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正文內(nèi)容

班組長安全培訓(xùn)實施方案(編輯修改稿)

2025-10-21 03:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組成員不斷向前發(fā)展?!?現(xiàn)場生產(chǎn)組織、控制能力。主要是指生產(chǎn)過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全風(fēng)險防范的控制。目前在班組長中最為重視的是如何抓好進(jìn)度和質(zhì)量問題,因為這涉及到班組效益。同時多數(shù)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識還不夠高,認(rèn)為安全僅僅是員工自身而忽視了培訓(xùn)教育及作業(yè)環(huán)境安全防范的重要性。事實上,員工對現(xiàn)場危險的識別,除了自身的認(rèn)識水平外,更大程度上還需要進(jìn)行崗位安全教育。從而了解生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種危險因素及風(fēng)險防范措施等。只有員工對現(xiàn)場存在的危險認(rèn)識提高了,才能從更大程度上去規(guī)避風(fēng)險。因此,班組安全教育就顯得尤為重要。這就要求班組長自身具備較為全面的安全知識水平。另一方面,作為班組長,只有對現(xiàn)場危險的辨識能力提高,才能及時消除人的不安全行為及環(huán)境的、設(shè)備的安全隱患,確保員工的安全健康?!?班組長安全知識學(xué)習(xí)內(nèi)容:(1)班組安全教育培訓(xùn)是哪些內(nèi)容?(2)現(xiàn)場危險源識別及防范措施?(3)班前、班中、班后現(xiàn)場安全管理基本常識?班組長要組織對本班組人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識、技能和個人風(fēng)險防范能力?!?班組安全教育的主要內(nèi)容(1)組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程結(jié)合事故案例,講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害,啟發(fā)大家進(jìn)行討論,采取什么措施才能做到安全。要防止說教式的照本宣科、枯燥無味的就事論事,使學(xué)習(xí)流于形式。這種學(xué)習(xí)可由班組長、組織,也可由班組成員輪流組織。(2)結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行安全技術(shù)教育根據(jù)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,針對工人的生產(chǎn)崗位,講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展,怎樣做才能避免事故的形成和傷害。(3)結(jié)合技術(shù)練兵,組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練安全教育一定要堅持教育與操作實踐相結(jié)合。例如,崗位練兵等。這樣,用理論指導(dǎo)實踐,實踐反過來又推動理論的提高。(4)結(jié)合員工思想動態(tài)進(jìn)行安全教育員工思想教育方法要講究科學(xué)性。要抓住員工思想容易波動、情緒不穩(wěn)定的時機(jī),對癥下藥,深入細(xì)致地做好思想教育工作。(5)訂立師徒合同,包教包學(xué)讓有經(jīng)驗的老工人帶徒弟,言傳身教,這是傳授安全技術(shù)的有效方法。關(guān)鍵是要選擇政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、安全素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、經(jīng)驗豐富的師傅擔(dān)任。(6)開展安全競賽和安全獎懲在班組中開展安全競賽、創(chuàng)無事故記錄活動等,并給予適當(dāng)獎懲,是促使員工實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效手段,也是安全教育的一種基本方法。(7)采取多樣化的教育正確的認(rèn)識往往需要多次反復(fù),不可能一次完成。要樹立“安全第一”的思想,絕不是一日之功,需要進(jìn)行長期的、重復(fù)的教育才能見成效。但在重復(fù)教育中,要力求形式新穎,曉之以理,動之以情,寓教于樂。經(jīng)常采取一種形式的教育,從心理上就易產(chǎn)生反感和“抵制性”,沒有“激勵性”。為了使教育達(dá)到良好的效果,必須多樣化。(六)安全技能培訓(xùn)安全技術(shù)知識教育,包括生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。生產(chǎn)技術(shù)知識的主要內(nèi)容是:班組的基本生產(chǎn)概況,生產(chǎn)技術(shù)過程,作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)器設(shè)備的性能和有關(guān)知識,工人在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗,以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全技術(shù)知識主要包括:班組內(nèi)危險設(shè)備和區(qū)域,安全防護(hù)基本知識和注意事項,有關(guān)防火、防瀑、防塵、防毒等方面的基本知識,個人防護(hù)用品性能和正確使用方法,本崗位各種工具、器具以及安全防護(hù)裝置的作用、性能,及使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識。專業(yè)安全技術(shù)知識教育,是指對某一工種的員工進(jìn)行必須具備的專業(yè)安全知識教育。它包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方面的內(nèi)容和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。專業(yè)安全技術(shù)教育主要有鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電氣、焊接、車輛駕駛、高空作業(yè)車等方面的有關(guān)安全技術(shù)知識。工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)教育主要有電磁輻射防護(hù)、噪聲控制、工業(yè)防塵、評論,觀念,各有不同做好自己那份就好工業(yè)防毒以及防暑降溫等方面的內(nèi)容。第三篇:煤礦班組長培訓(xùn)實施方案**煤礦班組長培訓(xùn)實施方案為貫徹落實《**礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)的通知》(**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號文件精神,以及切實深化 “兩提升一強(qiáng)化”內(nèi)涵,全面實施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部,為我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的科技人才支撐保障,結(jié)合我礦實際,特制訂**煤礦班組長培訓(xùn)實施方案如下:一、指導(dǎo)思想貫徹落實集團(tuán)公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求,堅持“提升能力,以用為本,高端引領(lǐng),整體推進(jìn)”工作方針,扎實推進(jìn)班組長隊伍整體素質(zhì),實現(xiàn)從業(yè)人員隊伍專業(yè)化、專門化,形成各類人才持續(xù)成長、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對班組長培訓(xùn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立推進(jìn)班組長培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)組:組 長:*** 副組長: *** *** 成 員:***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校,負(fù)責(zé)公司班組長培訓(xùn)工作總體安排、獎懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。三、工作目標(biāo)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以提高基層班組長綜合管理能力為抓手,以加強(qiáng)區(qū)隊班組的安全質(zhì)量管理為重心,以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長為目標(biāo),重點加強(qiáng)班組長思想教育建設(shè)。通過創(chuàng)新激勵,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化班組隊伍整體安全素質(zhì)提升,強(qiáng)基固本,筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線,促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。四、工作措施依法培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗依據(jù)**煤礦相關(guān)要求,根據(jù)安全準(zhǔn)入制度確定各單位班組長培訓(xùn)人員名單(含后備干部),職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓(xùn)中心對班組長進(jìn)行培訓(xùn),各單位積極配合派員,共同抓好班組長人員的培訓(xùn)工作,按照“先培訓(xùn),再任職。先持證,后上崗”的
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