【總結(jié)】德陽致達(dá)精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設(shè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊?3、營造良好、良性的競爭機(jī)制?4、營造良好的企業(yè)文化;建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓(xùn)內(nèi)容?為什么要對班組長進(jìn)行培訓(xùn):?1、隨著時
2025-03-08 02:09
【總結(jié)】來讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長昨天所有的榮譽(yù)已變成遙遠(yuǎn)的回憶。辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨。我不能隨波浮沉,為了我至愛的親人。再苦再難也要堅強(qiáng),只為那些期待的眼神。心若在,夢就在,天地之間還有真愛,看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來。從頭再來第1課認(rèn)識班組長培訓(xùn)
2025-03-05 12:58
【總結(jié)】班組長及班組管理2023年度第2期班組長及管理人員培訓(xùn)班XX高級講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個有背景的下屬……6、今天有兩個員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎金分配有問題
2025-03-01 12:38
【總結(jié)】班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編:課程組修訂時間:2023年4月12日第2頁,共58頁奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo):通過學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧(通用)第3頁,共58頁奇瑞
2025-03-10 22:40
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長心態(tài)培訓(xùn)好運氣,不如好身手好身手,不如好團(tuán)隊好團(tuán)隊,需要好領(lǐng)導(dǎo)-趙老師做人態(tài)度職業(yè)操守溝通技巧一條微信的反思?十月八日我收到一條微信:“八月十五過了,十一過了,口袋沒有錢了。老婆早上用祈求的眼光看著我,無奈我急忙到后山寺廟請教高人,算算我的運氣”?!案呷松斐鲆粋€指頭說:“在過九九八
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】儲備班組長EHS培訓(xùn)課程綱要一、安全生產(chǎn)形勢不法律法觃二、安全管理知識三、公司主要安全管理制度四、主要安全風(fēng)險不防范措施五、消防、電氣、交通安全六、事敀案例七、環(huán)保管理八、體系管理九、職業(yè)健康管理十、常見傷害急救手冊全國安全生產(chǎn)事敀2023——,
2025-02-19 11:48
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-04 16:20
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】班組長入職培訓(xùn)培訓(xùn)目的n提高班組長現(xiàn)場管理能力n提升班組長角色意識n了解管理能力內(nèi)涵及形成行為素養(yǎng)n有效的服務(wù)于自己的工作目標(biāo)5個方面1:了解公司的企業(yè)文化及個人價值2:班組長的基本認(rèn)識3:班組長對班組人員的管理4:班組長對施工現(xiàn)場的管理5:現(xiàn)場
2025-03-01 12:33
【總結(jié)】班組長角色認(rèn)知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系
2025-01-09 22:35
【總結(jié)】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——TPM教材主編:課程組修訂時間:2023年5月12日奇瑞大學(xué)2023年5月12日第2頁,共43頁培訓(xùn)內(nèi)容二.自主保全、個別改善推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.現(xiàn)場班組
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】杰出班組長(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 00:58
【總結(jié)】班組長管理基礎(chǔ)培訓(xùn)1前言○班組長作用的發(fā)揮是團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價值?!鸺皶r的行動力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進(jìn)改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》班組長培訓(xùn)祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理
2025-01-25 16:49