【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠(chǎng)商，也開(kāi)發(fā)了自己品牌的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)。極限運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外休閑已經(jīng)漸漸成為一種生活方式，這種時(shí)尚的休閑方式正在以匪夷所思的速度擴(kuò)散，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)已經(jīng)成為繼手機(jī)、ipad之后的一種隨身數(shù)碼裝備。也正是由于運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的逐漸興起，讓更多的廠(chǎng)商開(kāi)始涉足新的領(lǐng)域，造成了運(yùn)動(dòng)DV市場(chǎng)的加劇和白熱化，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，也逐漸顯現(xiàn)出了其特點(diǎn)。在品牌知名度方面：在數(shù)碼攝像機(jī)領(lǐng)域，日本品牌無(wú)疑是此行業(yè)中的領(lǐng)頭者，在產(chǎn)業(yè)起步、品牌宣傳、硬件配置等方面，日本品牌已經(jīng)在中國(guó)甚至世界都擁有極大群體的忠實(shí)消費(fèi)者，這讓很多中國(guó)本土品牌和國(guó)外品牌一度不能突破；在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)領(lǐng)域，在普通的消費(fèi)者心中，日本品牌仍然占據(jù)重要地位，美國(guó)品牌GOPRO是從事可穿戴攝像設(shè)備的企業(yè)，其產(chǎn)品很少涉足數(shù)碼攝像機(jī)，受眾十分有限，對(duì)于不關(guān)注運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)及可穿戴設(shè)備的人來(lái)說(shuō)，其知名度不如日本品牌，但運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的市場(chǎng)定位主要集中在一些戶(hù)外消費(fèi)人群，這部分市場(chǎng)還未極大的開(kāi)發(fā)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，GOPRO的品牌知名度卻毋庸置疑。此外，中國(guó)的很多從事信息技術(shù)及高科技的企業(yè)，也推出了運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，形成了很多不知名品牌，但國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)中也不乏精品，比如海康和深圳一電。因此，在中國(guó)的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)，在品牌知名度方面，呈現(xiàn)出GOPRO領(lǐng)先，日本及韓國(guó)品牌其次，而本土知名品牌緊隨其后的特點(diǎn)。在價(jià)格方面：說(shuō)到價(jià)格，各個(gè)行業(yè)的價(jià)格幾乎都是參差不齊，由于各個(gè)品牌企業(yè)所選用的配置不同，企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、人力成本等的不同，造成了市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格高低不平。在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上，隨著品牌的增多，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也加大，在價(jià)格跨度上面，從幾百元到幾千元不等，處在價(jià)格金字塔最頂端的屬于美國(guó)的GOPRO，而日本品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌也有價(jià)格相對(duì)較高的，最低端的則屬于國(guó)內(nèi)一些不知名的品牌，價(jià)格可以低至二三百元。在同一品牌領(lǐng)域中，根據(jù)不同的配置，也有不同的價(jià)格策略，針對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)也不同，比如GOPRO，也有很多系列，黑銀價(jià)格也相差近1000元；AEE也推出價(jià)格不同的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，其HD50售價(jià)899元，S51售價(jià)2680元，而S71售價(jià)3198元。由此得出，運(yùn)動(dòng)DV市場(chǎng)價(jià)格分布不均，由品牌、配置、成本的各種原因產(chǎn)生的價(jià)格差異也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的合理狀態(tài)。在行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況方面，也呈現(xiàn)了和品牌知名度相關(guān)的產(chǎn)品特點(diǎn)，市場(chǎng)占有率的高低決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的大小，目前，運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力美國(guó)GOPRO品牌最前，占有率也最大，日本品牌其次，國(guó)內(nèi)的知名品牌的大企業(yè)，在市場(chǎng)上相對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。