【文章內(nèi)容簡介】 片區(qū)主管來進(jìn)行直接招聘，我們掌握主動，進(jìn)行直接管理，這樣就避免經(jīng)銷商弄虛作假，把兼職的報成全職的，另外可從工資當(dāng)中劃出30元來做來工作匯報的電話費(fèi)，導(dǎo)購員每天匯報當(dāng)天的實(shí)際銷量及問題，便于我們更好的做出反映。另外還要加強(qiáng)對導(dǎo)購員的日常管理，比如上班用賣場電話進(jìn)行報崗等等，最后對導(dǎo)購員的培訓(xùn)也應(yīng)成為我們工作的重要內(nèi)容。我司流動促銷隊(duì)是做得非常好的，在日化類公司當(dāng)中，我司的流動促銷隊(duì)伍影響力是比較大的，我司洗滌類產(chǎn)品在終端類渠道不是很有優(yōu)勢，不管是從貨架陳列面積還是特殊陳列上都不占上風(fēng)，而傳統(tǒng)渠道費(fèi)用較低，要求較少，且現(xiàn)在強(qiáng)勢品牌都把重心往大賣場轉(zhuǎn)移，這些正應(yīng)合了我們對傳統(tǒng)渠道的要求，如果在傳統(tǒng)渠道持續(xù)關(guān)注，讓流動促銷能夠充分發(fā)揮能量，那么我們的洗滌類市場絕對會有起色，由量變到質(zhì)變，由農(nóng)村包圍城市，我們肯定會做得更好更強(qiáng)。尤其是我們的洗衣液，不管是外觀還是質(zhì)量，都是一流的，我更有信心。f)渠道管理我司經(jīng)銷商對渠道的控制力相比寶潔等企來講是相對較弱的，這就需要我們加強(qiáng)日常的陳列維護(hù)，深分路線與拜訪頻率的設(shè)計是否合理，可能很多老板因?yàn)槠放戚^多或者經(jīng)營業(yè)態(tài)較多，很少去市場，在這種情況下我們就要把經(jīng)銷商拉上一起去市場看看，親自感受市場表現(xiàn)如何。有些業(yè)務(wù)員不盡職盡責(zé)，可能把貨下了就直接走了，也不整理排面，不進(jìn)倉庫清理庫存，導(dǎo)致產(chǎn)生過期貨，最后經(jīng)銷商要求退貨，而經(jīng)銷商不給退，客情就此終結(jié)，遇到此類情況，就要有獎懲制度進(jìn)行規(guī)范，比如設(shè)計市場表現(xiàn)獎及設(shè)投訴處罰措施等等。g)進(jìn)度控制定期匯總片區(qū)及客戶一段時間來的發(fā)貨情況及達(dá)成率，進(jìn)行綜合排名，我設(shè)計的時間一般是一個月，每個月底都會向所以經(jīng)銷商公布發(fā)貨量及達(dá)成率，對連續(xù)兩個月增長率低于市場部平均值的給予通報，以此激勵經(jīng)銷商加快市場運(yùn)作進(jìn)度。行動在我，執(zhí)行在先，力求結(jié)果，我堅信，只要您予我衣袖，我必善舞。謝謝！第三篇：假如我是經(jīng)理假如我是經(jīng)理假如我是經(jīng)理，在生活上，我會關(guān)心愛護(hù)自己的員工，經(jīng)常與他們溝通交流，了解他們的思想和心理需求，盡力為他們解決某些困難，讓他們感受到團(tuán)體溫暖；在工作上，我會盡量給員工提供良好的工作環(huán)境和爭取合理的工資待遇，讓他們工作得好，生活得好。假如我是經(jīng)理，我會努力發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn)，給他們提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，鼓勵他們學(xué)習(xí)，積極進(jìn)??；同時清楚他們的不足，堅持原則，獎懲分明，形成一個公平公正、積極向上的競爭環(huán)境，讓員工在壓力中產(chǎn)生動力，建立一支過硬、優(yōu)秀的隊(duì)伍。假如我是經(jīng)理，我會樹立自己的權(quán)威性，它源于對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的執(zhí)著，對團(tuán)隊(duì)的熱愛，做到說一不二，承擔(dān)起對員工和社會的雙重責(zé)任。假如我是經(jīng)理，我會相信自己的員工,肯定他們的能力。我會放手讓下屬在第一時間去執(zhí)行，并在規(guī)定的準(zhǔn)確的時間段內(nèi)檢查執(zhí)行結(jié)果，以給員工鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮他們的潛能，培養(yǎng)員工的主人翁精神，把公司的事情當(dāng)成自己的事情來做。假如我是經(jīng)理，我會不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的學(xué)識和技能，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保持良好的形象，時刻規(guī)范自己的言行，為員工樹立一個好的榜樣。