【文章內(nèi)容簡介】 章指揮人員拒絕時，可建議工會發(fā)放“紅、黃”通知書。9）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時立即上報，并迅速參加搶險、救援工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場。1領工員1）對分管工作負直接主要管理責任。2）按照安全技術交底組織施工，保證文明施工。3）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)，及時解決存在的問題。4）負責《項目安全檢查指導本》的管理，遇到上級領導、部門和外部管理單位到現(xiàn)場檢查時要積極主動主示并負責對相關問題的落實整改。5）開展班前安全講話，落實班組安全教育活動，接受項目安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即上報。1工班長1）對班組人員作業(yè)安全負責。2）組織班組人員學習安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，遵守勞動紀律，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。3）自覺接受安全人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行。4）遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員。5）安排生產(chǎn)任務時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術交底，做好班前安全講話并做好記錄。6）發(fā)生安全事故后，迅速保護好現(xiàn)場并立即報告上一級負責人。1崗位工人1）認真學習、掌握安全作業(yè)的有關規(guī)定和技能，堅持標準化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。2）嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告工班長。3）堅持作業(yè)不違章，遵守勞動紀律，有權拒絕違章指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的施工要予以拒絕并向上級舉報。4）特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。5）作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并保護現(xiàn)場。安全教育培訓制度1. 總則 為了不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平，使之具有從事工作所應具備的安全意識、能力和水平，在工作中自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工在生產(chǎn)過程的應變能力，消除不安全行為，特制定本制度。 本制度適用于司屬各單位及項目。，并保證安全生產(chǎn)教育培訓所需人員、資金。2. 管理職能 公司主要負責公司機關管理人員的教育。特種作業(yè)人員的培訓、取證和復審。新入廠工人的三級安全教育、項目經(jīng)理、專職安全員的安全生產(chǎn)教育。 項目經(jīng)理部負責項目管理人員、工人和勞務隊人員的現(xiàn)場安全教育，以及開展經(jīng)常性的安全教育活動。 安全教育和培訓工作由綜合組織，安全部門、技術部門、保衛(wèi)部門等協(xié)助。3. 管理內(nèi)容 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)教育。，經(jīng)考核合格，取得安全生產(chǎn)管理合格證書。 參加企業(yè)內(nèi)部組織的安全教育培訓。學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握勞動保護和安全生產(chǎn)的方針政策，掌握安全生產(chǎn)與技術管理、事故預測、安全分析和決策，熟悉職業(yè)健康安全管理體系知識。 項目經(jīng)理和專職安全員安全生產(chǎn)教育，取得上崗資格證和專職安全員證。 在安全技術新規(guī)程新標準的頒布、季節(jié)性和重大安全技術措施的實施、新工藝新技術的推廣應用、傷亡事故的發(fā)生后，必須接受專門的安全教育。 工人的安全生產(chǎn)教育 三級安全教育 凡新從業(yè)人員（包括學徒工、合同工、臨時工、農(nóng)民工、實習生和代培人員等）必須進行公司、項目、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，方可進入生產(chǎn)崗位工作。 一級安全教育（公司）。新工人入廠報到后，公司安全質(zhì)量監(jiān)督科授權項目部安全科教育，經(jīng)一級安全教育考核合格后，方可分配工作。一級安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。 二級安全教育(項目部)。由項目經(jīng)理部負責，經(jīng)二級安全教育考核合格后，方可分配到班組。安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容主要是：本項目安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。 三級（班組）安全生產(chǎn)教育培訓由專業(yè)工長或勞務班組負責。其內(nèi)容主要是：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例及本崗位容易發(fā)生事故的不安全因素和防范對策等。，作業(yè)人員入場前培訓不少于12學時。 工程分包隊伍進場后，由工程分包主管部門會同有關部門對其進行入場安全教育。教育內(nèi)容主要為：本項目安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。 