中外企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈開(kāi)來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)一些知名企業(yè)，如海康、一電、小米、TCL、臺(tái)灣的HTC和歐達(dá)等，都推出了自有品牌的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，讓中外企業(yè)在其市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈；同時(shí)，對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)也不甘示弱，積極爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)， 早在2013年上半年，gaoki品牌的擁有者深圳市狼塔科技有限公司，就已經(jīng)在亞馬遜創(chuàng)造出一秒搶購(gòu)200臺(tái)的銷(xiāo)售神話(huà)，而Gaoki產(chǎn)品一度成為跨國(guó)零售巨頭delkin、jobo、kogan的拳頭產(chǎn)品。海外市場(chǎng)的積極開(kāi)拓，也是運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)必然要走的一條路。運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)由于體積小、重量輕和應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，注定了其在銷(xiāo)售過(guò)程中，必須要配給各種配件，才能真正達(dá)到消費(fèi)者想要的效果，并且體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的神奇所在，這就要求運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候加重服務(wù)的理念，而各個(gè)品牌也在服務(wù)方面下足了功夫，?？?014年推出的S1，在配件方面沒(méi)有GOPRO的產(chǎn)品多，因此，其在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上自然要比它好，才能滿(mǎn)足消費(fèi)者得廣大需求。因此，隨著消費(fèi)者的需求不斷多樣化，在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始變得更加廣泛，而不僅僅局限于硬件、價(jià)格等方面的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。 品牌及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的市場(chǎng)上，雖然作為產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，但由于行業(yè)利潤(rùn)的增加，吸引了更多的企業(yè)進(jìn)行投資，品牌和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。本節(jié)內(nèi)容采取了市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷的形式，結(jié)合理論知識(shí)和資料，對(duì)40名消費(fèi)者進(jìn)行了隨即問(wèn)卷調(diào)查，并在上海徐家匯美羅城和太平洋數(shù)碼市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，主要研究運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的知名度、了解運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的途徑、消費(fèi)者在選擇運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)時(shí)的傾向因素、容易接受的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的價(jià)格等方面，以此來(lái)了解目前運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況。 品牌知名度企業(yè)品牌知名度的高低與多種因素有關(guān)，市場(chǎng)上的同一種產(chǎn)品，會(huì)有不同的企業(yè)，生產(chǎn)出不同價(jià)位、功能等的產(chǎn)品讓消費(fèi)者和市場(chǎng)進(jìn)行選擇，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞、功能完善與否、價(jià)格的高低、產(chǎn)品宣傳力度的大小、傳播途徑等各種因素都會(huì)對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的知名度產(chǎn)生影響。同時(shí)，企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展史和地位的穩(wěn)固也在很大程度上影響著企業(yè)的知名度。對(duì)于長(zhǎng)期在一個(gè)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品或者企業(yè)動(dòng)態(tài)，就會(huì)相對(duì)比普通企業(yè)或者從未在行業(yè)中出現(xiàn)過(guò)的企業(yè)所關(guān)注的人多。這是企業(yè)發(fā)展的積累，也是市場(chǎng)的正常動(dòng)態(tài)反應(yīng)，一個(gè)企業(yè)要提高自己的品牌知名度，必須從多方面入手，全方位宣傳，才能讓自己的企業(yè)在更多的人群中獲得影響，尤其還要注意傳播宣傳的手段和途徑。