班組長及班組管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-19 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 還格外好。老板，讓小云 兼做各部門報(bào)紙分發(fā)和開水供應(yīng)工作 ，月薪漲到 500元。小云利用業(yè)余時(shí)間， 自費(fèi)報(bào)名參加了現(xiàn)代辦公設(shè)備應(yīng)用能力培訓(xùn)班 。這天，因?yàn)槟稠?xiàng)緊急業(yè)務(wù)，老板需打印一份材料，可辦公室秘書小李因病請假，小云自告奮勇為老板 解了燃眉之急 。沒幾天，小云調(diào)到 經(jīng)理辦公室 ，負(fù)責(zé)日常管理工作。 兩年時(shí)間，小云憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的 敬業(yè)精神 和勤奮好學(xué)的 進(jìn)取心 ，從一名 保潔勤雜工 做到了 辦公室經(jīng)理 。案例分析22雙贏關(guān)系員工和企業(yè)的關(guān)系是雙贏的。 企業(yè) 不是收容所 ， 努力工作才是員工安身立命之 本； 企業(yè)不是福利院 ，員工要使自己的 “ 價(jià)格 ” 更可觀，首先就要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的 “ 價(jià)值 ” ；個(gè) 人只有在工作崗位上 傾注全部熱情 ， 積極進(jìn)取 ，才能 不斷提升自身素質(zhì) ，才能 施展人生抱負(fù) 。案例分析23忠于公司 做到最好不斷提高 忠于公司，忠于上級，忠于本職工作，就是忠于自己。企業(yè)就是你個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，你忠誠于這個(gè)職業(yè)或工作，才有可能取得成功。 忠誠首先表現(xiàn)在忠于自己的本職工作 。如果你以 追求盡善盡美的態(tài)度 去對待你的工作，它也能以一種相應(yīng)的態(tài)度來回報(bào)你，給你帶來意想不到的豐厚報(bào)酬。既然要做，為什么不做得更好呢。不要只為薪水而工作 ，即使它是你生存的必要。只有不斷提高自身能力，才會(huì)有更大的發(fā)展。忘掉眼前的報(bào)酬，全心全意去工作吧！世界終會(huì)給你厚報(bào)。能力訓(xùn)練指南24測一測延遲符做一個(gè)假設(shè)，測一測：如果您用自己的智慧和能力，與您現(xiàn)在的企業(yè)共同奮斗，您認(rèn)為結(jié)果將會(huì) ……工資會(huì)更高；差不多；會(huì)下降 工作環(huán)境會(huì)更好；差不多；會(huì)下降福利會(huì)更好；差不多；會(huì)下降 住房會(huì)更好；差不多；會(huì)下降別人會(huì)更羨慕你；差不多；會(huì)下降 工作時(shí)間會(huì)更短；差不多；會(huì)下降 更能體現(xiàn)你的價(jià)值；差不多；不如現(xiàn)在 上司會(huì)更好；差不多；不如現(xiàn)在企業(yè)會(huì)更有前景；差不多；不如現(xiàn)在 你會(huì)更快；差不多；不會(huì)記分方法：如果選第一項(xiàng)，計(jì) 3分；選第二項(xiàng)，計(jì) 2分；選第三項(xiàng)計(jì) 1分。最后累計(jì)出總得分。能力訓(xùn)練指南25測試分析延遲符10：您的心態(tài)需要馬上調(diào)整，否則將對工作產(chǎn)生極為不利的影響。11—20：您的工作心態(tài)有不健康的苗頭，需要予以注意。21—25：您能夠較好地履行職責(zé)，請繼續(xù)努力。26—30：您有與企業(yè)同生死共命運(yùn)的堅(jiān)強(qiáng)信念，這種信念將會(huì)支持您在工作中取得成就。能力訓(xùn)練指南26最重要的時(shí)間就是現(xiàn)在，最重要的人就是你周圍的人，最重要的事就是你的本職工作。以忠誠之心做好身邊的小事，像對待生命一樣敬重你的本職工作，恰恰是成功的開始 。與您共勉延遲符能力訓(xùn)練指南27他適合當(dāng)班長還是技師28劉力該不該參加競聘公司搭建了人才發(fā)展的 三條跑道 ： 管理人才 發(fā)展跑道、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展跑道和技能人才發(fā)展跑道。檢維修車間增設(shè)技術(shù)主管、高級技師崗，最近將進(jìn)行公開競聘。