對改變工種、調(diào)換工作崗位的工人，必須按規(guī)定進行新工種、新崗位的安全生產(chǎn)教育。其教育內(nèi)容按新工人進場三級教育進行。 特種作業(yè)人員的安全教育，按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》、《關于特種作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》執(zhí)行。，內(nèi)容主要是：通報安全生產(chǎn)崗位責任履行及考核情況及上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題，本月施工中易發(fā)事故的部位、范圍及預防措施。對安全生產(chǎn)的好人好事進行表揚，對違章違紀進行曝光等。 勞務隊伍負責人、工程分包負責人負責主持每周一上班前對本隊、班組的班前安全教育，內(nèi)容主要是：上周涉及本工種作業(yè)的安全問題，本周作業(yè)中應遵守的安全操作規(guī)程，易發(fā)事故的部位和工作時段，所用工具及防護用品的使用要求等。班組長負責每日本班組的班前活動。 機電作業(yè)人員每半月進行一次安全教育，內(nèi)容主要是：熟悉機械性能,正確的操作方法，作業(yè)前、作業(yè)中應檢查的內(nèi)容及注意事項，講評機械“十字”作業(yè)情況、現(xiàn)場用電安全等。（季）進行一次業(yè)務學習，內(nèi)容主要是：學習安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，講評本月公司安全生產(chǎn)情況，交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗、近期應重點注意的問題等。 在安全操作規(guī)程的改變、重大和季節(jié)性安全技術措施的實施、儀器、設備和工具的更新及實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時應對從業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓。發(fā)生重大事故、出現(xiàn)重大不安全因素等情況時，必須及時向有關人員進行安全生產(chǎn)教育。4. 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。安全投入保障制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等法規(guī)的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責與分工 安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。 財務部負責安全費用的提取、支出。 安全質(zhì)量監(jiān)督科負責安全費用的審批、使用管理。4 內(nèi)容與要求：　?。ㄒ唬┩晟啤⒏脑旌途S護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；　?。ǘ┡鋫洹⒕S護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；　　（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；　?。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；　　（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；　?。┌踩a(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；　　（七）安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；　　（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；　?。ň牛┢渌c安全生產(chǎn)直接相關的支出。 企業(yè)主要負責人應對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 安全生產(chǎn)資金的提取 由安全質(zhì)量監(jiān)督科每年1月份組織編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，企業(yè)主要負責人簽字批準。提取比例標準如下：建設工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設工程類別安全費用提取標準如下：　?。ㄒ唬?；　?。ǘ┓课萁ㄖこ獭⑺姽こ?、電力工程、鐵路工程、%；　?。ㄈ┦姓霉こ獭⒁睙捁こ?、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、%?！　〗ㄔO工程施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減，列入標外管理。國家對基本建設投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定?！　】偘鼏挝粦攲踩M用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復提取。 財務部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。 安全生產(chǎn)費用的使用 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關部門批準后，提取使用。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。 安全生產(chǎn)費用的管理 安全生產(chǎn)費用由安全質(zhì)量監(jiān)督科按年度計劃審批，年末編制匯總。 