在對(duì)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)品牌知名度的調(diào)查前，我們先了解一下運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的整體知名度和受眾了解運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的途徑和數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)的品牌知名度，在此，要借助問(wèn)卷和以往資料進(jìn)行分析。在受訪(fǎng)的40名調(diào)查者中，有22人之前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)運(yùn)動(dòng)DV，有18人聽(tīng)說(shuō)過(guò)。其中，有6人表示對(duì)運(yùn)動(dòng)DV不感興趣不愿意去了解，這部分人占總受訪(fǎng)者人數(shù)的15%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，聽(tīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)和沒(méi)聽(tīng)過(guò)的人數(shù)比例相差不多，45%的受訪(fǎng)者表示曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，這表明，在整個(gè)運(yùn)動(dòng)DV的市場(chǎng)發(fā)展上，已經(jīng)有近一半的人對(duì)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)并不陌生，只是還沒(méi)有深入去了解或者產(chǎn)生消費(fèi)需求。但這些數(shù)據(jù)并不表示這40名受訪(fǎng)者中，真的有45%的人曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)，由于心理因素等原因，會(huì)有一些人礙于面子會(huì)選擇聽(tīng)過(guò)，因此，真實(shí)的比例會(huì)低于45%，由于這些因素?zé)o法控制，再次不做深入分析。除此之外，85%的受訪(fǎng)者表示愿意去了解運(yùn)動(dòng)DV，這說(shuō)明消費(fèi)者愿意去接觸新事物，只要運(yùn)動(dòng)DV的企業(yè)選擇的宣傳方式和途徑能夠擴(kuò)大受眾，就有可能產(chǎn)生消費(fèi)需求。 圖 7 了解運(yùn)動(dòng)DV的主要途徑據(jù)統(tǒng)計(jì)，在受訪(fǎng)40位的消費(fèi)者中，28人選擇了網(wǎng)絡(luò)、選擇朋友家人和電視媒體的人數(shù)都為4人、書(shū)籍1人、其他途徑3人。從上圖可以明顯看出，消費(fèi)者了解運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的途徑，網(wǎng)絡(luò)傳播占主要方式，比例為70%，這跟運(yùn)動(dòng)DV本身的產(chǎn)品特性有關(guān)，也跟現(xiàn)代人的生活方式有關(guān)。從上圖表明，企業(yè)要想在運(yùn)動(dòng)DV市場(chǎng)上獲得較高的產(chǎn)品知名度，網(wǎng)絡(luò)途徑的宣傳和傳播必不可少，并且是重點(diǎn)。美國(guó)的GOPRO之所以能在全球贏得大量的市場(chǎng)，與其網(wǎng)絡(luò)傳播的速度是密不可分的，運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)實(shí)時(shí)分享的功能，已經(jīng)成為其搶占數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)的利器。同時(shí)，加強(qiáng)電視媒體的傳播也是必要的，運(yùn)動(dòng)DV目前的受眾大多還停留在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)者身上，但其實(shí)，運(yùn)動(dòng)DV已經(jīng)可以完全走進(jìn)人們生活，比如解決了電池的問(wèn)題，價(jià)格便宜的運(yùn)動(dòng)DV在一定程度上可以讓汽車(chē)擁有者去買(mǎi)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)而不是行車(chē)記錄儀、對(duì)于老人和小孩也方便家庭監(jiān)護(hù)，增加了出行的安全性。但從目前市場(chǎng)上來(lái)看，運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)并未做到這一點(diǎn)，這也是值得廣大運(yùn)動(dòng)DV企業(yè)思考的問(wèn)題。由于運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)是在數(shù)碼攝像機(jī)下的細(xì)分市場(chǎng)，數(shù)碼相機(jī)的品牌知名度會(huì)在一定程度上影響到運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上企業(yè)的品牌知名度。先來(lái)分析以下圖表： 圖 8 2012年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注比附分布 圖 9 2013年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布 圖 10 受訪(fǎng)者中攝像機(jī)品牌關(guān)注度 通過(guò)上圖可以看出，2012年和2013年在數(shù)碼相機(jī)品牌關(guān)注度比例方面，排名前三的分別是索尼、松下和佳能，并且兩年的比例變動(dòng)不大，從圖上可以明顯看出，日本品牌在整個(gè)市場(chǎng)的知名度非常高，占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)，受到消費(fèi)者非常高的品牌關(guān)注度。