【文章內(nèi)容簡介】 淋而受潮結(jié)硬，對倉庫要經(jīng)常檢查?；炷猎诎韬蜁r(shí)應(yīng)隨時(shí)測定砂、石料含水量，及時(shí)調(diào)整水灰比，確保砼質(zhì)量?；炷翝矒v前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆搗，而若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必須澆搗，則必須準(zhǔn)備足夠的防雨設(shè)施和覆蓋用的油布，塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨蓬，以便在雨淋時(shí)應(yīng)用。剛澆好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜,上面再蓋草袋，否則草包受雨淋后會(huì)污染砼表面，影響砼面層色澤。雨季混凝土施工要充分做好運(yùn)輸，勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓?、振搗成活各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅(jiān)持完成,反對盲目施工，絕對杜絕縱向、豎向施工縫。雨季施工其它注意事項(xiàng)：(1) 加強(qiáng)和氣象站聯(lián)系注意一切工作，生活的安全。(2) 對各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。(3) 加強(qiáng)值勤工作，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。第四章 工程質(zhì)量管理措施工程建設(shè)的質(zhì)量，責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的狀況，不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。工程質(zhì)量的施工過程管理，在明確了項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)編制分解至分項(xiàng)工程每一操作工序的質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預(yù)檢、復(fù)檢制度；嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對分包、分建單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、實(shí)物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、質(zhì)量保證的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實(shí)落實(shí)。對企業(yè)外部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面的監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 總目標(biāo)：精心組織、精心施工、切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”的企業(yè)方針策略，以高度負(fù)責(zé)精神、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良級，爭創(chuàng)市政金獎(jiǎng)。 單位工程目標(biāo)：確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。第二節(jié) 工程質(zhì)量管理組織體系一、質(zhì)量管理三級監(jiān)督組織體系組織三級管理的質(zhì)量管理組織體系，即第一級為具體操作班組質(zhì)監(jiān)員，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量自檢保證制度；第二級為在項(xiàng)目工程監(jiān)理制度下，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的場外監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總；第三級為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下，企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)監(jiān)部門具體實(shí)施，對第二級管理人員的監(jiān)督檢查。二、施工過程三級質(zhì)保體系人員責(zé)任落實(shí)細(xì)則(1) 第一級(操作班組)質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則① 木工班質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工程中模板施工、支架施工。嚴(yán)格按照圖紙標(biāo)定尺寸預(yù)先放樣，并技此放樣尺寸實(shí)施具體操作，外加工模板到場后，應(yīng)會(huì)同上級質(zhì)量人員對其進(jìn)行外觀外形檢查，以及早發(fā)現(xiàn)問題。本道工序完成后，即進(jìn)行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進(jìn)行驗(yàn)收， 張拉隊(duì)質(zhì)量員負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力張拉的指導(dǎo)，一級檢查工作。張拉工藝施工，嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料完成的指導(dǎo)，一級檢查工作，及時(shí)認(rèn)真如實(shí)完成張拉記錄。負(fù)責(zé)張拉設(shè)備的保養(yǎng)工作。 各施工班組質(zhì)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)市政工程及公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程。認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。(2) 第二級(項(xiàng)目管理層) 質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施工、驗(yàn)收。每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)收集、整理匯總工程中所有的內(nèi)業(yè)資料：開竣工報(bào)告及各類管理文件；技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動(dòng)記錄；材料、成品、半成品質(zhì)保單及各類復(fù)試資料；施工日記；隱蔽工程驗(yàn)收單；張拉記錄；業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程圖紙變更單；量放樣復(fù)核記錄；照片及聲像資料；及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決，每道工序下級管理人員檢查合格后及時(shí)對其進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，混凝土開拌令必須填寫完整。配合試驗(yàn)員搞好原材料的取樣和送檢。每月進(jìn)行二次質(zhì)量活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，填寫好質(zhì)量月報(bào)及各類臺(tái)帳，并在每月28日前交質(zhì)檢部門。及時(shí)整理好第一級質(zhì)量管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料(打樁記錄、自檢記錄，張拉記錄等)。參加領(lǐng)樁、控制點(diǎn)復(fù)核及總樣復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)檢測工作。① 測量員負(fù)責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。及時(shí)完成各道工序的有關(guān)放樣及混凝土構(gòu)筑物的測量檢查工作，并完成第二級復(fù)核工作，及時(shí)通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。建立統(tǒng)一的測量紀(jì)錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。做好沉降觀察記錄。經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。② 現(xiàn)場計(jì)量員及時(shí)做好各種器具的計(jì)量復(fù)核工作，做好臺(tái)帳。對現(xiàn)場使用的壓力表、卷尺、測量儀器、張拉設(shè)備等按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制鑒定，保留鑒定資料。③ 材料采購管理員明確采購質(zhì)量：明確材料類別、名稱、型號等級、式樣、技術(shù)規(guī)范和檢查規(guī)程。選擇供應(yīng)商：作好資信調(diào)查、了解供應(yīng)商的供應(yīng)能力和商業(yè)信譽(yù)，并建立合格供應(yīng)商的檔案。訂立采購合同：按合同管理的要求操作，注意檢查方法和爭端處理?xiàng)l款的洽談。進(jìn)貨質(zhì)量記錄：做好進(jìn)貨質(zhì)量記錄，并保存好各批物質(zhì)的識別標(biāo)記。外購物質(zhì)的儲(chǔ)存：按定置管理的原則實(shí)行帳、卡、物同步并按場布圖的要求定貨號，定區(qū)號，定位號。限額領(lǐng)料：做好物資的出庫的質(zhì)量記錄，核對發(fā)放數(shù)額，實(shí)行限額領(lǐng)料。退庫和報(bào)廢：施工中的殘料、余料、廢料等均應(yīng)退庫，報(bào)廢物資應(yīng)有明顯標(biāo)記，專段存放，統(tǒng)一處理。材料跟蹤管理：對批量材料使用的工程部位、日期、數(shù)量等跟蹤資料要文字記錄并歸檔。④ 現(xiàn)場拌合站試驗(yàn)員及時(shí)做好現(xiàn)場原材料的送檢試驗(yàn)，及時(shí)向第二級質(zhì)量管理人員匯報(bào)試驗(yàn)結(jié)果，工程中原材料等材料試驗(yàn)均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)拌站砼的配合比設(shè)計(jì)，并根據(jù)原材料和外加劑的改變，調(diào)整配合比，砼開拌前，檢查計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格過程檢查制度。按規(guī)定及時(shí)做好混凝土試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗(yàn)工具，以確保試驗(yàn)結(jié)果的正確性?；炷翝仓r(shí)，試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)到場，檢查計(jì)量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格過程檢查制度，調(diào)整砼坍落度，做好坍落度記錄，并及時(shí)完成混凝土的施工記錄。本工程中的支座、錨板、錨具等成品除具備質(zhì)保單外還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定送檢，合格后方能投入使用。各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全、并歸類裝訂成冊。(3) 第三級(企業(yè)管理層)質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。每月對己完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。第三級質(zhì)量管理體系由企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門具體實(shí)施。第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理工程質(zhì)量各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)監(jiān)督組施工管理組材料、構(gòu)件供應(yīng)商各專業(yè)施工隊(duì)材料員外協(xié)員甲供材專管員施工員勞務(wù)管理員測量試驗(yàn)室質(zhì)量員技術(shù)員項(xiàng)目主任工程師 組項(xiàng)目現(xiàn)場工程師施工管理組第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的監(jiān)控和程序控制體系項(xiàng)目管理部程序控制