施工現(xiàn)場入口處的適當位置應設置醒目、整潔的施工標牌,標明建設工程的名稱、規(guī)模,建設設計、監(jiān)理、施工單位的名稱、建設單位工地總代表,施工單位項目經理和技術負
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