【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時(shí)報(bào)》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第四講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?定價(jià)策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析》駱品亮一.定價(jià)策略1.有效定價(jià)的要求●以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)(Cost-BasingPricing)產(chǎn)品→成本→價(jià)格→價(jià)值→顧客e.g:○P
2025-02-28 18:04
【總結(jié)】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因?yàn)樾枰艜?huì)購買,所以基本的顧
2025-02-23 06:21
【總結(jié)】何謂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種,屬于事業(yè)部級(jí)的戰(zhàn)略。在中小企業(yè)中若其僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,它也可以稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為闡述方便起見,我們籠統(tǒng)地稱之為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)獨(dú)特性低成本地位戰(zhàn)略目標(biāo)全行
2025-03-10 21:19
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略工作指引 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是在公司戰(zhàn)略確定后,建立什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和怎樣建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),怎樣建立與之相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,怎樣卓有成效地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將使企業(yè)最有效地分配、組織和利用有限的資源,最快地建立起核心競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),始終把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),有力地支持發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本流程將指導(dǎo)公司及下屬公司如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及如何建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2024-08-11 21:40
【總結(jié)】41/41第一章合作的成功因素(1)-------------------------------------------------------------------------------- 究竟什么因素造就成功的伙伴關(guān)系? 對(duì)于我們提出的這個(gè)問題,我們?cè)L問的對(duì)象所提供給我的答案加起來超過100個(gè)。我的結(jié)論是,每一上伙伴關(guān)系都有其獨(dú)特的成功因
2025-06-22 23:24
【總結(jié)】經(jīng)營戰(zhàn)略之通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與通用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個(gè)地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平均盈利能力水平不高的情況下,也可以獲得較高的收益率。要長(zhǎng)期維持高于平均水平的經(jīng)濟(jì)效益,其根本基礎(chǔ)就是持之以久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然一個(gè)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)廠商相比可能有無數(shù)個(gè)長(zhǎng)處和弱點(diǎn),
2025-06-25 00:53
【總結(jié)】53/56中國石化集團(tuán)公司煉油業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中石化2000MBA班目錄第一章 中國石化煉油業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析 1第一節(jié) 世界煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1第二節(jié)我國煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6第三節(jié)全面建設(shè)小康社會(huì)為煉油工業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇 9第四節(jié)加入WTO后對(duì)煉油業(yè)務(wù)的影響 11第二章中
2025-06-28 01:40
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-23 11:31
【總結(jié)】第七章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)容要點(diǎn)●概述●成本領(lǐng)先戰(zhàn)略●差異化戰(zhàn)略●重點(diǎn)集中戰(zhàn)略●競(jìng)爭(zhēng)者分析1一、概述(一)影響基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的因素產(chǎn)品差別化市場(chǎng)細(xì)分化核心競(jìng)爭(zhēng)力2
2025-01-16 04:07
【總結(jié)】第十二講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(二)上講主要內(nèi)容一、顧客價(jià)值鏈二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動(dòng)因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新七、價(jià)值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場(chǎng)/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論1一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&
2025-02-23 11:33
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、公司所在行業(yè)分析,決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素包括5個(gè)方面:1,行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析2,新進(jìn)入企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅分析(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(2)產(chǎn)品差異(3)資本需求(4)轉(zhuǎn)換成本——轉(zhuǎn)換成本的存在構(gòu)成一種進(jìn)入壁壘,即買方由從供應(yīng)商處采購產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到另外一個(gè)供應(yīng)商處那里時(shí)所遇到的一次性成本。l轉(zhuǎn)換成本可以包括雇員重新培訓(xùn)成
2025-06-26 08:54
【總結(jié)】第一篇:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 近來,“手機(jī)定位”這個(gè)關(guān)鍵詞越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。幾天前,全球知名的SiRF公司宣稱,“5年內(nèi)大多數(shù)手機(jī)將裝上全球定位芯片。在未來5年內(nèi),它將成為大多數(shù)手機(jī)一個(gè)必備的原...
2024-11-04 12:26