【文章內(nèi)容簡介】 零散碎料和垃圾渣土要及時清理。（2）、固體廢棄物的處置施工現(xiàn)場指定專人對固體廢棄物進行管理，定期清運；處置廢棄物時按規(guī)定辦理消納手續(xù)，并在指定地點消納，保留處理憑證；清理廢棄物時要灑水濕潤，減少揚塵、渣土及其它散裝材料裝車不得超過槽幫上沿，車輛出場前必須覆蓋，防止遺灑；嚴禁隨地亂扔或在現(xiàn)場進行焚燒處理廢棄物。（3）、其它廢棄物的管理A、脫模劑、油漆、稀料等設(shè)專庫存放，用過的空桶及時回收，集中統(tǒng)一存放或退回廠家。B、機械、車輛潤滑、修理，要在地上墊塑料布，用過的油棉絲、布、手套等設(shè)立專用箱統(tǒng)一處理，嚴禁到處亂丟。C、現(xiàn)場清洗工具的廢渣，機械維修保養(yǎng)廢油，裝桶加蓋存放，嚴禁隨地亂潑。D、加強對施工人員的宣傳教育，引導其能夠正確處理產(chǎn)生的廢棄物，避免隨意丟棄現(xiàn)象的發(fā)生。E、其他控制措施……能源控制總體要求：（1）、嚴格制定節(jié)約措施并認真執(zhí)行。（2）、加強人員教育，提高工人節(jié)約能源的意識，做到人走關(guān)燈、人走關(guān)機，杜絕流水和長明燈現(xiàn)象。（3）、推廣節(jié)水型龍頭和節(jié)能型燈泡。（4）、更新設(shè)備應(yīng)進行評價優(yōu)先選用能耗低的。具體要求：（1）、水的控制措施施工現(xiàn)場安裝水表，制定用水消耗指標和節(jié)水措施；水龍頭采用節(jié)水型水龍頭；經(jīng)常檢查供水管路、管線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；對于用水量較大的施工工序，制定有效合理的用水措施、控制施工中產(chǎn)生污水的流向，在合理的位置設(shè)沉淀池，沉淀后的水可二次利用；攪拌機上水使用電子控制，按施工配合比上水，現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護采取養(yǎng)護劑或澆水后用塑料布、草簾子覆蓋，以減少水的浪費；施工現(xiàn)場灑水降塵用水優(yōu)先使用沉淀后的水。（2）、電的控制措施施工現(xiàn)場安裝電表，制定用電消耗指標和節(jié)電措施；工地臨時用電必須按施工組織設(shè)計進行布置，在保證照明要求的前提下盡量采用節(jié)能型和小度數(shù)燈具；施工現(xiàn)場用電要做到：施工區(qū)人走關(guān)機，嚴禁空載耗電；生活區(qū)人走燈滅，嚴禁長明燈；地下室施工、裝修階段施工照明裝置采用36V安全電壓用電。（3）、燃料控制措施A、食堂蒸飯采用電飯煲，炒菜使用液化氣，對天然氣（液化氣）管線、接口、閥門等進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)泄露問題，立即關(guān)閉閥門，請專業(yè)人員進行維修，使用天然氣（液化氣）時，火力調(diào)節(jié)適中，不用時立即滅火關(guān)氣，使用的液化氣罐要符合國家規(guī)定，不使用危險產(chǎn)品；充裝液化氣要到指定地點；在換氣過程中，液化氣罐要輕拿輕放，嚴禁拋擲、用力撞擊或在地上滾動，嚴禁傾倒殘液。B、冬季取暖使用節(jié)能用電設(shè)備。C、其他控制措施……資源控制總體要求：（1）、認真編制用料計劃，制定節(jié)約措施并認證執(zhí)行。（2）、鋼筋加工時，長短料結(jié)合，集中小料。（3）、降低消耗量，在規(guī)范許可的情況下短鋼筋接長使用，減少鋼筋搭接量。（4）、木材使用時長料不斷用，優(yōu)材部劣用，合理安排施工工藝加大模板、支撐周轉(zhuǎn)次數(shù)。（5）、水泥使用時，推廣使用摻和料，嚴格執(zhí)行施工配合比，計量準確；（6）、落地灰及時清理回收利用；加強工人的教育，培養(yǎng)節(jié)約意識杜絕人為浪費現(xiàn)象的發(fā)生。具體要求：（1）根據(jù)施工圖紙，分階段編制物資采購計劃，按計劃進料；施工中要按計劃限額領(lǐng)料，使材料不積壓、不浪費；加強現(xiàn)場材料管理。防止材料的銹蝕、變質(zhì)、損壞、丟失等。（2）施工現(xiàn)場材料保管要根據(jù)材料特點采取相應(yīng)的保護措施。（3）加強對鋼筋、水泥、木材等消耗較大材料的控制。 A、精確計算鋼筋用量，加工時合理選擇鋼筋長度，盡一切可能減少料頭，為提高鋼筋利用率，鋼筋采用焊接或機械連接。 B、現(xiàn)場攪拌混泥土時，嚴格按施工配合比上料，并過稱稱重，為減少水泥用量，在不影響混泥土質(zhì)量的前提下，可適度摻加粉煤灰、外加劑等；及時清理水泥庫房中的落地灰，過篩后再利用，對于攪拌機前臺的水泥落地灰也要及時清理，用于硬化地面或作它用。 C、木材集中加工下料，做到長料不短用，節(jié)約木材資源。從工程開工，人員、機械進場時按以上措施對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的重要環(huán)境因素進行控制，直到工程完工或不產(chǎn)生相關(guān)污染時，本環(huán)保措施即搞完成。 第六章：環(huán)境監(jiān)測與檢查一、各級環(huán)境保護管理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視與檢查，了解環(huán)境保護措施的落實情況，對重點工序和重點施工地段進行中間檢查、監(jiān)督，對提出的問題督促整改落實，掌握環(huán)境保護工程的進展情況。二、嚴格按設(shè)計要求對設(shè)計文件中的環(huán)境保護項目進行驗收。