班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-19 10:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 APCADPCADSDCA：： 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 化化S：： Standardize 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化D：： Do 執(zhí)行執(zhí)行C：： Check 檢查檢查A：： Action 糾正或修正糾正或修正PDCA：合理化：合理化P：： Planning 改善計(jì)劃改善計(jì)劃D：： Do 實(shí)施實(shí)施C：： Check 防漏防漏A：： Action 再改善再改善廣告牌式管理與防呆措施 SDCA＆ PDCAn 廣告牌種類：n 廣告牌內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 目視化管理n 利用照片與圖形做成標(biāo)準(zhǔn)書(shū)n 異常警示管理：聲音、警示燈n 根據(jù)管制圖展開(kāi)的工程管理n 危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理目 視 管理的 5M 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理目視管理的 5M： 人 員 Manpower作業(yè)員技術(shù)水平作業(yè)員工作士氣現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理目視管理的 5M：機(jī) 器 Machines如何正常操作機(jī)器是否有定期保養(yǎng)作業(yè)流程 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理目視管理的 5M：材 料 Materials物料作業(yè)是否能掌握物料儲(chǔ)存是否明確標(biāo)示 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)：目視管理目視管理的 5M：方 法 Methods督導(dǎo)作業(yè)工作方式正確否作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)：目視管理目視管理的 5M： 測(cè) 量 Measurements檢查制程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)品質(zhì)改善目標(biāo)是否達(dá)成工安問(wèn)題是否零失誤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5M的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法產(chǎn)能 品質(zhì) 交期 成本 安全 士氣人員機(jī)器物料帳務(wù)方法環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、整理（ Seiri）二、整頓（ Seiton）三、清掃（ Seiso）四、清潔（ Seiketsu）五、修養(yǎng)（ Shitsuke）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 定義一、整理：二、整頓：三、清掃：四、清潔：五、教養(yǎng)：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 5C作戰(zhàn)一、分類（ Sort）：二、定位（ Straighten）：三、刷洗（ Scrub）：四、制度（ Systematize）：五、標(biāo)準(zhǔn)（ Standardize）：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 5C作戰(zhàn)一、清除（ Clear out）：二、安置（ Configure）：三、清潔檢查（ Clean Check）：四、遵守（ Conform）：五、習(xí)慣實(shí)踐（ Custom Practice）：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧5S生產(chǎn)現(xiàn)
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