最新食品工廠設(shè)計模板(編輯修改稿)
2025-08-16 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織結(jié)構(gòu).............................................................................................................................. 勞動力計算...............................................................................................................................................14 總平面布置 44 基本原則 44 本工廠總平面設(shè)計 44 工廠主要部分占地面積 45 ****工廠的一般參考指標(biāo) 風(fēng)向玫瑰圖 46 總平面布置(附圖1) 4715 技術(shù)經(jīng)濟分析 47 全廠總投資成本估算 47 經(jīng)營成本估算 47 年生產(chǎn)總成本預(yù)測 47參考文獻 51英文摘要 52致 謝 53仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)成績評定表 5451 前言 概述目標(biāo)： 特點及前景 項目可行性目標(biāo)：（例如：經(jīng)濟效益 技術(shù)條件 產(chǎn)品的銷路 勞動力資源等） 設(shè)計內(nèi)容目標(biāo)：列出產(chǎn)品生產(chǎn)所需關(guān)鍵的設(shè)計內(nèi)容目標(biāo)：簡單分析產(chǎn)址選擇的原因及優(yōu)勢 說明產(chǎn)址選擇的原則及具體要求2 產(chǎn)品方案設(shè)計 產(chǎn)品方案設(shè)計原則目標(biāo)：說明產(chǎn)品方案設(shè)計原則 （一般是四個滿足”和“五個平衡.”）目標(biāo):主要說明決定班產(chǎn)量的主要因素：（例如：（1）原料日供應(yīng)量（2）生產(chǎn)季節(jié)的長短（3）延長生產(chǎn)期的條件（4）設(shè)備生產(chǎn)能力）目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)制作產(chǎn)品方案表格 在表格下面加以補充說明3 產(chǎn)品工藝流程及要點目標(biāo)：分點列出各產(chǎn)品 并詳細(xì)正確寫出其工藝流程及工藝要點 補充說明產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及其注意事項物料衡算物料計算包括該產(chǎn)品的原輔材料和包裝材料的計算。通過物料平衡計算，可確定單位時間內(nèi)生產(chǎn)過程中主要原材料的需要量以及給排水蒸汽，能源等流量與消耗量，據(jù)此即可計算出全廠全年主要物料。計算的另一目的是，依據(jù)計算數(shù)值能既經(jīng)濟又合理的選擇生產(chǎn)設(shè)備，并進行車間的工藝設(shè)
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