【文章內(nèi)容簡介】 各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落實(shí)在實(shí)處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)定期檢查，車間的隨機(jī)抽查，班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。 ③獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。 ④態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代專業(yè)管理，而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。總之，企業(yè)的一切生產(chǎn)工作任務(wù)都要在班組完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都要靠班組落實(shí)，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，使企業(yè)把整個安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)施動作的有效途徑。第五講 班組安全管理的基礎(chǔ)——班組安全責(zé)任制 班組安全責(zé)任制就是明確規(guī)定班組或崗位職工的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，使班組安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，職責(zé)明確，形成嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。 班組安全責(zé)任制的意義 （1）它是組織集體、勞動、保證安全生產(chǎn)，確保安全管理的基本條件； （2）它是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個工作崗位的基本途徑； （3）它是正確處理人們在安全生產(chǎn)中的相互關(guān)系，把職工的創(chuàng)造力和科學(xué)管理密切結(jié)合起來的基本手段； （4）它是把安全管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，使安全生產(chǎn)真正成為全體職工自覺行動的基本要求。 班組安全責(zé)任制的要求（1） 必須貫徹安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2） 建立以班組長和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本班組的安全總是提出措施，發(fā)動班組全體成員，查隱患、查缺陷，開展技術(shù)革新，提出合理化建議。（3） 針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，穩(wěn)定生產(chǎn)。（4） 班組組織群眾性的自檢，互檢活動，支持專檢人員的工作，達(dá)到共同保安全的目的。（5） 及時反饋安全生產(chǎn)中的信息，認(rèn)真做好原始記錄，對發(fā)生的事故按“三不放過”的原則認(rèn)真處理。實(shí)施班組安全責(zé)任制的作用（1） 可使班組各項(xiàng)安全工作程序化、條理化、使安全管理有基準(zhǔn)，安全考核有標(biāo)準(zhǔn)，安全獎懲有依據(jù)。（2） 可使班組崗位每個成員，安全任務(wù)明確、安全職責(zé)清楚，使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴(yán)格的互相促進(jìn)、互相制約之中。（3） 能鞏固崗位安全生產(chǎn)成果，能達(dá)到改進(jìn)安全管理，提高生產(chǎn)效率的目的。（4） 能凝聚崗位人員的安全責(zé)任感，大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗，進(jìn)而達(dá)到班組安全，為整個企業(yè)安全打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。班組長的安全職責(zé)1） 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；2） 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；3） 組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；4） 負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)新崗位安全教育；5） 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故、立即報告，并積極組織搶救，同時保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；6） 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7） 搞好“安全月、安全周”活動，組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。班組安全員的安全職責(zé)① 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度；② 協(xié)助班組長開好班前會、班后會，督促貫徹“五同時”，配合班組長安全思想教育工作；③ 協(xié)助班組長認(rèn)真抓好每周五的安全日活動，做到活動有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效；④ 負(fù)責(zé)班內(nèi)第三級安全教育工作，協(xié)助班組長做好事故預(yù)防和反事故演習(xí)，督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法；⑤ 協(xié)助班組長制訂反習(xí)慣性違章的措施，并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。⑥ 發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時匯報上級，按“三不放過”原則協(xié)助班組長及時開會調(diào)查、分析；⑦ 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本班組管轄設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施安全狀況，制止違章作業(yè)；⑧ 參加上一級的安全網(wǎng)活動，起到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為，如其不聽，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督管理部門反映。班組成員的安全職責(zé)企業(yè)的員工除了要知道《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)外，還需要知道員工自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，它們是： 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)。2）精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交接班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。4）按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)。6）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7）積極參加各種安全活動。 8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。第六講 班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng) 素質(zhì)是指事物的物的要素和精神要素的規(guī)定性。班組長素質(zhì)是指班組長在先天的生理、心理基礎(chǔ)上，通過后天學(xué)習(xí)、實(shí)踐所獲得的，從事工作所必需的主觀條件的總和。 班組長的素質(zhì)包括以下幾個方面：第一，思想政治素質(zhì)——有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長的首要條件。第二，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)——熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)較精，是當(dāng)好班組長的重要依據(jù)。第三，管理素質(zhì)——會管理，有一定的組織能力，是當(dāng)好班組長的中心點(diǎn)。第四，文化素質(zhì)——有一定的文化程度，是當(dāng)好班組長的文化基礎(chǔ)。第五，心理、身體素質(zhì)——能團(tuán)結(jié)員工，年紀(jì)較輕，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長的必要條件。班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)： 1．要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度：安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，而且安全管理工作又是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時時、事事、處處想到職工的安全和健康。 2．要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：班組長要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。 3．要懂得有關(guān)的安全技術(shù)知識：班組長應(yīng)熟悉有關(guān)的安全法規(guī)，懂得勞動保護(hù)和安全技術(shù)知識，具備辨別危險、控制事故的能力。 