【文章內(nèi)容簡介】 檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。三、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合B3表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合A10表格式。審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。四、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五、監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 (六)工程項目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理1．質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制的原則1) 工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約；2) 堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3) 遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 (2)工程質(zhì)量控制流程1) 單位工程質(zhì)量控制流程(圖61)；2) 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制流程(圖62)；3) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程(圖63)；4) 工程質(zhì)量事故處理流程（圖64）；5) 工程停、復(fù)工程序（圖65）。 接受任務(wù)組織監(jiān)理部進場學(xué)習(xí)并熟悉合同、圖紙編制工程《監(jiān)理規(guī)劃》協(xié)助業(yè)主選定承建商、審查承包單位資格、資質(zhì)參加圖紙會審審核施工組織設(shè)計,根據(jù)需要編制《監(jiān)理實施細(xì)則》審查分包單位資質(zhì)參加第一次工地會議,介紹《監(jiān)理規(guī)劃》主要內(nèi)容檢查開工前的準(zhǔn)備工作，審查開工申請，總監(jiān)簽發(fā)開工令合同管理信息管理質(zhì)量控制進度控制造價控制施工過程中的監(jiān)理資 料 整 理竣工資料審查,提交《質(zhì)量評估報告》竣工預(yù)驗收、工程正式竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)圖61 單位工程質(zhì)量控制流程 合格：總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽“報驗申請表”不合格檢查隱蔽工程、分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成項目監(jiān)理機構(gòu)承包單位填“報驗申請表”報監(jiān)理單位分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成承包單位 可以進行下一道工序不能進行下一道工序 圖62 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制流程 施工單位填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”專業(yè)監(jiān)理工程師合格證、出廠質(zhì)量檢測資料、實物三者相符相關(guān)且符合要求同 意不 同 意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”重新申報必要時見證員平行取樣送檢 監(jiān)理員檢查其在指定部位上使用圖63 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程 承 包 單 位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按《建設(shè)部關(guān)于[工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序]規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位參加 承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案確定處理方案質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)與設(shè)計單位監(jiān)理單位簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位檢查事故處理方案的執(zhí)行并對處理結(jié)果驗收圖64 工程質(zhì)量事故處理流程圖報告建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，可能造成事故或已造成事故總監(jiān)下達“工程暫停令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序承包單位對質(zhì)量問題進行處理完成承包單位填寫“復(fù)工報審表”監(jiān)理工程師檢查問題或事故處理情況知會建設(shè)單位未完成處理總監(jiān)簽署“復(fù)工報審表”圖65 工程停工、復(fù)工程序圖(3) 質(zhì)量控制措施1) 一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2) 兩個重點（A)重要的分部分項工程：重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，裝飾工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水(浴廁間及地下室)。煤氣調(diào)壓裝置安裝，成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝，避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝，空氣清潔，電梯安全保護裝置，試運轉(zhuǎn)等分項工程。(B)關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，大體積混凝土澆筑，C40以上混凝土的試配及鋼結(jié)構(gòu)安裝。3)三個階段(A)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批。(B)施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。(C)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4）四個手段 (A)檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(B)測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。(C)試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。(