凱捷咨詢-萬科模式(ppt12)-地產(chǎn)綜合(編輯修改稿)
2025-09-19 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。然而，萬科卻沒有追求與各城市地方政府之間的 “ 共贏局面 ” 。有業(yè)界人士表示，缺乏與各城市地方政府的良好關(guān)系，是萬科拿地成本高昂的最主要原因。 4 布局 ? 繼萬科 2020年基本完成珠三角區(qū)域戰(zhàn)略布局后，長三角區(qū)域成為萬科又一個戰(zhàn)略重心。 ? 王石曾在不同場合多次表示， “ 2020年，萬科的主要戰(zhàn)略重心將轉(zhuǎn)向長三角地帶。新的一年，長三角地區(qū)項目將成為公司主要收益來源，大約會占到總額的 40%50%”。萬科集團副總經(jīng)理丁長峰則更明確指出， 2020年的長三角擴張戰(zhàn)略首當其沖的是蘇州和無錫。 ? 消息人士稱，萬科集團早在 2020年已開始對長三角重點城市進行調(diào)研，明確在長三角 “ 優(yōu)先考慮滬寧線城市 ” 。一方面，滬寧線城市距離上海更近，接受上海的輻射能力更強；另一方面，萬科在南京根基已穩(wěn)，這一線的城市能夠與南京此呼彼應。 ? 萬科表示，在全面完成珠三角、長三角戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上，將積極拓展環(huán)渤海區(qū)域戰(zhàn)略布局的開展，爭取進入其它有潛力的二線城市。目前，在珠三角區(qū)域，萬科已先后進入深圳、佛山、廣州、中山、東莞五個城市，基本完成在珠三角區(qū)域的戰(zhàn)略布局 ? 中國百安居與萬科上海分部聯(lián)手，共同簽訂 “ 一站式戰(zhàn)略采購合作協(xié)議 ” ，宣布雙方結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這代表著上海萬科及區(qū)域內(nèi)公司今后的全裝修材料將直接從百安居采購，萬科裝修建材采購的成本將降低 10%至 15%。百安居中國方面則承諾上海萬科在今后的住宅項目開發(fā)建設(shè)中，可從其建材超市以最低價格獲得各類優(yōu)質(zhì)建材產(chǎn)品，同時在物流、售后服務等方面提供國際專業(yè)保障 5 商業(yè)模式 ? 開發(fā)模式并不是房地產(chǎn)公司唯一的，更不是最好的商業(yè)模式 。現(xiàn)在幾乎所有的房地產(chǎn)公司的商業(yè)模式都可以看成是“香港模式”，即儲備土地、挖坑賣房、炒賣樓花；與此同時公司房地產(chǎn)業(yè)務多元化（涵蓋基建、住宅、寫字樓、酒店、商場等幾乎一切產(chǎn)品）。應當說這種模式對干單一項目，或者只有一個項目的項目公司來說，往往容易成功，但對多項目或綜合房地產(chǎn)公司就很難說了。大陸老牌地產(chǎn)公司幾乎都采用香港模式，至今大多泥足深陷。從另一方面看，大量香港公司特別是所謂五大家（長江、和黃、新鴻基、恒基、新世界）這十年以香港模式和香港經(jīng)驗在內(nèi)地大展拳腳，結(jié)果也是敗多勝少 ? 香港是一個城市，土地極其有限，因而，長期以來政府對土地實行高度壟斷，賣地收入支撐著政府的全部歲入，實行高地價一直給政府帶來極大的利益；另一方面幾大家房地產(chǎn)公司壟斷百分之七十的新房供應量。雙方博弈的結(jié)果就是高地價、高樓價、高利潤。亞洲金融危機后，這一政策大受質(zhì)疑，在實踐中也屢遭挫折。反觀美國這一大陸經(jīng)濟體，土地隨著城市化進程不斷
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