【文章內容簡介】 參與現(xiàn)場簽證工作。 物資供應部：負責各類材料的確認與采購供應；負責工程機械配備及維護保養(yǎng)；保證周轉工具的供應運輸與保管。 綜合辦公室：負責各項后勤保證制度；負責同社會各職能部門關系的協(xié)調。 單位總部與項目的關系 總部與現(xiàn)場管理組織的關系14 / 164可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權管理，全面負責” 。（1） “總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調動全單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。（2） “部門協(xié)助”是指總部的工程、技術、質量、安全、財務、預算等各業(yè)務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對管理以服務為主，監(jiān)督為輔。（3） “授權管理”是指總部授權范圍為本工程及與本工程項目有關的施工管理活動所需權限，包括對人、財、物的支配調動權，獎罰權。（4） “全面負責”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實?？傊?，在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。 總部與項目部的關系圖： 總部對現(xiàn)場機構授權范圍（1）授權原則總 部 各業(yè)務部門項目經理部施工活動合同目標及服務服務反饋 保證監(jiān)督實施實現(xiàn)15 / 164a、項目經理是總部法人代表在項目上的代理人。b、項目經理是實現(xiàn)工期、質量、安全、文明施工等各項目標的責任人。c、項目經理是對接社會、服務業(yè)主的崗位責任人。 （2）授權范圍a、有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內選調有關人員的權力。b、對項目各類人員有獎、懲權。c、對本工程所需物資有要求調配權。d、有設置項目專用資金帳號權和資金調配權。 勞動力計劃安排根據(jù)施工總體安排，本工程施工單位分為由總包項目部自行組織的施工項目和專業(yè)分包項目兩個組成部分，總包負責對各專業(yè)分包單位施工質量、進度進行協(xié)調與管理。總包項目部工程管理部門和各分包單位工程管理部門在施工前要制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。 對施工作業(yè)隊伍要擇優(yōu)錄取，各工種勞動力要按需進場。根據(jù)本工程施工總承包工程的任務分配情況，總包項目部自行組織施工的主要部分，腳手架的搭設由一個專業(yè)施工隊負責、結構施工由一個施工隊伍完成，防水工程由一個施工隊伍完成、裝修施工由一個施工隊伍完成。勞動力實行專業(yè)化組織，專業(yè)化作業(yè)班（如結構分混凝土班、木工班、鋼筋班、測量班；裝修分瓦工班、裝修木工班、油工班等）從事性質相同的工作，提高操作的熟悉程度和勞動生產率。合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。在施工時，同時安排兩個機動班組，以滿足施工工期需要。根據(jù)施工進度計劃，及時投入機電安裝工人，確保水電管線預留、預埋的質量。4. 施工組織安排 施工部署原則（1）先地下,后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的原則。（2）滿足合同要求的原則。（3）處理好季節(jié)性施工的原則。（4）符合工序邏輯關系的原則。（5）依靠科技進步的原則 施工組織與協(xié)調 人力組織我們在研究了工程的特點以后，除選擇了優(yōu)秀的項目班子成員外，并擬選派抽調技術成16 / 164熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍，擬投入一個土建施工隊負責結構和裝飾的施工；投入管道、電氣兩個專業(yè)施工隊，負責相應專業(yè)的預埋預留配合和施工，分別完成相應的工程施工。 機具組織根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具為塔吊、汽車吊等，將在我公司內部調配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工隊伍一起落實。 裝修期間主要工序交叉施工原則及措施 工作交叉裝修插入后要與結構工作適當隔離，劃分區(qū)域、有一定的獨立性，避免過多的干擾。應以不影響結構施工為原則。 裝修與安全防護設施方面的交叉部分防護設施可能會妨礙在粗裝修的正常施工，在確保安全的情況下可臨時拆除，施工完后馬上恢復。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保證結構施工安全的原則。 裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水暖電通風之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為：（1）在技術準備階段就把土建、安裝的協(xié)調圖繪好，如衛(wèi)生間、屋面等協(xié)調圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質量隱患，每個分項工程的協(xié)調圖不僅應包括水、通風、暖、電等安裝專業(yè)還應包括土建有關工作，協(xié)調圖繪好后，應按《文件控制程序》執(zhí)行。進行審批、修改與分發(fā)工作，使各專業(yè)有關人員做到心中有數(shù)。（2）各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調圖進行施工。每天上午 8：30 開碰頭協(xié)調會，安排同一工作面上有關專業(yè)的施工順序問題，并形成會審紀要，每個專業(yè)進入工作面上施工，必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單，和項目部的“施工許可證”方可進行施工。（3）做好總進度控制計劃。水電安裝應根據(jù)計劃合理進行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。（4）明確責任，劃分利益關系，建立固定的協(xié)調制度。（5）一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建和水、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件，并注意保護對方成品和半成品。（6）內外裝修的交叉施工內外裝修期間二者存在交叉點，但總體原則為：先外后內，內裝修要為外部裝修提供條件和工作面。 施工準備計劃和施工程序 現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面和豎向控制、土方挖掘及基坑軸17 / 164線、標高等與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相應的手續(xù)。 技術準備（1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。（2）編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。（3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。 物資準備 主要周轉材料需用量計劃主要周轉材料需用量計劃詳見經濟標 專業(yè)工程分包進場計劃各專業(yè)分包單位和獨立工程施工單位應該根據(jù)總承包方安排的進場時間及時進場施工，具體進場時間見下表：序號 專業(yè)分包單位 入場時間1 防水工程 2022 年 4 月下旬2 機電工程 2022 年 6 月上旬3 消防工程 2022 年 7 月上旬4 門窗工程 2022 年 7 月中旬5. 施工場地總平面布置 施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀目前，面臨主要問題：（1）生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)以及各類臨時加工廠的布置以及搭設。（2）部分施工現(xiàn)場內需重新進行硬化整理。 施工現(xiàn)場總平面布置原則（1）現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工內容相適應。（2）由于場地設生產及道路等臨時設施，因此，在平面布置中應充分考慮和優(yōu)化合理布置，以滿足施工及生活的需要。（3）施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生多次搬運為原則。（4）中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體墜落打擊的范圍。（5）臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。（6）加強對職工的宣傳教育，提高環(huán)境保護意識，堅持環(huán)境保護和文明施工，使工程施工現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、有序的狀態(tài)，同時通過大家的共同努力和堅持不懈，使工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。18 / 164（7）控制粉塵設施及噪聲設施的布置。（8）設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。（9）水、電及施工機械的供應和布置要滿足施工的需求。（10）現(xiàn)場污水經處理沉淀后排入指定污水管網。 各階段施工平面布置 基礎結構施工階段平面布置（1）本階段施工任務是土方、基礎結構、鋼筋、模板、混凝土施工，塔吊安裝等內容。（2）先將基坑挖至設計要求，再將基坑以外未硬化的場地進行平整，硬化處理。場地內修排水溝、集水井，防止積水。（3）逐一安設辦公室、現(xiàn)場施工用庫房、混凝土標養(yǎng)室等，滿足結構施工的需要。逐一布置鋼筋、模板等場地。（4）接通臨時水源，保證必要的生產、生活和消防用水。（5）由變電室沿場地圍墻設埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產、生活用電。