【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5t 臺(tái) 2 2 25t 汽車吊 TL252 臺(tái) 1 3 泥漿外運(yùn)車 20t 臺(tái) 1 二、挖裝設(shè)備 4 挖掘機(jī)（≥ 2m3） 3m3 臺(tái) 1 5 裝載機(jī) ZL50 3 m3 臺(tái) 1 三、混凝土設(shè)備 6 混凝土運(yùn)輸車 6m3 臺(tái) 3 7 混凝土輸送泵 HBT60 臺(tái) 1 8 插入式振搗器 臺(tái) 5 四、鋼筋加工設(shè)備 9 鋼筋切斷機(jī) CQ40 臺(tái) 1 10 鋼筋彎曲機(jī) GW640 臺(tái) 1 11 多級(jí)離心泵 DA1100 7 臺(tái) 2 12 鋼筋調(diào)直機(jī) GT410a 臺(tái) 1 13 砂輪機(jī) MQ3225 臺(tái) 1 14 柴油發(fā)電機(jī)組 200GF 臺(tái) 1 15 電焊機(jī) AX400 臺(tái) 5 五、測(cè)量設(shè)備 16 全站儀 TS06 臺(tái) 1 17 高精度水準(zhǔn)儀 天寶 臺(tái) 1 18 鋼卷尺 5m 把 10 19 鋼卷尺 30m、 50m 把 各 2 六、 鉆孔 設(shè)備 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 18 序 號(hào) 名 稱 規(guī) 格 型 號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注 20 沖擊鉆 臺(tái) 5 21 扳手 把 5 七、基礎(chǔ)施工設(shè)備 22 手風(fēng)鉆 YT28 臺(tái) 20 人力資源配置詳見(jiàn)表 表 人力資源配置表 序號(hào) 工種 人員 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 2 技術(shù)員 1 3 質(zhì)量員 1 4 安全員 1 5 試驗(yàn)員 1 6 材料員 1 7 領(lǐng) 工員 1 8 工班長(zhǎng) 1 9 測(cè)量工 2 10 機(jī)械司機(jī) 7 11 汽車司機(jī) 3 13 電焊工 6 14 模板工 6 15 鋼筋工 6 16 木工 6 17 混凝土工 10 18 起重工 2 19 修理工 1 20 架子工 6 21 電工 1 22 普工 3 總計(jì) 67人 7 確保進(jìn)度的措施 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 19 進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu) 成立以 項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)、常務(wù) 副經(jīng)理 、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工期管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)“圖 71”。 圖 71 過(guò)程質(zhì)量控制流 程圖 工期保證體系 加強(qiáng)施工管理，合理增加投入；發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)；搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；抓好資金管理，確保資金投入；科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作。全方位保證工程建設(shè)工期。工期保證體系框圖見(jiàn)“圖 72”。 竣工驗(yàn)收交付 工 程 開(kāi) 工 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 單位工程質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 合格 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 檢查 檢 查 檢 查 檢查 檢查 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 20 圖 72 工期管理組織機(jī)構(gòu)圖 編制科學(xué)、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 優(yōu)化的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)先進(jìn)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提。編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)，通過(guò)加強(qiáng)施工計(jì)劃和施工方案、施工工藝的科學(xué)性、先進(jìn)性，提高 性。 設(shè)備的先進(jìn)性和配套合理性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和系統(tǒng)工程原理，綜合分析本工程的技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)進(jìn)行多方案綜合比選，選擇最優(yōu)方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理，確保直線工期，實(shí)現(xiàn)快速施工。采用科學(xué)合理的施工工藝、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù) 金馬村 大橋工程的特點(diǎn)，建立科學(xué)先進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線，對(duì)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行有效控制，縮短各關(guān)鍵工序的耗時(shí)，壓縮直線工期， 保證總體目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。 建立技術(shù)中心管理系統(tǒng) 應(yīng) 用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)技術(shù)，針對(duì)施工重難點(diǎn)，建立技術(shù)中心管理系統(tǒng)。