4開拓三區(qū)215215年承包方案(編輯修改稿)
2025-08-27 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⒉ 受記過處分、行政降級處分的，從當月起連續(xù)六個月減發(fā)本人效益浮動工資的； ⒊ 受行政撤職的員工，從受處分當月起連續(xù)個月減發(fā)本人效益浮動工資的； ⒋ 受開除留查處分得員工，留用察看期間按省最低工資標準發(fā)給生活費。 三、承包的形式 除按前面執(zhí)行公司以上文件外，執(zhí)行以下規(guī)定 （一） ⒈ 公司對區(qū)承包形式。公司對區(qū)實行零點利潤承包就是以計劃單位成本作為承包進尺售價收支相抵計劃利潤為零，其盈利按百元含核算獎金總額。 即：承包利潤承包總收入承包總成本 第 6 頁 共 11 頁 區(qū)對隊、組承包實行任務和成本承包，按月將任務和成本一并下達，實行按組考核，按量記分，日記月結(jié)，綜合考核嚴格計資。 （二）區(qū)對隊具體承包形式及內(nèi)容 區(qū)對進尺隊承包形式采取 “ 三定 ” ，即定任務，定員，定成本。就是根據(jù)公司下達的承包任務及成本指標和區(qū)奮斗目標 ，分解到班組，嚴格定員，按組考核，自負盈虧。 主要內(nèi)容包括：進尺，水溝，軌道，成本，質(zhì)量，安全，中深孔爆破率等。其承包售價為：進尺售價水溝售價軌道售價。 承包總收入（元） Σ （承包工程量 承包售價） 進尺售價（元米）每米成巷售價 水溝售價（元米）每米成巷售價 鋪軌售價（元米）每米成巷售價 開拓成巷的總成本由進尺成本、水溝成本和鋪軌成本組成 其承包成本按該礃每米單價的各項承包指標逐項下達到各班組和個人，一包到底，超罰節(jié)獎。 工 程質(zhì)量、安全、中深孔光爆率，堅持日常檢查，月末考核結(jié)算。 區(qū)對機電隊、材料組及其它單項工程與區(qū)下達的任務掛鉤考核，并對安裝，檢修，供料的及時性，準確性進行單獨考核，嚴格考核計獎。 第 7 頁 共 11 頁 （三）承包指標的確定及分解 全區(qū)年承包進尺米，保米，爭米。 各隊承包進尺 ① 一隊人西回風副巷計劃米保米，爭米 ② 二隊人東大巷計劃米，保米，爭米 ③ 三隊人三條大巷計劃米，保米，爭米 ④ 大班人修道計劃米，保米，爭米。 全區(qū)承包總成本元年，元月，其 各項指標分解見附表。 （四）考核及提獎辦法 工人提獎實際利潤 百元獎罰 177。 費用獎罰 177。 單項獎罰
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