【文章內(nèi)容簡介】 工地會議應(yīng)在工程正式開工前召開?？偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知建設(shè)單位、施工單位、及其他有關(guān)單位并作好會議準備。會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必須出席。各方在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負責(zé)人應(yīng)參加會議，第一次工地會議應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加會議內(nèi)容各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。施工單位應(yīng)陳述開工的各項準備情況；監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準備以及安全、環(huán)保等予以評述建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行說明監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準備情況以及有關(guān)事項作出說明監(jiān)理工作師應(yīng)就監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明總監(jiān)理工程師進行會議小結(jié)，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施工地例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，每月召開一次建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場主要負責(zé)人及三方有關(guān)人員參加 會議內(nèi)容檢查上次會議議定事項的落實情況審查工程進度主要是審查討論關(guān)鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策審查現(xiàn)場情況主要是審查現(xiàn)場機械材料勞動力的數(shù)額以及對進度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施審查工程質(zhì)量主要是針對工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標準規(guī)范、施工工藝、檢查驗收等方面提出存在的問題進行討論并提出解決措施審查工程費用事宜主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價格調(diào)整、計量與支付申請的審核、暫定金額、計日工、期中支付等存在的問題及初步的處理意見或意向?qū)彶榘踩马?、主要審查討論對施工中發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及執(zhí)行有關(guān)安全法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準等存在的問題并提出解決措施審查環(huán)保事項討論施工環(huán)境討論延期與索賠審議工程分包1其他事項37監(jiān)理月報的主要內(nèi)容包括：本月工程概述，工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、支付、合同管理的其他事項的狀況，合同執(zhí)行情況存在的問題，本月監(jiān)理工作小結(jié)等38簡述不同的工程項目承發(fā)包模式所對應(yīng)的監(jiān)理模式？答：平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式：于平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的禁例模式有兩種：（1）建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位承擔(dān)項目監(jiān)理任務(wù)這種模式要求監(jiān)理單位有較強的合同管理與協(xié)調(diào)能力，并應(yīng)做好全面規(guī)劃工作。監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織可以組建多個監(jiān)理分支機構(gòu)對承包人分別實施監(jiān)理。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好總協(xié)調(diào)工作，加強橫向聯(lián)系，保證監(jiān)理工作一體化。（2）建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位采用這種模式，業(yè)主分別委托幾家監(jiān)理單位針對不同的承包人實施監(jiān)理。由于建設(shè)單位分別與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理合同，所以各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。設(shè)計或施工總承包模式下的監(jiān)理模式與設(shè)計或施工總承包模式相適應(yīng)的監(jiān)理模式有一下兩種（1）建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)理這種模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位可以對設(shè)計階段和施工階段的阿非應(yīng)、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮，合理進行總體規(guī)劃協(xié)調(diào)、更可是監(jiān)理工程師掌握設(shè)計思路與設(shè)計意圖，有利施工階段監(jiān)理工作的實施。（2）建設(shè)單位按設(shè)計階段或施工階段分別委托監(jiān)理單位。這種模式是按階段分別委托監(jiān)理單位進行設(shè)計階段和施工階段監(jiān)理，各監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計與施工合同的要求開展監(jiān)理工作。設(shè)計或施工總承包模式下的監(jiān)理模式，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查工作。（3）工程項目總承包模式下的監(jiān)理模式在工程項目總承包模式下，一般只宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需要具備較全面的知識。（4）工程項目總承包管理模式下的監(jiān)理模式在工程項目總承包管理模式下，建設(shè)單位宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對總承包合同和總承包單位進行管理。