【正文】 經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8人、銷售文員2名。招聘信息公司張榜公布，到時(shí)希望公司全體員工積極參與。 四、 人員招聘計(jì)劃員工增補(bǔ)需求根據(jù)2004年職位與員工配置計(jì)劃，公司人員數(shù)擬發(fā)展到224人，公司至2003年底在冊員工數(shù)為180人，需增補(bǔ)44人，具體增補(bǔ)職位和人數(shù)如下：開發(fā)二部經(jīng)理1名，項(xiàng)目組長3人，項(xiàng)目工程師3名、項(xiàng)目技術(shù)助理3名、繪圖資料文員1名、銷售二部經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8人、銷售文員2名、技術(shù)員工20人。 本計(jì)劃實(shí)施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。各部門人員職位與人員配置暫擬定如下：：（5人）總經(jīng)理1名、行政副總經(jīng)理1名、營銷副總經(jīng)理1名、技術(shù)副總經(jīng)理1名、文秘1名。招聘人事政策勞動(dòng)合同和福利待遇新進(jìn)公司員工原則上試工三個(gè)月，試工合格后雙方簽訂正式勞動(dòng)合同，辦理社會福利金并調(diào)整薪資。2004年起，公司為了激勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)，凡愿意與公司簽訂服務(wù)年限的，公司予以報(bào)銷部分或全部培訓(xùn)學(xué)費(fèi)六、招聘方式開發(fā)二部經(jīng)理：內(nèi)部晉升和社會招聘。 考核政策調(diào)整廢除公司原制訂的半年度和年終部門考核成績未位員工處提前中止勞動(dòng)關(guān)系的條例，調(diào)整為考核不合格處提前中止勞動(dòng)關(guān)系的新條例，目的使考核更加符合反映員工實(shí)際工作表現(xiàn)，激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)秀部門爭優(yōu)秀員工。 員工福利預(yù)算增加春秋游費(fèi)由18萬元（由行政部預(yù)算并組織），為員工繳納社會福利費(fèi)用預(yù)算為245萬元。五、人事政策調(diào)整 薪資福利政策調(diào)整經(jīng)公司總經(jīng)理提議，董事會批準(zhǔn)，2004年1月起增加員工工齡津貼，為公司連續(xù)服務(wù)每滿一年增加20元一月工齡津貼。（133人）生產(chǎn)部經(jīng)理1名、生產(chǎn)部副經(jīng)理2名、值班長2名、統(tǒng)計(jì)文員2名、半成品倉庫主管1名、成品倉庫主管1名、生產(chǎn)部員工120人、半成品倉庫員工2人、成品倉庫員工2名。增加相互溝通。項(xiàng)目技術(shù)助理：社會招聘和學(xué)校招聘。銷售組長： 從銷售代表晉升和社會招聘銷售代表： 社會招聘和學(xué)校招聘繪圖資料文員：社會招聘和學(xué)校招聘銷售文員： 社會招聘和學(xué)校招聘技術(shù)員工：社會招聘招聘策略社會招聘主要通過在《人才市場報(bào)》上發(fā)布招聘廣告，社會招聘還擬請與公司長期保持良好合作的上海海納人力資源公司（海納公司）人才中介推薦和獵頭，以及參 加由海納公司組織的人才交流洽談會和在《人才市場報(bào)》電子版――網(wǎng)站（）上發(fā)布招聘信息，在專業(yè)性刊物上發(fā)布招聘信息等五種形式。20