企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5 相關記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》危險性較大工程專項方案審批論證制度公司安全質(zhì)量監(jiān)督科歸口管理司屬項目危險性較大工程專項方案審批論證工作，專項方案由所在項目技術負責組織編制呈報或委托專業(yè)機構編制后呈報公司安全質(zhì)量監(jiān)督科。按照法規(guī)規(guī)定，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除及爆破工程、其他危險性較大的工程。公司主要危險性較大工程具體包括：特殊地段石方爆破（臨近鐵路、居民區(qū)、油庫、光纜、高壓線等）、特殊隧道、瓦斯隧道工程、特長隧道工程、特殊橋型工程施工（含架橋）、水上鉆孔作業(yè)平臺施工、特種設備施工、高度超過24m的落地式鋼管腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、掛籃施工、滿堂支架等，以及業(yè)主、監(jiān)理、項目部提出的有必要編制專項方案的工程。項目根據(jù)施工情況每月制定“危險源四大表格”（包括：《危險源調(diào)查》、《危險源辨識評價》、《重大危險源清單》、《重大危險源控制方案》）呈報公司安全質(zhì)量監(jiān)督科，如實填寫《重大危險源監(jiān)控記錄》，將存在的危險源對相關人員進行《風險告知》。針對危險性較大的臨時用電、涉爆物品、隧道施工、大型設備施工等，在施工過程中除規(guī)范、規(guī)定要求的表格臺賬外，必須有《電工巡查記錄》、《炸藥庫來訪人員登記》、《進出車輛登記》、《隧道進出人員登記臺賬》、《隧道交接班記錄》、《門式起重機試吊記錄》、《塔式起重機試吊記錄》、《架橋機試吊記錄》等表格作為必備歸檔備查資料。專項方案論證應當組織不少于5人的專家組或委托有資質(zhì)的專業(yè)機構審查，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，公司安全質(zhì)量監(jiān)督科會同項目部根據(jù)論證審查報告進行完善，公司總工程師審批簽字、報總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應嚴格按照安全專項方案組織施工。未編制安全技術措施及方案或未獲得批準前，不得組織施工。在施工過程中，如發(fā)生與施工相關的設計變更或施工方案改變，必須及時變更或修訂相應的安全措施及方案。項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。原定安全技術措施及方案修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。1項目安全管理部門應留存各項安全技術措施及方案附件。1專項安全施工方案實施前應由項目總工向現(xiàn)場技術負責人進行書面技術交底，并由現(xiàn)場技術負責人向作業(yè)班組進行安全技術交底。1專項安全施工方案實施后應由施工技術負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收。1危險性較大的專項安全施工方案實施中，應明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。1對專項安全施工方案中所需要的安全技術措施費用必須投入到位，不得隨意減免。1對因?qū)ｍ棸踩┕し桨腹芾碇贫炔宦鋵嵒蚍桨稿e誤，造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)會議包括：公司安全生產(chǎn)委員會會議、公司安全生產(chǎn)月度例會、項目部安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)專題會。安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次，由公司安全管理部門負責組織、召集，公司總經(jīng)理主持，全體委員參加。公司安全生產(chǎn)月度例會由安全質(zhì)量監(jiān)督科組織、召集或與生產(chǎn)調(diào)度會同時召開，由公司分管領導主持，參會人員包括各項目安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全質(zhì)量監(jiān)督科負責人。項目部安全生產(chǎn)例會：由項目部安全部門組織、召集，由分管生產(chǎn)、安全的領導主持，參會人員包括項目部安全生產(chǎn)領導小組成員、專職安全員。安全生產(chǎn)專題會：可以由公司、項目部根據(jù)需要或突發(fā)事件等情況隨時召開。安全生產(chǎn)委員會會議主要傳達國家、行業(yè)、地方及上級有關部門的重要文件、新規(guī)定和重要指示精神；總結一個階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、難點和急需解決的突出問題，確定切實可行的對策；根據(jù)存在的問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實際，確定安全管理的具體工作任務、安全監(jiān)控的重點和階段性目標；研究確定對為安全工作有突出貢獻的單位、部門、人員給予表彰，通報安全生產(chǎn)事故及處罰決定等。公司安全生產(chǎn)月度例會主要匯報上月安全生產(chǎn)工作，部署下月安全生產(chǎn)，通報安全整改情況。安全生產(chǎn)專題會議主要根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位的要求、工程進展、生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開。、安全技術交底制度1. 總則為確保作業(yè)隊伍及人員了解施工現(xiàn)場的具體情況，掌握具體操作方法和注意事項，保護作業(yè)人員的人身安全，減少因安全事故導致的經(jīng)濟損失，使安全技術交底落到實處，特制定本制度。，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 施工組織設計安全技術交底 大型或特大型工程按技術管理權限進行安