（6）鋼筋砼結構施工時，即安裝 2 臺塔吊，供工程施工用。 主體結構工程施工平面布置（1）本階段主要施工任務是：主體結構、鋼筋、模板、混凝土施工以及墻體砌筑、安裝預留等，包括穿插進行的初裝修、管道安裝工程。本階段是本工程的主要和關鍵施工階段，施工節(jié)奏快，專業(yè)比較單一，現(xiàn)場機具、材料需用量大，此階段即將結束之時，是施工高峰期的開始。（2）基坑回填完畢，將進行硬化地坪范圍和現(xiàn)場道路的修筑擴大，充分利用好場內空地。（3）從水源將干管通到建筑物四周，形成環(huán)狀水路，水管埋入地下，根據(jù)需要留出接頭位置，供接出水管引至用水地點。（4）將電纜引至各用電處，保證全場有足夠的電力。路口設路燈，作業(yè)點用碘鎢燈或低壓燈，場地四角設大功率鏑燈。（5）全場出入口設置門衛(wèi)室，日夜值班，重新布設的圍墻采用壓型鋼板，并按有關標準制作安裝，樹立文明施工形象。（6）主體結構施工時，即安裝 2 臺塔吊，供工程施工用。 裝飾、安裝階段施工平面布置（1）本階段主要任務是：內墻裝飾、屋面工程、外墻裝飾、頂棚工程及安裝工程等。（2）陸續(xù)布置安裝、裝飾等加工場地，原鋼筋和木工場拆除。（3）臨時水管、電線陸續(xù)拆除。 主要生產、生活設施布置 生產設施布置19 / 164（1）塔吊平面布置根據(jù)現(xiàn)場情況和進度安排，本工程結構施工設置 2 臺塔吊，塔吊型號為 K40/21。塔吊基礎配筋按塔吊說明書中構造配筋，混凝土強度等級按說明書采用。塔吊安裝及塔吊基礎施工要有專門的方案。（2）鋼筋加工鋼筋加工及堆放場地包括鋼筋堆放、鋼筋加工及成品半成品堆放等，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀態(tài)。鋼筋加工棚用鋼管搭設，上蓋石棉瓦和兩層防護竹笆片，內設切斷機 2 臺，彎曲機 2 臺，以及加工操作平臺等。（3）砌體材料堆場本工程砌體材料堆場設置靠近建筑物。（4）安裝、裝飾設備堆場露天場地設置于建筑物四周，易受潮材料放置于建筑物內，作為安裝部分各種鋼材及配件的堆放場地。 生活設施布置在現(xiàn)場布置施工項目辦公區(qū)。辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅、電腦、復印機、傳真機等設施，會議室內配備拼裝式長型會議桌，辦公室、會議室安裝空調機，電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設燈箱式“七牌一圖” ，營造一個整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。 施工臨時用水計算與布置 施工臨時用水量計算本工程施工，業(yè)主提供的現(xiàn)場水源：水井位置在建筑物北側。本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場總面積 2ha 以內，人數(shù) 200 人以內，火災同時發(fā)生二次，定額用量 q4=10～15L/s，q 4按10L/s 考慮。根據(jù)規(guī)定，當 q1+q2+q3q4時，采用 q4的原則，現(xiàn)場總用水量為 q=q4=10L/s，供水管徑，按下面公式計算：由計算結果可知，需甲方提供的水源管徑為 DN100，可滿足現(xiàn)場施工要求。 施工用水布置根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支 DN75 干管做環(huán)行布置，接至辦公區(qū)、標養(yǎng)室、現(xiàn)場材料倉庫，以及施工現(xiàn)場附近。在主體建筑旁設一容量為 20m3的水池，設置一臺揚程 20m 的高壓水泵，另在管段中間設 8 只 φ65 消防栓，沖洗地面及洗車用水設置在大mvd ./0/4 ??????20 / 164門口處。在每層留 1～2 個 φ25 閥門，作為混凝土養(yǎng)護使用。 施工臨時用電計算與布置本工程施工，業(yè)主提供的現(xiàn)場電源已接至現(xiàn)場。容量為 120KVA，滿足施工要求。 施工現(xiàn)場平面管理 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系由執(zhí)行經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃及安排，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進行有效的動態(tài)管理。 管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產調度會，經充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調整。機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 臨時用地量詳見附件《臨時用地表》6. 各分部分項工程的主要施工方法 施工測量 ，必須有檢定合格證。 ，熟悉施工圖紙 。了解掌握施工標高、水準點、相對標高及絕對標高之間的關系。 ，確保施工誤差符合規(guī)范要求。 ，控制網確