通過(guò)各方面施工信息和科研數(shù)據(jù)的匯總，對(duì)施工的科學(xué)性、安全性和快捷性及時(shí)做出科學(xué)診斷和施工建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，達(dá)到始終以最科學(xué)、最安咨詢、匯報(bào) 指導(dǎo)、目標(biāo)下 達(dá) 建設(shè)單位、監(jiān)理工程師 計(jì)劃合同部 各施工隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng) 施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 材料 員 進(jìn)度信息采集、管理上報(bào)，進(jìn)度分析情況、進(jìn)度保證措施、進(jìn)度 的調(diào)整 工程管理部 物資設(shè)備部 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證 編制進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、進(jìn)度的糾偏、參與進(jìn)度計(jì)劃分析，進(jìn)度調(diào)整后執(zhí)行 工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 副經(jīng)理 總工 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，會(huì)議分析研究進(jìn)度計(jì)劃，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 安全質(zhì)量部 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 21 全的方法和工藝、以最快捷的施工速度完成施工，確保工期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速施工。 圖 72 工期保證體系框圖 建立工作推進(jìn)機(jī)制 建立建設(shè)工作周例會(huì)、季度質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、年度工作會(huì)議等工作制度。集中解決建設(shè)推進(jìn)中存在的突出問(wèn)題，制定對(duì)策措施和責(zé)任展開(kāi)表，落實(shí)相關(guān)部門的責(zé)任，部 署推進(jìn)下一步工作。 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保障工期 工期保證體系 組織保證 建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng) 建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng) 建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng) 制度保證 制定工程調(diào)度例會(huì)制度 健全崗位責(zé)任、工期目標(biāo)責(zé)任制度 內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重 技術(shù)保證 編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì) 制定最優(yōu)的施工方案和作業(yè)工藝 采用“四新”技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 杜絕質(zhì)量返工和安全事故 勞材機(jī)保證 勞動(dòng)力的儲(chǔ)備保證 材料供應(yīng)的超前計(jì)劃保證 機(jī) 械設(shè)備完好度保證 監(jiān)測(cè)試驗(yàn)儀器完好率保證 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 22 選配性能精良、配套合理的施工機(jī)械，購(gòu)置滿足本工程需要的施工機(jī)械，設(shè)立機(jī)械修理組，建立完善的機(jī)械保養(yǎng)維修體系及措施，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，設(shè)立強(qiáng)有力調(diào)度管理系統(tǒng)并建立后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；各部門特別是綜合辦公室及環(huán)保協(xié)調(diào)部加大力度搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序進(jìn)行認(rèn)真分析研究，做出網(wǎng)絡(luò)圖，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖抓住關(guān)鍵線路。 對(duì)工程重難點(diǎn)施工加大技術(shù)攻關(guān)力度，同時(shí)，使施工計(jì)劃做到日保旬、旬保月、月保年。在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排作業(yè)層次，控制各重點(diǎn)作業(yè)循環(huán)時(shí)間，利用各時(shí)段有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，合理分析研究，在保證安全、質(zhì)量的前提下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及統(tǒng)籌技術(shù)盡量減少各道工序之間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)好各個(gè)業(yè)務(wù)部室工作，加強(qiáng)協(xié) 作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下內(nèi)外關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需求和需解決問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。 搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 工程施工對(duì)外涉及面廣、處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中各部門、施工隊(duì)在合法的前提下切實(shí)理順與甲方、監(jiān)理工程師和地方政府的工作關(guān)系，并建立融洽的地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。 加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì) 保證施工管理從過(guò)程到項(xiàng)目都能達(dá)到優(yōu)良，從而確保工程快速施工。 全方位做好施工機(jī)械設(shè)備 保障 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 23 合理配置施工機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械性能，主要施工機(jī)械設(shè)備在投標(biāo)階段即會(huì)同有關(guān)廠家針對(duì)施組要求的情況進(jìn)行協(xié)商，做到上場(chǎng)不久即可投入使用，其它設(shè)備做好調(diào)配計(jì)劃，并對(duì)在計(jì)劃調(diào)配的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，做到上場(chǎng)即可投入使用。 確保物資供應(yīng) 提前進(jìn)行物資采購(gòu)，確保施工使用的材料，提早計(jì)劃儲(chǔ)備，合理安排。 加強(qiáng)調(diào)度工作 采用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息化管理。