假如我是經(jīng)理，我會思考我的團(tuán)隊(duì)，怎樣才能讓我的員工喜歡這個集體？心甘情愿熱情積極地為集體服務(wù)？在一個集體里什么樣的員工最受歡迎？給他們提供施展才華的舞臺，提供體現(xiàn)人生價值的機(jī)會。假如我是經(jīng)理，我會時常換位思考，理解他們，體會他們的辛苦。假如我是經(jīng)理，我一定會為有這樣的員工隊(duì)伍而自豪。然而，假如只是假如，現(xiàn)在我們都只是普通員工，同樣的道理，我們也應(yīng)該時常站在經(jīng)理的位置上去理解他的苦心，支持他的決定，完成他交代的任務(wù)。作為員工，我們應(yīng)該在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)，企業(yè)給了我們工作的機(jī)會，使我們可以承擔(dān)起家庭的責(zé)任。古人曰“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，所以我們應(yīng)該滿懷感激之情，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。而作為員工的我們，現(xiàn)在唯一能做的就是盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行每一次計劃任務(wù)和其它工作要求，團(tuán)結(jié)齊心，相互協(xié)作。每個人的心中都有一個夢想，有的夢想成為科學(xué)家，有的夢想成為企業(yè)家，有的夢想成為政治家，作為全家福的員工，雖然我在公司時間不長，但是只要有夢想，我就會為之奮斗，只要夢想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的進(jìn)步！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的工作平臺。我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力的工作，積極的帶領(lǐng)班組員工做好各方面的工作，我有信心在以后的工作中讓全家福有新的起色、新的突破、提高到新的臺階，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)營成果。對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的快樂。大多數(shù)人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自己去前進(jìn)。讓我們所有人都為了自己的理想去奮斗吧！第四篇：假如我是經(jīng)理假如我是經(jīng)理尊敬的XX公司：因?yàn)榧僭O(shè)，我才有幸成為一名經(jīng)理，雖然是假設(shè)但我絕不馬虎，至少具備了把假設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的機(jī)會，非常感謝XX公司給我的這次機(jī)會。我深深的知道作為一名經(jīng)理，就是公司的領(lǐng)路人，是老板的得力助手。我將如何領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)和如何成為老板的得力助手設(shè)想如下：一、我能成為經(jīng)理的理由我具備良好的職業(yè)道德正如做人要有良好的個人品德一樣，作為一個職業(yè)經(jīng)理人，必須具備良好的職業(yè)道德。這是職業(yè)經(jīng)理人最基本的素質(zhì)。職業(yè)道德包含：第一是對股東、對公司的絕對忠誠。把維護(hù)公司利益、實(shí)現(xiàn)股東投資價值最大化作為自己的唯一目標(biāo)，一切經(jīng)營決策、管理行為都圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行，絕不做為了個人利益損害公司利益、為了短期利益損害長期利益的事；第二是高度的敬業(yè)精神，即在崗位上工作一天就應(yīng)該盡自己的全力履行好自己的職責(zé)，哪怕是明天就離開這個崗位；第三是嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，包括曾服務(wù)過的客戶和正在服務(wù)的客戶。對于曾服務(wù)過的客戶，雖然現(xiàn)在已經(jīng)離開，但過去在