電工班長劉力平時(shí)話不多，好鉆研，電工方面的技術(shù)問題很少能難倒他，面臨這次高級技師競聘，劉力晚上睡不踏實(shí)了：是 繼續(xù)當(dāng)班長 ，走管理型發(fā)展道路呢，還是 參加高級技師競聘 ，走技術(shù)型發(fā)展道路呢？ 如果你是他，該如何抉擇？案例分析29010203從外部大環(huán)境分析技能人才奇缺；國家重視，提出技能振興計(jì)劃。從本身實(shí)際情況分析電工技術(shù)精湛；好鉆研、能吃苦；不善言談、不好交際。如果沒有競聘機(jī)會(huì)繼續(xù)走管理型發(fā)展道路，需要根據(jù)班組長能力要求為自己制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高管理水平。案例分析參加競聘30延遲符 一個(gè)人到底應(yīng)該選擇什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，這需要根據(jù)本人的 個(gè)性特征 、 能力特長 、 興趣愛好 及 價(jià)值取向 ，并綜合考慮 社會(huì)及企業(yè)客觀需要 來決定。目標(biāo)一經(jīng)確定，就應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。 職業(yè)生涯規(guī)劃不應(yīng)該是不切實(shí)際的幻想，而應(yīng)該是具體的行動(dòng)計(jì)劃 。 能力訓(xùn)練指南31職業(yè)生涯設(shè)計(jì)步驟 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5搞清自己想干什么你最想從生活中得到什么？家庭、名譽(yù)、事業(yè)或金錢？什么工作會(huì)讓你樂在其中？當(dāng)對你蓋棺定論的那一天，你最想得到什么評價(jià)？認(rèn)清自身現(xiàn)狀性格特點(diǎn) ,內(nèi)向還是外向？喜穩(wěn)定還是好挑戰(zhàn)？；優(yōu)勢或能力特長 ,什么使你與眾不同？；弱項(xiàng)或能力不足處；年齡、身體狀況 .制定行動(dòng)計(jì)劃起步階段，謀職；成長階段，獨(dú)立承擔(dān)工作責(zé)任；成熟階段，保持或選定一項(xiàng)專業(yè)。搞清外部職業(yè)環(huán)境政策；市場條件與未來趨勢；公司形勢及人才培養(yǎng)計(jì)劃；家庭支持與配合；朋友的支持與幫助。確立目標(biāo)制定一套適合自身特點(diǎn)、能發(fā)揮自身特長、自己又有興趣和發(fā)展前途的目標(biāo)。能力訓(xùn)練指南32能力訓(xùn)練指南先輕重，再緩急 ，將日常所有事項(xiàng)分別放入四個(gè)象限中n 評估輕重標(biāo)準(zhǔn) —職業(yè)價(jià)值觀n 判斷緩急標(biāo)準(zhǔn) —截止的 日期Ⅰ ⅡⅢ Ⅳ重要緊急重要不緊急不重要緊急不重要不緊急實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃的法則 ——四象限法則33延遲符人是會(huì)變的，環(huán)境也會(huì)經(jīng)常變化。成功的 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ，需要時(shí)時(shí) 審視內(nèi)外變化 ，及時(shí) 修正你的目標(biāo) ，才能最終獲得成功。制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要特別注意 不要放大自己的缺點(diǎn) ，人各有所長所短，刻意彌補(bǔ)缺點(diǎn)與不足，反而容易忽視自身的優(yōu)勢。 發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn) ，并以此制定的行動(dòng)計(jì)劃，才是首選之策。能力訓(xùn)練指南 應(yīng)注意的問題“ 職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個(gè)人對自己一生工作經(jīng)歷的設(shè)計(jì)。每個(gè)人應(yīng)該盡早地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。34延遲符管理人員跑
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