公司年度人力資源管理計劃-免費閱讀
【正文】 宣傳資料費：2000元 培訓費用（36000元）因員工業(yè)余培訓學費報銷政策出臺，公司全年的培訓費用比2003年擬增加30%，全年為36000元。增加相互溝通。優(yōu)秀應屆畢業(yè)生的招聘本企業(yè)將比較困難，因為明年有數(shù)家大型跨國公司進入本市和國家 公務員的招錄人數(shù)增加。項目技術(shù)助理：社會招聘和學校招聘。（18人）開發(fā)一部經(jīng)理1名、項目經(jīng)理4 名、項目工程師8名、項目技術(shù)助理4名、繪圖資料文員1名。 根據(jù)公司2004年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，人力資源部協(xié)同各部門研討制定了公司2004年度人力資源計劃，重點是職位設(shè)置與人員配置調(diào)整、人員招聘、人事政策調(diào)整。 結(jié)語2004年人力資源計劃實際擬公司發(fā)展態(tài)勢，分步落實，不斷調(diào)整完善。 人力資源成本預測因公司2004年發(fā)展較快，全年人力資源成本增長幅度在20%左右，具體預算如下: 招聘費用預算（36600元）參加人才交流會，全年二次，計2000元。 考核政策調(diào)整廢除公司原制訂的半年度和年終部門考核成績未位員工處提前中止勞動關(guān)系的條例，調(diào)整為考核不合格處提前中止勞動關(guān)系的新條例，目的使考核更加符合反映員工實際工作表現(xiàn)，激勵創(chuàng)優(yōu)秀部門爭優(yōu)秀員工。2004年招聘風險預測由于應屆生畢業(yè)人數(shù)呈上升態(tài)勢，初級文員等的招聘應該沒問題。招聘方式開發(fā)二部經(jīng)理：內(nèi)部晉升和社會招聘。（4人）財務經(jīng)理1名、會計2名、出納1名。二、三、公司職位設(shè)置與人員配置計劃在2004年，公司擬新增產(chǎn)品開發(fā)二部，由原來的九個部門發(fā)展為十個部門，其中總經(jīng)理主要負責人力資源部和財務部，并負責領(lǐng)導公司全面工作；行政副總經(jīng)理 負責行政部和工程維修部；營銷副總經(jīng)理負責銷售部和生產(chǎn)部；技術(shù)副總經(jīng)理負責產(chǎn)品開發(fā)一部和二部。（13人）開發(fā)一部經(jīng)理1名、項目經(jīng)理2 名、項目工程師6名、項目技術(shù)助理3名、繪圖資料文員1名。技術(shù)員工和總務員等初級也可請市、區(qū)職業(yè)介紹所免費推薦。經(jīng)公司總經(jīng)理提議，董事會批準，2004年起必須公司完成半年度生產(chǎn)、銷售、利潤目標，組織員工春游、秋游各一次，費用為每人200元至500元，視完成利潤情況決定?？荚嚭细穹娇缮蠉?。 員工福利預算增加春秋游費由18萬元（由行政部預算并組織），為員工繳納社會福利費用預算為245萬元。二、（3人）人力資源部經(jīng)理1名、福利薪酬專員1名、招聘培訓專員1名。 人員招聘計劃員工增補需求根據(jù)2004年職位與員工配置計劃，公司人員數(shù)擬發(fā)展
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