在過(guò)程控制中，加強(qiáng)調(diào)度管理，實(shí)行施工進(jìn)度報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)）制度，掌控工程進(jìn)展情況，及時(shí)比對(duì)重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析成因，采取 相應(yīng)的對(duì)策措施。 依靠科技進(jìn)步 在施工中大力推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料應(yīng)用，實(shí)時(shí)跟蹤工程科研攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展，做好消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。開(kāi)展首段首件示范，快速形成成果，積極推廣，保證科技生產(chǎn)力效益、效率最大化。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化施工方案。向技術(shù)要效率，向科學(xué)要工期，以“四新”技術(shù)為工期保駕護(hù)航。 加強(qiáng)安全管理 加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，防止事故發(fā)生對(duì)工期造成的影響。 8. 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)“圖 81”，質(zhì)量管理職責(zé)表見(jiàn)“表 ”。 質(zhì)量保證管理措施 ? 建立完備的個(gè)人質(zhì)量責(zé)任檔案。 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任的可追溯性，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。 ? 建立信息指令執(zhí)行反饋體系 項(xiàng)目部各級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)上級(jí)和相關(guān)各方發(fā)出的指令、整改要求的執(zhí)行情況和結(jié)果要及時(shí)反饋，形成制度，對(duì)耽誤時(shí)機(jī)、久拖不報(bào)的責(zé)任人要追究責(zé)任。按 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 24 “指令”→“回復(fù)”→“整改”→“驗(yàn)收”形成閉合體系。 ? 落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度 工程施工過(guò)程中，積極主動(dòng)接受上級(jí)部門及相關(guān)各方檢查監(jiān)督。 ? 建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告體系 項(xiàng)目部定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行 總結(jié)，明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況。建立單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，以圖、文、影像等多種方式記錄原材料質(zhì)量檢測(cè)、工藝流程、隱蔽工程檢查等情況。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并行成閉合。成品及半成品檢測(cè)驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收 ，見(jiàn) 圖 工程質(zhì)量 保證體系圖 ? 加強(qiáng)施工圖審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化。 建立圖紙核對(duì)制度，嚴(yán)格對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、優(yōu)化，未經(jīng)核對(duì)的單位工程不得開(kāi)工。 ? 加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。 對(duì)主體工程的施工工藝設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查，對(duì)關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量技術(shù)保證措施進(jìn)行咨 詢。積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。測(cè)等實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 ?嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和半成品實(shí)行駐場(chǎng)（廠）監(jiān)造。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。 ?加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制力度。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），真實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，及時(shí)報(bào)檢；配合監(jiān)理工作，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序；在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均要做到有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證，保證每個(gè)問(wèn)題的提出均得到閉合消項(xiàng)。 ? 過(guò)程檢驗(yàn) 強(qiáng)化工地試驗(yàn)室建設(shè)，試驗(yàn)室數(shù)量、儀器和人員配備要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工常規(guī)檢 中 鐵十八局集團(tuán)公司 昆明軌道交通 6 號(hào)線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設(shè)計(jì) 25 圖 工程質(zhì)量保證體系圖 合格 不合格 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副 經(jīng)理 計(jì)劃保證 施工保證 質(zhì)量保證 后勤保證 計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部 工程 技術(shù) 部 設(shè)備物資部 資金保證 施工計(jì)劃 考核獎(jiǎng)罰 工藝方法 地質(zhì)核查 測(cè) 量 接口協(xié)調(diào) 安全質(zhì)量部 試驗(yàn)檢測(cè)中心 機(jī)械設(shè)備 物資材料 性能檢測(cè) 進(jìn)貨檢驗(yàn) 技術(shù)交底 缺陷糾正 工藝方法審定 圖紙核對(duì) 工法培訓(xùn) 施工作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量