環(huán)境保護工程與主體工程要同步驗收，環(huán)境保護工程部達標的不予驗收、不予驗工計價。三、項目工程部和工班長應(yīng)切實落實環(huán)境保護工作，加強日常環(huán)境保護監(jiān)督檢查。對環(huán)境保護工作不重視或采取措施不力的單位，給予通報批評，并責令期限整改。三、項目部對工班長環(huán)境保護工作開展情況實施考核，并將檢查成績納入對工班長的綜合考核。凡在本項目施工過程中對保護和改善環(huán)境作出突出成績的工班長或個人，項目部給予表彰和適當?shù)莫剟?。第七章：環(huán)境體系運行控制要求一、項目部及各工班有責任采取措施防治和消除因施工造成的任何環(huán)境污染。項目經(jīng)理部與各工班長應(yīng)簽訂文明施工環(huán)保協(xié)議。 二、對于本項目中防治污染的設(shè)施和技術(shù)措施，在建設(shè)安排上應(yīng)嚴格做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。 三、開工前，各單位在編制實時性施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定詳盡的施工環(huán)境保護措施和計劃，按規(guī)定報批。 四、工程施工中因突發(fā)性事件或者發(fā)生事故造成或可能造成污染事故的，相關(guān)架子隊必須立即采取措施處理，及時通報可能受到環(huán)境危害的單位和居民，同時向項目經(jīng)理部及當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門和其他有關(guān)部門報告，并接受調(diào)查處理。項目部按規(guī)定上報建設(shè)單位和公司。 五、凡向環(huán)境排放污染物的項目，必須對污染源進行定期監(jiān)測，同時對作業(yè)場所粉塵、廢棄及噪聲進行監(jiān)測，污染源及粉塵、廢棄、噪聲監(jiān)測每年不得低于兩次，廢水監(jiān)測每季度不得低于一次，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)向地方環(huán)境保護行政主管部門報告，并報公司、項目經(jīng)理部備案。凡排放污染物超過國家和地方規(guī)定的排放標準的單位，必須自行負責、依照國家規(guī)定繳納超標準排污費，并及時對超標排污進行治理。 六、所有有污染行為的單位，應(yīng)建立環(huán)境保護統(tǒng)計制度，編制和（每月）定期向公司上報各項環(huán)境（月報）統(tǒng)計報表；項目工程部匯總后向建設(shè)單位上報各項環(huán)境統(tǒng)計報表。環(huán)境統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須做到真實、準確、可靠。第八章：合規(guī)性、績效評價一、項目部應(yīng)每年年底前對本單位執(zhí)行法律法規(guī)及其他要求的滿足程度進行合規(guī)性評價，保存其記錄，包括環(huán)境監(jiān)測報告、日常監(jiān)測記錄（詳見合規(guī)性評價記錄表），并將評價結(jié)果報公司企業(yè)策劃部。 二、公司每年對項目部遵循環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的滿足程度進行績效評價，并考核、其考核情況予以通報。三、凡違反國家環(huán)境保護、法律法規(guī)和合同有關(guān)環(huán)境保護條款的，由項目環(huán)境保護領(lǐng)導小組負責處罰；受建設(shè)單位處理的，領(lǐng)導小組根據(jù)處罰情況進行加重處理；造成污染事故的，依法接受當?shù)卣h(huán)境行政主管部門及其他有關(guān)執(zhí)法部門的處理、并承擔相應(yīng)的法律責任。有下列幾種情況之一的，項目環(huán)境保護領(lǐng)導小組給責任班組一次罰款，并責令整改及按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。 四、各類機械設(shè)備未進行油水分離直接排放造成污染的； 五、旋挖樁、攪拌站的排水管網(wǎng)等未修建沉淀池過濾處理即排放造成污染事故或產(chǎn)生不良影響的； 六、未按設(shè)計及規(guī)范施工造成其余污染事故或產(chǎn)生不良影響的。項目并將此項工作納入項目部綜合考核內(nèi)容，對環(huán)境保護工作不重視或措施不力的班組，給予批評，列入不良記錄納入綜合考評。第九章：環(huán)境污染應(yīng)急救援預案一、應(yīng)急預案的任務(wù)和目標更好的適應(yīng)活動要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的安全環(huán)境；保證應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序進行；防止應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)組織框架圖組長項目經(jīng)理：陳第夫副組長副經(jīng)理：羅勇副組長副經(jīng)理：孫建鈞成 員工程管理部：龔文琛：總技術(shù)負責人田中和：副總工程師陳 波：技術(shù)員王 迪：安全員李 ?。簷C管員物資設(shè)備部：任君華：物資部部長 李富強：設(shè)備部部長綜合管理部：張兵兵：辦公室主任搶險人員：各 工 班：臺車班、旋挖鉆班、土方班、架子班、混凝土班、鋼筋班、泥工班等全體員工