班組長安全培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-05 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7月 1日 《 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法 》 － 2022年 2月 1日 2022年 2月 5日星期六 22 / 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)－安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 《 煉鐵安全規(guī)程 》 AQ20222022 《 燒結(jié)球團(tuán)安全規(guī)程 》 《 焦化安全規(guī)程 》 GB12101991 《 工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程 》 GB 62222022 《 工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程 》GB43871994 《 冶金企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定 》 2022年 2月 5日星期六 23 / 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)－員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù) 權(quán)利 勞動(dòng)保護(hù)權(quán) 安全生產(chǎn)知情權(quán) 參與安全生產(chǎn)管理權(quán) 安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán) 職業(yè)健康防治權(quán) 拒絕違章指揮權(quán) 停止作業(yè)避險(xiǎn)權(quán) 工傷保險(xiǎn)和民事索賠權(quán) 提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利 批評(píng)、檢舉和控告權(quán) 2022年 2月 5日星期六 24 / 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)－員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù) 義務(wù) 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù) 服從安全生產(chǎn)管理的義務(wù) 正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù) 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù) 接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù) 改善工作環(huán)境和愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的義務(wù) 2022年 2月 5日星期六 25 / 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)－安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任 民事責(zé)任 行政責(zé)任 警告 記過 記大過 降級(jí) 降職 撤職 留用察看 開除 刑事責(zé)任 2022年 2月 5日星期六 26 / 班組安全管理－基礎(chǔ)知識(shí) 班組安全管理的意義和特點(diǎn) 班組是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是開展安全生產(chǎn)工作的主題，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié) 班組是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在 班組的范圍雖小，但綜合影響很大 班組安全管理是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法 班組安全管理的基本原則 目的性原則－防止和減少傷亡事故 民主性原則－調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性 規(guī)范性原則－安全管理規(guī)范化 2022年 2月 5日星期六 27 / 班組安全管理－基本內(nèi)容和方法 基本內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理 建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定和貫徹安全操作規(guī)程 編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 組織安全生產(chǎn)檢查 做好傷亡事故的處理報(bào)告工作 做好發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作 做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動(dòng)保護(hù)工作 保證勞動(dòng)者的適當(dāng)休息、限制加班加點(diǎn)，實(shí)行勞逸結(jié)合 對(duì)女工實(shí)行特殊勞動(dòng)防護(hù) 2022年 2月 5日星期六 28 / 班組安全管理－基本內(nèi)容和方法 基本內(nèi)容 安全技術(shù) 貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程 在各種設(shè)施和設(shè)備上安裝安全裝置 對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和檢修 對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育 新建、擴(kuò)建、改建貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”的原則 職業(yè)健康 對(duì)生產(chǎn)中的高溫、粉塵、噪音、振動(dòng)、有害氣體和物質(zhì)等在技術(shù)上采取措施 改善通風(fēng)、照明、防暑降溫和防寒防凍 搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化 定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)病防治 2022年 2月 5日星期六 29 / 班組安全管理－基本內(nèi)容和方法 管理方法 安全目標(biāo)管理 與員工一起制定，與上級(jí)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合 動(dòng)態(tài)管理 切合實(shí)際，可操作性 評(píng)比、考核 標(biāo)準(zhǔn)化管理 分類制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) ? 組織管理標(biāo)準(zhǔn) ? 作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) ? 操作標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 抓住管件環(huán)節(jié)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行 2022年 2月 5日星期六 30 / 班組安全管理－基本內(nèi)容和方法 管理方法 “三無”目標(biāo)管理－個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故 班組骨干以身作則 建立班組安全生產(chǎn)管理體系 夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作 “六有”、“六無”班組安全管理 “六有”班組安全管理 ? 安全有目標(biāo) ? 管理有規(guī)章 ? 操作有規(guī)程 ? 檢查有記錄 ? 考核有依據(jù) ? 班組有安全員 “六無”班組安全管理 ? 作業(yè)無事故 ? 作業(yè)無“三違” ? 設(shè)備無缺陷 ? 環(huán)境無隱患 ? 制度無缺陷 ? 教育無遺漏 2022年 2月 5日星期六 31 / 班組安全管理－班組安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制－安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 安全生產(chǎn)管理部門及管理人員職責(zé) 職能部門安全職責(zé) 班組長安全職責(zé) 基層 關(guān)鍵 負(fù)責(zé) 崗位員工安全職責(zé) 2022年 2月 5日星期六 32 / 班組安全管理－班組安全管理制度 安全檢查管理制度 檢查主要內(nèi)容 查領(lǐng)導(dǎo) 查思想 查制度 查紀(jì)律（勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律等） 查管理 查隱患 查整改 2022年 2月 5日星期六 33 / 班組安全管理－班組安全管理制度 安全檢查管理制度 綜合性檢查 專業(yè)性檢查 季節(jié)性檢查 日常安全檢查 不定期安全檢
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