【文章內(nèi)容簡介】 方面的關(guān)系；確保項目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 確定項目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報公司主管部門批準(zhǔn)。 對重大問題包括實施方案、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計變更等匯同公司主管部門進(jìn)行決策。 熟悉理解本項目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。 為確保實現(xiàn)業(yè)主和國家、行業(yè)強制性要求，致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運行。 項目經(jīng)理應(yīng)在工程項目實施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。 定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查和評定，主持質(zhì)量、安全事故分析處理，及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。項目施工員 作為項目經(jīng)理的第一助手，與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項。 主持日常的日、周施工例會，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工 21 / 221方案和施工進(jìn)度計劃的編制和審核工作。 合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排各專業(yè)組長按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實施。 主持各專業(yè)組長進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全、文明施工交底。 負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費用的確定。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。 組織設(shè)計人員進(jìn)行深化設(shè)計圖紙的設(shè)計、報審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通。 參與編制工程項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等管理方法，組織各項技術(shù)措施的實施。 主持工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審工作。 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 指導(dǎo)資料管理員及時、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識。項目質(zhì)檢員 22 / 221 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。 參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長落實糾正和預(yù)防措施，并對其重新進(jìn)行核查和記錄。 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定要求。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展 QC小組活動。 負(fù)責(zé)檢驗工程質(zhì)量的器具使用和管理。 做好職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量記錄，對所填寫各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負(fù)責(zé)。項目安全員 對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底； 在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志； 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。各專業(yè)施工組長 熟悉工程施工設(shè)計圖紙，了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工， 23 / 221對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則。 配合項目有關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請項目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。 對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。 做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和監(jiān)理簽證；及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。項目材料員 負(fù)責(zé)項目材料的采購、驗收、保管工作。 項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。 與工程質(zhì)量有關(guān)各種物資的驗收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄。必要時，物資的驗收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。 對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。 24 / 221項目總工 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 QC成果研究、技術(shù)課題攻關(guān)，負(fù)責(zé)項目部施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、重大施工組織設(shè)計、重大施工方案、質(zhì)量計劃和措施的審核、批準(zhǔn)工作，并督促其貫徹落實。 主持設(shè)計圖紙會審工作，對設(shè)計圖紙中需變更、完善的地方進(jìn)行決策，并按照相關(guān)的審批程序，組織設(shè)計變更、完善設(shè)計的審批工作。《實施性施工組織設(shè)計》 、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。、審批重、難點，控制性關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案，主持編寫作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工技術(shù)方案交底工作和各項施工技術(shù)專題總結(jié)工作，主持編制竣工技術(shù)文件、資料。 組織《工程程量清單》的復(fù)核工作，組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密工作，組織施工過程中的工程變更申報工作。 分管工地試驗室、測量組、質(zhì)檢科和工程科的管理工作，主持工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗及測量中重大技術(shù)問題的決策。 組織開工前及施工中技術(shù)交底工作，做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；組織工程量復(fù)核工作和工地中心試驗室的檢查指導(dǎo)工作；做好質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作；做好項目開、竣工報告的編制工作。 執(zhí)行公司“三位一體”管理體系，參與項目部在執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境 25 / 221和職業(yè)健康安全管理體系中各項重大決策。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。項目副經(jīng)理項目工程師1各棟號隊長、分項工程或施工區(qū)域的施工組織管理、費用索賠等具體工作1預(yù)算員 26 / 221 項目經(jīng)營成本控制、工作計劃的編制工作，進(jìn)行諸如信用證、保函等工作的準(zhǔn)備及有關(guān)工程款項的申請、支付等，編制項目經(jīng)理部商務(wù)報告1計量員 、簽證計量管理1工程安保、團(tuán)、工會等工作1工程測量 27 / 221第四節(jié) 施工部署原則為安全保質(zhì)如期完成本工程的施工項目，我公司在充分考慮工程量、勞動力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原則規(guī)劃本工程的施工安排：在時間上的部署原則：根據(jù)招標(biāo)文件，本工程計劃開工日期 2022年11月，竣工日期為 2022年 11月，具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修、室內(nèi)與室外立體交叉施工。