針對(duì)制造企業(yè)發(fā)展第三方物流的調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-16 07:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 低的擔(dān)憂由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)均采取自理物流業(yè)，對(duì)于第三方物流商的介入抱有較高的警惕性。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是擁有核心商業(yè)機(jī)密或者是客戶資源獨(dú)特的企業(yè)，完全將物流業(yè)務(wù)外包則意味著企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)的控制能力在削弱。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)便在一定程度上倚賴與第三方物流商的績(jī)效，當(dāng)?shù)谌轿锪魃淘谄髽I(yè)物流方面占有了更多的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)后，企業(yè)的某些控制權(quán)將失控。企業(yè)擔(dān)心現(xiàn)在的物流商將來(lái)可能會(huì)成為制造商的競(jìng)爭(zhēng)者，在制造商整體力量較弱的情況下，物流商在通過(guò)承包業(yè)務(wù)、掌握關(guān)鍵技術(shù)之后，可能走上自主發(fā)展、與制造商競(jìng)爭(zhēng)的道路上，甚至將制造商淘汰出這一產(chǎn)業(yè)，對(duì)企業(yè)構(gòu)成巨大的威懾力。因此，企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)外包的程度均持有硬頂?shù)牡拙€。二、第三方物流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在整個(gè)生產(chǎn)成本中占據(jù)了較大的比重，因此，不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得生產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行客戶定位和減少庫(kù)存。降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本是許多企業(yè)選擇將物流業(yè)務(wù)外包的基本出發(fā)點(diǎn)。但是，物流外包后可能會(huì)使對(duì)稱的信息變得不對(duì)稱，有些企業(yè)對(duì)整個(gè)作業(yè)流程中的成本了解不夠全面，誤認(rèn)為物流成本“升高”了。僅將物流成本中顯性的一面，即運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的簡(jiǎn)單之和作為考察物流成本變動(dòng)的指標(biāo)，并以此來(lái)核算物流總成本是不合適的。因此，在選擇物流系統(tǒng)時(shí)，必須對(duì)系統(tǒng)加以檢驗(yàn)，從物流在企業(yè)的戰(zhàn)略地位出發(fā)，在考慮企業(yè)物流能力的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本評(píng)價(jià)，選擇成本最小的物流系統(tǒng)。實(shí)際表明，%，作業(yè)成本降低62%，雇員減少50%，并且減少企業(yè)資金占用、降低原材料和產(chǎn)品庫(kù)存水平。對(duì)企業(yè)顧客服務(wù)的影響企業(yè)生產(chǎn)中的原材料供應(yīng)關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如果因?yàn)槲锪鲉?wèn)題使采購(gòu)的材料不能如期到達(dá)，不僅影響到生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性，同時(shí)也將面臨著巨額違約金的賠償風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)自身信譽(yù)受損，銷售減少，甚至失去良好的合作伙伴。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司，因此形成了一種平等的合作關(guān)系，企業(yè)的行為要受到合同、信譽(yù)及商業(yè)慣例的約束。第三方物流企業(yè)可以利用
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