假如我是地區(qū)經(jīng)理(編輯修改稿)
2024-08-22 18:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理 一、管理： 凝聚團(tuán)隊(duì)力量，挑戰(zhàn)更高目標(biāo) 以身作則 溝通技巧 有效的例會(huì) 知識(shí)與策略 時(shí)間管理 自我約束 招聘合適代表 了解代表優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 制定階段性發(fā)展目標(biāo) 設(shè)定績(jī)效目標(biāo) 輔導(dǎo)與回顧 制定區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃并實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整 管理區(qū)域客戶數(shù)量、質(zhì)量、人均處方量 監(jiān)控費(fèi)用和報(bào)銷 管理報(bào)告和報(bào)表 二、輔導(dǎo)： 面談 例會(huì) 協(xié)訪 協(xié)訪： 50%時(shí)間用于協(xié)訪，每月協(xié)訪每位
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