第五節(jié) 施工區(qū)段劃分及工種配置石首主線、石首南互通為一個獨立的施工分部，藕池收費站、大同服務(wù)區(qū)、申津渡收費站為一個獨立的施工分部，松滋南互通、麻水收費站為一個獨立的施工分部。根據(jù)業(yè)主方提供的場地情況，在 2022年把具備施工條件的石首主線、藕池收費站、大同服務(wù)區(qū)、申津渡收費站全部開工，全部為單體獨立的方式施工。先開工申津渡收費站，再開通藕池收費站，然后開通石首主線。再根據(jù)業(yè)主方移交施工場地的情況確定石首南互通及松滋南互通、麻水收費站的開工時間，施工方式一致。各施工區(qū)域按以下原則進(jìn)行區(qū)段劃分： 28 / 221一、平面分區(qū)：以每一個施工分部組織施工。二、單體分區(qū)：以每個單體建筑物為一個單體施工。三、專業(yè)工種配置：鋼筋工、木工、混凝土工、防水、砌筑工、抹灰工、油漆工、門窗、管道工、電工十個施工班組，另增設(shè)一個普工班組和特殊工班（主要負(fù)責(zé)預(yù)埋件加工等） 。鋼筋工班組：在各個施工點各設(shè)一組，每組分為鋼筋制作加工和綁扎安裝兩個班，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的所有鋼筋工作；架木工班組：在各個施工點各設(shè)一組，每組分為架子工班和木工班，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的外腳手架的搭拆和模板的安拆工作；混凝土工班組：在各個施工點各設(shè)一組，每組分為混凝土澆搗班和泥工班，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)混凝土施工和缺陷處理；防水班組：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的廚房、廁浴間、屋面防水工程的施工工作；砌筑工班組：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的砌筑工作；抹灰工班：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的抹灰和面磚鑲貼、樓地面施工等工作；油漆工班：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的內(nèi)墻、天棚涂料及鐵、木構(gòu)件的油漆施工；門窗班組：在兩各個施工點各設(shè)一組，每組分為門和窗兩個班，分別負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的門窗框、扇、小五金的安裝和打膠工作； 29 / 221管工班：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的工程給排水管線安裝預(yù)留預(yù)埋及安裝施工工作；電工班：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的工程電氣管線安裝預(yù)留預(yù)埋及安裝施工工作；1普工班：在各個施工點各設(shè)一組，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的垃圾清理、材料轉(zhuǎn)運、樓層保潔工作及其他工作；以上每個施工班組設(shè)一個班長，負(fù)責(zé)本班組的施工管理，各施工班組在項目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。第六節(jié) 總體施工安排及流程一、該工程各個收費站及停車區(qū)的施工現(xiàn)場的場地平整都已完成，進(jìn)場后可直接從土方開挖開始施工，然后依次進(jìn)行基礎(chǔ)施工。二、基礎(chǔ)施工完畢，在首層地板上設(shè)各樓層內(nèi)控基準(zhǔn)點，進(jìn)行聯(lián)測校核后，定點作為樓層垂直放線依據(jù)。三、地上主體結(jié)構(gòu)分區(qū)組織施工，及時插入隔墻與圍護(hù)結(jié)構(gòu)和抹灰等工序的施工。四、總工藝流程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)→砌體工程→裝修工程。對主體結(jié)構(gòu)樓層施工來說為：柱、墻結(jié)構(gòu)→樓板結(jié)構(gòu)五、主體結(jié)構(gòu)施工工藝安排測量放線（驗線、預(yù)檢）→柱鋼筋綁扎（隱檢）→安裝柱模板（預(yù)檢、開盤鑒定）→柱混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)→拆柱模板（+50 線抄平、預(yù)檢） 、支樓 30 / 221板模板（預(yù)檢）→樓板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→樓板混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述工序至封頂六、裝修施工工藝安排門窗框安裝→頂棚抹灰→墻體抹灰→樓地面施工→門窗扇及小五金安裝→天棚、墻面涂料、面磚→水、電安裝→清掃單體施工流程安排 先施工綜合樓，再施工食堂、配電房等，最后施工收費大棚，施工工藝如上。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工交接施工交接工作的協(xié)調(diào)我公司將以項目部經(jīng)理為主，每一施工分部主管為輔的模式進(jìn)行。施工場地的交接及準(zhǔn)備工作由建設(shè)方派人員在施工現(xiàn)場劃定施工的場地范圍，使用的出入口，以提供我方開展施工準(zhǔn)備工作。我方將組織人員在劃定的施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨建的搭設(shè)、臨時水電的布管布線、現(xiàn)場臨時道路的修筑等施工準(zhǔn)備工作。測量復(fù)核及交接工作進(jìn)場后，我方將進(jìn)行工程測量復(fù)核和交接工作。技術(shù)準(zhǔn)備：做好圖紙會審工作，充分理解設(shè)計意圖。在圖紙會審工作中重點把握 31 / 221以下幾個方面：充分理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設(shè)計圖中存在的問題與設(shè)計院進(jìn)行充分交流，找出解決辦法。臨建布置：做好施工現(xiàn)場的硬化工作；搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)臨建?，F(xiàn)場測量工作：設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點、確定施工基準(zhǔn)線，并會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。工程材料復(fù)試與報審：為確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，材料進(jìn)場后，按規(guī)定要求取樣復(fù)試，特別是試驗周期較長的水泥、防水材料等，提前做好混凝土的試配工作。工程材料復(fù)試合格后，及時報審從而確保工程進(jìn)度。編制材料采購進(jìn)場計劃：根據(jù)工程進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時間的計劃。根據(jù)本工程材料品種多、進(jìn)口材料多的特點，采購時間長，為了保證工程的按時完工，應(yīng)專門編制一份材料樣品報審、訂貨、到貨、報驗的詳細(xì)計劃表。第八節(jié) 現(xiàn)場總平面布置及管理 32 / 221布置原則及依據(jù)布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下： 滿足施工需要，充分考慮專業(yè)需要，體現(xiàn)總包特點，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；、合理方便； 施工平面按基礎(chǔ)、主體、裝飾分三階段進(jìn)行布置；，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運； 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、防火和環(huán)境保護(hù)等要求。布置依據(jù) 招標(biāo)文件有關(guān)要求； 現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果； 總平面圖、建筑平面、立面圖； 總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃； 總體部署和主要施工方案； 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；各施工階段施工平面的布置基礎(chǔ)施工階段 本階段施工任務(wù)包括：土方開挖、鋼筋、模板、混凝土施工等內(nèi) 33 / 221容； 基坑以外場地需要進(jìn)行平整，硬化處理，修筑場區(qū)內(nèi)主要施工道路，路面硬化。材料堆場做法為 100厚 C15混凝土； 現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚、木工加工棚及材料堆放場地、現(xiàn)場施工用庫房、混凝土標(biāo)養(yǎng)室，滿足基礎(chǔ)施工的需要。現(xiàn)場設(shè)混凝土、砂漿攪拌設(shè)施。 從就近的水源點引入現(xiàn)場，現(xiàn)場內(nèi)將 DN100干管沿基坑四周布置形成環(huán)狀水路，水管埋入地下，