索尼品牌占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)的60%的關(guān)注度，松下和佳能緊隨其后，關(guān)注度均在10%上下，由此可以得出，80%的市場(chǎng)都被日本占領(lǐng)，這不僅反映了日本企業(yè)的實(shí)力雄厚，也表明日本企業(yè)在產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品質(zhì)量上都下足了功夫，贏得了眾多消費(fèi)者的青睞。在本土品牌中，明基的市場(chǎng)關(guān)注度高于其他本土品牌，%%，韓國(guó)和其他本土品牌關(guān)注度也相當(dāng)?shù)汀６彝ㄟ^(guò)對(duì)40位消費(fèi)者的隨機(jī)調(diào)查，在攝像機(jī)的品牌領(lǐng)域，日本也是遙遙領(lǐng)先。選擇索尼和佳能的分別為36和37人，表明幾乎在市場(chǎng)上，百分之百的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)考慮索尼和佳能品牌，而三星在手機(jī)領(lǐng)域和電子信息領(lǐng)域都擁有廣泛的知名度，在40位中有21人選擇了三星，而選擇柯達(dá)、愛(ài)國(guó)者和JVC的人數(shù)更是寥寥無(wú)幾，而國(guó)產(chǎn)品牌明基、萊彩、AEE則無(wú)人問(wèn)津。雖然40位受訪(fǎng)者人數(shù)較少，但這已經(jīng)可以反映出來(lái)攝像機(jī)的品牌關(guān)注度上，日本品牌不可忽視的優(yōu)勢(shì)以及國(guó)產(chǎn)品牌被冷落的下場(chǎng)。這是日本開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)展的結(jié)果，而中國(guó)本土企業(yè)由于技術(shù)、宣傳等多方面的原因，一直以來(lái)都沒(méi)有真正走入消費(fèi)者的心中。而反觀(guān)運(yùn)動(dòng)DV市場(chǎng)，索尼已經(jīng)不是一支獨(dú)大，2013年8月，來(lái)自中日技術(shù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)表明，美國(guó)GOPRO憑借其運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)已經(jīng)將索尼從冠軍的寶座上拉下來(lái)，創(chuàng)造了超過(guò)500億日元的銷(xiāo)售額，并且通過(guò)調(diào)查顯示，2012年運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的市場(chǎng)份額占到了全球攝像機(jī)市場(chǎng)份額的20%。但在消費(fèi)者和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域受眾心中，品牌知名度方面，卻有大變化。 圖 11 受訪(fǎng)者運(yùn)動(dòng)DV品牌傾向選擇 上圖是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，圖上反映出，在普通消費(fèi)者看來(lái)，日本品牌的知名度延續(xù)了在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，受眾依舊十分廣泛。其中在品牌傾向選擇上，40位受訪(fǎng)者中，有25人選擇了佳能、18人選擇了松下、15人選擇了索尼、8人選擇柯達(dá)和GOPRO、6人選擇東芝和小蟻。從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，排明靠前的依舊是日本品牌，而在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域占領(lǐng)主導(dǎo)地位的GOPRO，在廣大普通消費(fèi)者面前卻是知名度并不高，這也說(shuō)明了在今后的市場(chǎng)發(fā)展上，日本品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)在GOPRO的壓力下，更加提升，去分割運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)。而出現(xiàn)上圖這種情況的另一個(gè)重要原因是，美國(guó)的GOPRO只在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)了主導(dǎo)地位，而在數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，GOPRO涉足不多，運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)作為新興的產(chǎn)品，產(chǎn)品受眾十分有限，并不像數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)，發(fā)展已經(jīng)有非常悠久的歷史，并且在很多領(lǐng)域得到普及的程度，因此，出現(xiàn)了選擇日本品牌的數(shù)量高于美國(guó)GOPRO。而本土品牌方面，只有小蟻和?？涤猩贁?shù)人選擇，而這兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)是長(zhǎng)期致力于手機(jī)開(kāi)發(fā)，以其獨(dú)有的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”模式來(lái)贏得市場(chǎng)，而另一個(gè)是全球安防行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，二者在實(shí)力和受眾上都已經(jīng)在相關(guān)行業(yè)有了極大知名度，在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上，選擇網(wǎng)絡(luò)、線(xiàn)下發(fā)布會(huì)的宣傳途徑，也讓一部分人知道了其品牌。由此可以看出，面對(duì)市場(chǎng)上日本品牌知名度非常高的情況，本土品牌要想得到發(fā)展，就必須尋找到適合自己并且奏效的宣傳方式。