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2024-11-15 13:44
【總結】2021年校園渠道有效性初步分析報告2021年12月23日渠道種類及招聘數(shù)量所有人數(shù)ABCDEF小計見習專員208129顧問116219教練13125222前臺1910教練255小計
2024-11-25 21:51
【總結】人力資源管理第三章工作分析JobAnalysis1案例討論誰的責任——大慶建設分行景園儲蓄所職員的處分2工作分析?工作分析的概念?工作分析的目的和作用?工作分析的方法?工作分析的程序?工作分析的成果?工作設計3工作分析工作分析的概念
2025-02-12 09:44
【總結】第一篇:招聘需求分析 招聘需求分析(人力資源管理師輔導) 加入收藏頻道:職業(yè)認證考試 招聘需求分析(人力資源管理師輔導) 第一節(jié)招聘需求分析 2組織的財務預算會影響人員需求(財務預算對招聘人...
2024-11-14 20:19
【總結】15/16北京xxxxxxxxxxxxxx公司Confidentialitylevel密級內部公開Totalpages:共13頁10月份招聘度量分析報告Preparedby擬制Date日期Reviewedby評審人Date日期Approvedby批準
2025-08-01 21:52
【總結】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-25 11:57
2025-07-25 11:55
【總結】......《招聘管理》案例分析1.閱讀案例,回答問題康明醫(yī)藥公司是一家歷史悠久的醫(yī)藥生產商,長期以來以傳統(tǒng)的方式和工藝進行生產,產品供不應求,企業(yè)生產量一直保持上升趨勢。由于企業(yè)利潤穩(wěn)定,在當?shù)厮闶墙洕б嫦鄬^好的國有企
2025-06-25 01:20
【總結】招聘網站需求分析說明書開發(fā)小組:11031224楊陽11031221徐連國11031624楊佳時2013-4-2233/36目錄1引言 3 3
2025-06-29 01:38
【總結】六大模塊之招聘職業(yè)功能工作內容技能要求相關知識招聘與配置聘實施、申請表、和筆試等方法對應聘人員進行初選、情景模擬等方法進行人員篩選用范圍
2025-02-10 21:17
【總結】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種?,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷。網絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結】人事招聘制度及招聘流程第一章招聘需求 2第二章招聘政策 2第三章招聘程序 3第一條招聘需求 3第二條招聘申報手續(xù)。 3第三條內部招聘程序 3第四條外部招聘程序 4第五條試用 4第六條最終聘用 5招聘流程 7一、員工招聘工作流程 7二、員工招聘流程相關規(guī)定 7三、人員甄選 8四、招聘評估 9五、招聘流程圖
2025-04-12 11:37
【總結】招聘案例分析一案例:NLC?化學有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產、銷售醫(yī)藥、農藥為主,耐頓公司是?NLC?化學有限公司在中國的子公司,主要生產、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產業(yè)務的擴大,為了對生產部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā),2000?年初始,分公司總經理把生產部門的經理――于欣和人力資源部門經理――建華叫到辦公室,商量在生產部門
2025-05-01 03:18
【總結】第一部分案例分析初步感知49/49真題再現(xiàn)一? 某校三年級有位叫王峰的學生,經常遲到、曠課、上游戲廳,甚至打架,學習成績就更不說了,門門功課掛紅燈,盡管老師多次教育,仍不見好轉,還是經常曠課、打游戲,向同學借錢,同學不借就打同學,以致班里同學見了他都躲得遠遠的。雖然偶爾也有進步,但沒過兩天又恢復原樣,以至老師對他失
2025-04-17 00:24
【總結】招聘與配置卓鷗第二章內容提要第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談第一節(jié)招聘需求分析[學習目標]分析現(xiàn)有人員狀況分析內外環(huán)境的變化確定人員需求一、招聘環(huán)境分析二、組
2025-03-08 03:55