環(huán)境保護的基本原則經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則（經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、實施、發(fā)展，環(huán)境保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、實施、交付使用，經(jīng)濟效益環(huán)境社會效益統(tǒng)一的原則）預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則污染者付費的原則政府對環(huán)境質(zhì)量負責(zé)的原則依靠群眾保護環(huán)境的原則 施工環(huán)境保護監(jiān)理的任務(wù)是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，對工程建設(shè)過程中污染、破壞生態(tài)的行為進行監(jiān)督管理，稱為環(huán)保達標監(jiān)理，范圍為工程及工程影響的范圍是對建設(shè)項目配套的環(huán)保工程進行監(jiān)理，范圍是水處理、聲屏障工程、絕對化工程41施工環(huán)境保護監(jiān)理依據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)國家有關(guān)主管部門頒布的條例、辦法、規(guī)定地主性法規(guī)、規(guī)章及文件國家及地方環(huán)境標準建設(shè)項目影響評價報42施工環(huán)境保護監(jiān)理工作程序根據(jù)施工環(huán)保監(jiān)理目標及任務(wù)，建立施工環(huán)保監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件、環(huán)評報告、水土保持方案等編制施工環(huán)保監(jiān)理計劃按照施工環(huán)保監(jiān)理計劃、工程建設(shè)進度、各項環(huán)保對策措施編制施工環(huán)保監(jiān)理實施細則依據(jù)編制的施工環(huán)保監(jiān)理計劃和實施細則，開展施工期環(huán)保監(jiān)理工程交工后編寫施工環(huán)保監(jiān)理總結(jié)報告，整理監(jiān)理要案資料，提交建設(shè)單位參與工程竣工環(huán)保驗收40試論述監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限。答：1）工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限：①向承包人書面提供圖紙中的原始基點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣；②在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合要求的，有權(quán)拒絕使用；③簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；④對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；⑤按施工程序旁站，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定要求。2）工程進度監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限：①審批承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；②審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃；③在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。3）工程費用監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限：①簽發(fā)動員預(yù)付支付證書；②按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價值；③按合同規(guī)定審定、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求；④按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家（省或自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和其它事項價格的漲落（人工、材料等）而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主的承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認。告和水土保持報告及批復(fù)建設(shè)項目環(huán)境行動計劃工程設(shè)計文件監(jiān)理合同和施工合同及有關(guān)補充協(xié)議施工過程的會議紀要、文件43施工環(huán)境保護監(jiān)理的工作內(nèi)容準備階段參加設(shè)計交底，熟悉環(huán)評報告和設(shè)計文件，掌握沿線重要的環(huán)境保護對象，了解建設(shè)過程的具體環(huán)保目標，對敏感的保護目標作出標識審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和開工報告，對施工方案中環(huán)保目標和環(huán)保措施提出審查意見審查施工單位的臨時用地方案是否符合環(huán)保要求，臨時用地的恢復(fù)計劃是否可行審查施工單位環(huán)保管理體系是否責(zé)任明確切實有效參加第一次工地會議，提出環(huán)保監(jiān)理目標、檢查環(huán)境保護措施的落實情況。44施工階段環(huán)境保護監(jiān)理內(nèi)容審查施工單位編制的分部工程施工方案中的環(huán)保措施是否可行對施工現(xiàn)場施工作業(yè)進行巡視或旁站監(jiān)理，環(huán)保監(jiān)理措施及要求監(jiān)測各項環(huán)境指標，出具監(jiān)測報告或成果向施工單位發(fā)出環(huán)境保護工作指示，并檢查指令的執(zhí)行情況編寫環(huán)保監(jiān)理月報參加工地例會建立保管環(huán)保監(jiān)理資料檔案處理和協(xié)助主管部門和建設(shè)單位處理突發(fā)環(huán)保事件45交工及缺陷責(zé)任期的環(huán)境保護監(jiān)理工作內(nèi)容參加交工檢查，確認現(xiàn)場清理工作、臨時用地的恢復(fù)等是否達到環(huán)保要求檢查施工單位的環(huán)保資料是否達到要求評估環(huán)保任務(wù)或環(huán)保目標的完成情況，對沿存在的主要環(huán)境問題提出繼續(xù)監(jiān)測或處理的方案和建議完成缺陷責(zé)任期環(huán)境保護監(jiān)理工作（監(jiān)理工程師定期檢查施工單位對環(huán)保遺留問題整改計劃的實施，并根據(jù)工程具體情況建議施工單位對整改計劃進行調(diào)整檢查已實施的環(huán)保達標工程和環(huán)保工程，對交工驗收后發(fā)生的環(huán)保問題或工程質(zhì)量缺陷及時進行調(diào)查和記錄，并指示施工進行環(huán)境恢復(fù)或工程修復(fù)督促施工單位按合同及有關(guān)規(guī)定完成環(huán)保資料47施工環(huán)境保護監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師的職責(zé)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制訂了施工環(huán)境保護措施，審查合格后方可同間工程開工監(jiān)理工程師在巡視旁站中，應(yīng)隨時檢查施工單位制訂的環(huán)境保護措施的落實情況，檢查的主要內(nèi)容①是否落實了環(huán)境保護責(zé)任人②是否對施工人員進行了環(huán)保教育③施工現(xiàn)場的布設(shè)是否符合相關(guān)環(huán)保要求④職業(yè)危害的防護措施是否健全⑤施工現(xiàn)場和料場等是否灑水防塵⑥是否按有關(guān)規(guī)定采取降口措施⑦材料堆料場設(shè)置環(huán)境的合理性及采取措施減少運輸漏灑情況⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾的處置是否合理⑨是否按照批準在