同時(shí)，對(duì)實(shí)際市場(chǎng)的調(diào)研，也給我們了解市場(chǎng)上的品牌給予了極大幫助，通過(guò)對(duì)上海徐家匯太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)和美羅城的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，提起運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)，大多數(shù)商家都推薦GOPRO，而且除了GOPRO和索尼這兩大品牌之外，就只有AEE和小蟻有少數(shù)商家了解。通過(guò)溝通了解到，GOPRO在上海的銷(xiāo)售并不理想，而且由于價(jià)格較貴的原因，商家?guī)缀鹾苌儆鞋F(xiàn)貨，只是有一到兩臺(tái)用來(lái)做展示，如果顧客確定要的話(huà)就要預(yù)定，并且很難找到運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店。而索尼卻和GOPRO不同的是，索尼目前在重點(diǎn)推薦這種可穿戴攝像機(jī)，并且在一層有不止一家索尼專(zhuān)賣(mài)，并且價(jià)格比GOPRO相對(duì)便宜，在性能上也能達(dá)到目前較為先進(jìn)的水平，更重要的是，索尼的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)已經(jīng)在市場(chǎng)上有了系統(tǒng)的宣傳。在銷(xiāo)量上，在極少有GOPRO的商家里，每個(gè)月的銷(xiāo)量幾乎都在23臺(tái)左右，并且購(gòu)買(mǎi)的外國(guó)人占主要消費(fèi)者的一大半，中國(guó)消費(fèi)者則相對(duì)外國(guó)人非常少。而本土品牌小蟻的銷(xiāo)量也不理想，因?yàn)樾∠伒膬r(jià)格透明，官網(wǎng)的斷貨導(dǎo)致很多人無(wú)法買(mǎi)到，而實(shí)體店的價(jià)格也相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)貴了近三分之一，這多小米本身來(lái)說(shuō)也并不是什么好事，只能讓消費(fèi)者棄而選其他。在市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)不知名品牌的運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)在價(jià)格上很低，多為五六百元，最高不過(guò)千元，并且配件齊全，這相對(duì)于價(jià)格低但是配件少的小蟻攝像機(jī)，又有了沖擊力，有的時(shí)間，國(guó)產(chǎn)不知名品牌的銷(xiāo)量甚至超過(guò)了小蟻這樣的低價(jià)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)?？傊?，在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)上，普通消費(fèi)者心中，日本品牌仍然占主導(dǎo)地位，美國(guó)GOPRO受眾有限，國(guó)產(chǎn)品牌知名度很低；在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，美國(guó)GOPRO一枝獨(dú)大，占領(lǐng)了運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)超過(guò)60%的市場(chǎng)份額，索尼等日系品牌占有其余大部分市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌占領(lǐng)剩余極小部分市場(chǎng)。由此可以看出，提高企業(yè)品牌的知名度，有助于提升市場(chǎng)占有率，而選擇適合恰當(dāng)?shù)膫鞑シ绞?，是在提升知名度時(shí)必須要考慮的重要問(wèn)題。 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可缺少的一部分，不同的企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)重點(diǎn)都不同，而不同企業(yè)的不同發(fā)展階段對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)也不相同。影響價(jià)格的因素有多種，生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、人力成本、市場(chǎng)供求、居民消費(fèi)水平等，都會(huì)影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。在運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面，我們選取幾個(gè)比較有代表性的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格對(duì)比分析，并且結(jié)合消費(fèi)者的可接受水平和意愿，對(duì)目前運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格以及未來(lái)價(jià)格發(fā)展進(jìn)行分析，來(lái)體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)目前面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。首先通過(guò)下圖來(lái)分析消費(fèi)者所能接受的運(yùn)動(dòng)DV的價(jià)格和消費(fèi)水平。 圖12 不同價(jià)格區(qū)間消費(fèi)者容易接受的比例 圖 13 不同區(qū)間收入占總?cè)藬?shù)的比例分布 從上圖分析可以得出，大多數(shù)消費(fèi)者的月收入集中在每月3000到5000元之間，這表明收入水平并不高，這就制約了消費(fèi)