【總結(jié)】顧問式營銷的方法與技巧單學(xué)凱授課內(nèi)容積極的溝通心態(tài)人際風(fēng)格溝通技巧客戶需求探尋的方法與技巧經(jīng)典案例柜員:“A0097號(hào)客戶到3號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)......先生,現(xiàn)在可以免費(fèi)給您開個(gè)網(wǎng)上銀行?!笨蛻簦骸爸x謝,不用,我家沒上網(wǎng)。”柜員:“以后您可以在家交個(gè)水電煤氣費(fèi)什么的,還可以上網(wǎng)買點(diǎn)東西,給
2025-01-22 04:54
【總結(jié)】培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道1銷售能力核心顧問式銷售流程劉昆(QuinnLiu)麥肯特企業(yè)顧問公司營銷總監(jiān)、資深講師銷售培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道2?銷售實(shí)戰(zhàn)教練?銷售領(lǐng)導(dǎo)力?銷售業(yè)績管理?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)?增值
2025-03-08 00:31
【總結(jié)】顧問式營銷技巧你是否經(jīng)常碰到這些問題?推薦軟件業(yè)務(wù),客戶排斥、拒絕解釋軟件業(yè)務(wù),客戶無法理解提供軟件業(yè)務(wù)宣傳資料,客戶看不明白?終于了解之后,客戶卻說還要看看為什么會(huì)這樣????經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境發(fā)生了變化:客戶關(guān)心的并不是你的產(chǎn)品有多好,而是你的產(chǎn)品能夠幫
2025-01-21 22:47
【總結(jié)】教育訓(xùn)練思維創(chuàng)新行為執(zhí)行心理認(rèn)同管理到位人才養(yǎng)成旺旺人才優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)永續(xù)經(jīng)營北京分公司:朝陽營業(yè)所講師:程聚飛所長銷售思路教育訓(xùn)練思維創(chuàng)新行為執(zhí)行心理認(rèn)同管理到位人才養(yǎng)成旺旺人才優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)永續(xù)經(jīng)營開放話題1
2025-01-22 05:00
【總結(jié)】翻譯就要傳神1顧問式銷售的營銷技巧綜合支持部www.Transn.com翻譯就要傳神2?我的兩次看病經(jīng)歷.www.Transn.com翻譯就要傳神3最有價(jià)值的客戶/個(gè)人成功之處請(qǐng)你回想
2024-10-16 05:55
【總結(jié)】1111第十七章組織理論內(nèi)容提要一、組織的任務(wù)與作用二、組織的結(jié)構(gòu)三、組織結(jié)構(gòu)與管理的限度四、組織結(jié)構(gòu)與人員的配備和開發(fā)五、發(fā)揮組織在參謀機(jī)構(gòu)的作用六、有效組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 組織是一個(gè)群體,它是一個(gè)由兩上或更多的個(gè)人在相互影響與相互作用的情況下,為完成組織共同的目的而組合起來的一個(gè)從事有目的活動(dòng)的單位。組織
2025-06-22 19:57
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智
2025-06-16 21:50
【總結(jié)】診斷基礎(chǔ)1.診斷基礎(chǔ):是一門關(guān)于診斷的基本理論知識(shí)、基本實(shí)踐技能和基本態(tài)度方法的一門科學(xué)。2.問診:是醫(yī)務(wù)人員通過與患者或知情人(患者的家屬、親友、同事的等)進(jìn)行全面的交談、詢問以獲取疾病的發(fā)生、發(fā)展情況、診治經(jīng)過、既往健康狀況的過程稱為問診,又稱采集病史。3.主訴:是本次患者就診的最主要原因,是患者感覺最痛苦、最明顯的癥狀或體征及其持續(xù)時(shí)間。4.現(xiàn)病史:
2025-06-25 03:51
【總結(jié)】G代碼組別功能附注G0001快速定位模態(tài)G01直線插補(bǔ)模態(tài)G02順時(shí)針圓弧插補(bǔ)模態(tài)G03逆時(shí)針圓
2025-06-25 07:22
【總結(jié)】采購流程1.范圍本流程適用于光泰所有生產(chǎn)原材料、輔助材料、包裝材料以及辦公勞保用品、設(shè)備工具等采購工作的控制。2.控制目標(biāo)/指標(biāo)l控制目標(biāo):規(guī)范采購申請(qǐng)、評(píng)審、訂單變更及采購入庫過程。l關(guān)鍵指標(biāo):來料檢驗(yàn)批次合格率≥95%(抽檢合格批數(shù)/來料抽檢總批數(shù))采購計(jì)劃的完成率≥95%(采購計(jì)劃實(shí)際完成數(shù)/采購計(jì)劃總數(shù))材料準(zhǔn)時(shí)交
2025-06-29 18:00
【總結(jié)】第一章國際物流概述雖然資源是08年的大家還是將就著用吧 第一節(jié) 一、國際物流的定義 國際物流(IL)是組織原材料、在制品、半成品和制成品在國與國之間進(jìn)行流動(dòng)和轉(zhuǎn)移的活動(dòng)。它是相對(duì)于國內(nèi)物流而言的,在不同國家間進(jìn)行的物流,是國內(nèi)物流的延伸和進(jìn)一步擴(kuò)展,是跨國界的、流通范圍擴(kuò)大了的物的流通,也叫國際大流通或大物流?! 《V義和狹義的國際物流
2025-06-26 23:46
【總結(jié)】資料來源:網(wǎng)絡(luò)收集日期:94/9/EC認(rèn)證(ATEX認(rèn)證)一、概述在歐洲,歐盟成員國為了建立統(tǒng)一的歐洲大市場,真正實(shí)現(xiàn)商品、勞務(wù)、資本與人員的自由流通,做出一系列統(tǒng)一的規(guī)定,以消除貿(mào)易壁壘。歐共體自成立就抓緊立法并著手制定統(tǒng)一的歐洲標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)“四大流通”的目標(biāo),歐共體從60年代起就開始頒發(fā)指令,現(xiàn)已頒布幾百個(gè)指令。由于歐共體指令數(shù)量的急劇增多,加之
2025-06-25 05:52
【總結(jié)】“如果有人一次次對(duì)你撒謊,你絕對(duì)會(huì)———甩了它,對(duì)嗎?” 入華21年后,聯(lián)合利華終于開始對(duì)寶潔公司多年來收益最豐厚的“去屑”洗發(fā)市場發(fā)起了進(jìn)攻。新推出的“清揚(yáng)”品牌讓人聯(lián)想起中國的武俠,而它頗能讓人玩味的廣告詞無疑更表明“來者不善”?! ≡讵?dú)步中國市場多年后,寶潔麾下的洗發(fā)水品牌海飛絲終于迎來了一次真正的對(duì)峙:聯(lián)合利華大中華區(qū)總裁薄睿凱近日
2025-06-27 11:32
【總結(jié)】...../n...../績效激勵(lì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1.管理者擁來激勵(lì)人們的行為類型2.怎樣設(shè)定挑戰(zhàn)性的、激勵(lì)性的目標(biāo)3.怎樣獎(jiǎng)勵(lì)好的績效4.影響人們的激勵(lì)的重要概念5.人們的個(gè)人需要影響行為的方式6.怎樣創(chuàng)造出一個(gè)激勵(lì)性的、授權(quán)性的工作7.人們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)公正并對(duì)不公平做出反應(yīng)8.使員工得到滿意的原因和結(jié)果
2025-06-17 22:44
【總結(jié)】第二章??????稅務(wù)管理概述P15本章屬于非重點(diǎn)章,題目類型以單項(xiàng)題、多選題、簡答題為主。年份單選題多選題簡答題綜合題分值200921420082220071268本章對(duì)稅收管理體制、稅收征收管理程序及要求、
2025-06-17 21:39