凱捷-寶馬汽車戰(zhàn)略推廣策略(編輯修改稿)
2024-08-17 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 . 8 2 0 . 3 8W e a k n e s s e s乘坐舒適性 0 . 0 5 2 . 1 0 . 1 1規(guī)模優(yōu)勢 0 . 0 3 1 . 5 0 . 0 4價格 0 . 0 4 0 . 0 5市場份額 0 . 0 5 0 . 0 81 注釋：（ 1 ）評分含義： 4= 強， 3= 次強， 2= 弱， 1= 次弱。IFE MATRIX 全球高檔轎車市場份額分布圖27%23%18%9%23%Ben zBMWAudiLexu sOt her sCr itical succes s facto r s w eight w eight r ating sco r eBenz Audi Lexu s BMW顧客忠誠度 0. 11 3. 55 2. 7 3 3. 88 品牌形象 0. 12 3. 75 3 3 3. 8 產(chǎn)品質(zhì)量 0. 11 3. 33 3. 5 3. 05 3. 75 產(chǎn)品價格 0. 07 1. 63 2. 2 2. 63 2. 88 財務(wù)狀況 0. 07 2. 23 3 3 3. 58 市場份額 0. 09 3. 75 1. 88 2 3. 7 全球發(fā)展?fàn)顩r 0. 07 3. 63 2. 93 2. 88 3. 75 服務(wù)質(zhì)量 0. 09 2 3. 2 2. 5 3. 05 產(chǎn)品性能 0. 09 3. 5 3. 13 3. 58 3. 87 營銷能力 0. 1 3. 3 3. 2 2. 88 3. 62 研發(fā)能力 0. 08 3. 8 3. 25 3. 25 3. 8 總計 1 注釋：（ 1 ）評分含義： 4= 強， 3= 次強， 2= 弱， 1= 次弱。CPM Matrix CPM SCORES 01234Benz Audi Toyato BMWTotal scoreStreng ths W ea knes s es 1 、 財務(wù)狀況 2 、廣告能力 1 、乘坐舒適性3 、銷售增長率 4 、顧客忠誠度 2 、 規(guī)模優(yōu)勢5 、品牌營銷策略 6 、 R amp。 D 3 、 價格7 、駕駛舒適性 8 、產(chǎn)品售后服務(wù) 4 、 市場份額9 、市場拓展能力 10 、文化Oppo rtuni ti es SO Stra teg i es W O Stra teg i es1 、全球經(jīng)濟增長率 2 、利率 H or i z on t a I n t e gr at i on P r od u c t D e ve l op m e n t3 、排放標(biāo)準(zhǔn) ( O 6/ O 2/ O 4/ S 1/ S 3/ S 9) ( O 5/ O 6/ W 1/ W 4)4 、特殊的關(guān)稅政策 Joi n t V e n t u r e5 、國家趣味 6 、新技術(shù)的發(fā)展 ( O 1/ O 2/ O 4/ S 1/ S 5/ S 10)7 、高收入群體增加Threa ts ST Stra teg i es W T Stra teg i es1 、歐元匯率上升 M ar k e t i n g d e ve l op m e n t H or i z on t a I n
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