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公司年度人力資源管理計劃(編輯修改稿)

2025-08-18 09:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 上崗。2004年起,公司為了激勵員工在業(yè)余時間參加專業(yè)學習培訓,經公司審核批準,凡愿意與公司簽訂服務年限的,公司予以報銷部分或全部培訓學費六、 人力資源成本預測因公司2004年發(fā)展較快,全年人力資源成本增長幅度在20%左右,具體預算如下: 招聘費用預算(36600元)參加人才交流會,全年二次,計2000元。在大學舉辦應屆生交流會2次,每次300元,計600元。在《人才市場報》或網站發(fā)布招聘信息全年4次,每次擬3000元,計12000元請海納人力資源公司獵頭招聘――開發(fā)部經理1名、銷售部經理1名、高級技工2名,預算20000元。宣傳資料費:2000元 培訓費用(36000元)因員工業(yè)余培訓學費報銷政策出臺,公司全年的培訓費用比2003年擬增加30%,全年為36000元。 員工工資預算按公司增資每年5%計算和增加員工44人計算,全年工資支出預算為672萬元。 員工福利預算增加春秋游費由18萬元(由行政部預算并組織),為員工繳納社會福利費用預算為245萬元。七、 結語2004年人力資源計劃實際擬公司發(fā)展態(tài)勢,分步落實,不斷調整完善。人力資源部 20XX年XX月(二)一、 本計劃實施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。二、 根據公司2004年發(fā)展計劃和經營目標,經總經理授權,人力資源部協(xié)同各部門研討制定了公司2004年度人力資源計劃,重點是職位設置與人員配置調整、人員招聘、人事政策調整。三、 公司職位設置與人員配置計劃在2004年,公司擬新增產品開發(fā)二部,由原來的九個部門發(fā)展為十個部門,其中總經理主要負責人力資源部和財務部,并負責領導公司全面工作;行政副總經理 負責行政部和工程維修部;營銷副總經理負責銷售部和生產部;技術副總經理負責產品開發(fā)一部和二部。各部門人員職位與人員配置暫擬定如下::(5人)總經理1名、行政副總經理1名、營銷副總經理1名、技術副總經理1名、文秘1名。:(14人)行政部經理1 名、行政部文員2名、司機6名、總務主管1名、總務員工6名。(4人)財務經理1名、會計2名、出納1名。(3人)人力資源部經理1名、福利薪酬專員1名、招聘培訓專員1名。(3人)工程維修部經理1名、維修技工4名(19人)銷售一部經理1名、銷售組長3名、銷售代表12人、銷售文員3名。
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