4．要有一定的科學(xué)文化知識：文化科學(xué)知識是掌握一切知識和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué)，需要多方面的知識。有了一定的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的需要。 5．要會做思想工作：任何工作都離不開思想政治工作，它是各項(xiàng)工作取得效益的保證。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學(xué)和行為科學(xué)知識，以預(yù)測人的動機(jī)，控制或引導(dǎo)人的行為，調(diào)動人的積極性，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 班組長的修養(yǎng) 包括以下幾個方面： 勤奮學(xué)習(xí)。強(qiáng)化培訓(xùn)。勇于實(shí)踐。博采眾長，以人為鏡。自我檢測。第七講 班組長應(yīng)開展的日常安全管理工作班組長應(yīng)開展的日常安全管理工作：① 開好班前會，做好“五同時”；② 班前、班中、班后的安全檢查； ③ 制止、糾正、處理違章行為；④ 及時組織隱患整改；⑤ 組織開展安全宣傳和安全教育；⑥ 協(xié)助處理各種事故；⑦ 管理好各種檔案資料和臺帳；⑧ 安排好交接班，做好交接班記錄。第八講 班組長安全工作的主要內(nèi)容一、班組長安全管理的重要性對安全生產(chǎn)來說，班組是一個至關(guān)重要的單元，是企業(yè)的細(xì)胞，是開展安全工作的主要對象，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。而在這一對象中，作為“兵頭將尾”的班組長，所掌握的安全管理知識的多少，將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。二、班組長安全工作的主要內(nèi)容在安全管理工作中，班組長必須做好下列工作：1）貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物；抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對組內(nèi)的各種思想狀況，及時做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實(shí)在具體行動上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。2）組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護(hù)能力如何是一個很重要的問題，這個問題主要牽涉到兩個方面：一是安全意識的強(qiáng)弱；二是本身的安全操作技術(shù)水平。作為班組長來說，除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外，還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí)，鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高，對生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高，對安全工作也會提出更高新的要求。安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能，更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會不斷變化，因此，還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。3）認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。同時還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查班組執(zhí)行責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。使班組做到事事有人負(fù)責(zé)，人人遵章守紀(jì)。4）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組長應(yīng)明確認(rèn)識，緊密配合有關(guān)部門，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè)，“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“學(xué)”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動組員同“學(xué)”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé)，按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計分，按分?jǐn)?shù)計獎。班組長應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。5）認(rèn)真交接班，開好班前班后會一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會開的成功與否往往是一個標(biāo)志。根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求，班組長在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。要達(dá)到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認(rèn)真接班嚴(yán)。6）對新工人或調(diào)動崗位的工人進(jìn)行安全教育新工人或調(diào)崗工人，由于對新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進(jìn)行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。7）參加事故分析，杜絕重復(fù)事故防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外，還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會，以吸取教訓(xùn)。8）搞好班組安全活動日班長安全活動日是組員之間交流思想感情，長知識，統(tǒng)一認(rèn)識，搞好班組團(tuán)結(jié)的一個重要活動，班組長應(yīng)充分認(rèn)識這一點(diǎn)，認(rèn)真搞好班組安全活動日，使之不致流于形式。9）在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題，應(yīng)及時匯報 班組長的一個重要職責(zé)，就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì)，冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權(quán)力有限，對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時，就應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo)，這也是班組長的職責(zé)之一。第九講 怎樣搞好班組安全管理班組安全建設(shè)是班組建設(shè)的重要組成部分，班組的安全管理做得好，也有助于生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等等。怎樣才能搞好班組安全管理：1．要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心班組長擔(dān)負(fù)著對班組的日常生產(chǎn)和行政工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。 因此，班組長不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)，能關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，而且還要有過硬的技能、強(qiáng)烈的安全意識和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛(wèi)生知識。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員和工會小組勞動保護(hù)檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負(fù)有協(xié)助班組長搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責(zé)任。因此，必須由能忠于職守、堅(jiān)持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動保護(hù)工作，并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生知識的同志擔(dān)任。班組安全員和工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組的生產(chǎn)活動中，要充分發(fā)揮他們在發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用，協(xié)助班組長搞好班組安全管理，開展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。 此外，還要協(xié)助班組長做好職工的思想政治工作，防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生。2．要有一個明確的安全工作目標(biāo)有目標(biāo)才有方向，班組應(yīng)有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)。班組長在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動。3．要有一套完善的安全管理制度制度