擬定的取土場取土，取土結(jié)束后是否采取了有效的排水防護和植被措施如發(fā)現(xiàn)施工中存在違反有關(guān)環(huán)保規(guī)定、未按合同落實環(huán)保措施的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令施工單位整改；情況嚴重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時停工，并及時報告建設(shè)單位施工中發(fā)現(xiàn)文物時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位依法保護現(xiàn)場，并報告有關(guān)部門和建設(shè)單位監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位依法取得砍伐許可后方可按砍伐許可的面積、株數(shù)、樹種進行砍伐，并注意保護野生動物、植物48《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)范圍審查施工單位的施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨冈趯嵤┍O(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改情況嚴重時，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告應(yīng)當按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性監(jiān)理風(fēng)險管理的工作流程：（1）風(fēng)險的預(yù)測和識別。（2）風(fēng)險的分析和評價。（3）風(fēng)險控制對策的規(guī)劃和決策。（4）風(fēng)險控制對策的實施。（5）檢查。49工程安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準，審查合格后方可同意工程開工。①安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)②施工單位是否在其內(nèi)部各種管理制度的基礎(chǔ)上，有針對性地建立了施工安全生產(chǎn)管理體系和運行機制，是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程③施工單位用的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機械是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定④是否制定了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施⑤施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求⑥生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救預(yù)案的制訂的情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案⑦施工人員安全教育計劃、安全交底安排⑧安全技術(shù)措施費用的使用計劃⑨監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人必須結(jié)合對施工單位的施工組織審查工作，重點審查其質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施計劃，發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令。⑩監(jiān)理公司的技術(shù)負責(zé)人和職能部門，應(yīng)當將現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人書面報回的施工組織審查意見，作為考核監(jiān)理機構(gòu)和人員的工作水平及能力的重要依據(jù)監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中，應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工督促施工單位進行安全生產(chǎn)自查工作，落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查建立施工安全監(jiān)理臺帳50施工準備階段安全監(jiān)理程序和主要工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和特點，派出能滿足施工現(xiàn)場安全管理要求的相關(guān)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件和施工周邊環(huán)境，學(xué)習(xí)施工、監(jiān)理合同文件，熟悉掌握合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并按監(jiān)理計劃中的安全監(jiān)理方案和專項監(jiān)理實施細則中的內(nèi)容，對監(jiān)理人員進行安全交底和進入工地現(xiàn)場的自身安全教育監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，了解設(shè)計對結(jié)構(gòu)安全技術(shù)技術(shù)要求和施工過程的安全注意事項監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理計劃應(yīng)包括安全監(jiān)理方案，并根據(jù)工程特點和高危作用的施工，編制專項安全監(jiān)理實施細則建立和完善安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)，確定各項安全監(jiān)理管理工作內(nèi)容。審核專項安全施工方案審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查進場機械設(shè)備及安全設(shè)施審查工作開工申請報告10制定安全監(jiān)理程序、方法記錄和表格51施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施主要包括進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定地面、深坑、隧道施工作業(yè)的防護水上、高處及立體交叉施工作業(yè)的防護施工用電安全技術(shù)措施機械、機具使用過程中的安全防護及夜間施工安全防護為確保安全，對于采用新工藝、新材料、新技術(shù)的專項安全技術(shù)措施預(yù)防自然災(zāi)害的措施58工程量清單應(yīng)有誰編制：應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)或工程造價咨詢單位編制。52專項安全施工方案的編制、審核程序不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方、石方開挖滑坡和高邊坡處理樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等隧道工程中不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)水下工程中的水下焊接、混凝土灌注、爆破工程大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除其它危險工程53專家論證審查工作的要求和程序施工單位應(yīng)組織不少于5人的專家組，對已編制的專項安全施工方案進行論證審查專項安全施工方案專家組提出書面論證意見，施工單位應(yīng)根據(jù)專