醫(yī)院內(nèi)科科室二次績效分配考核方案doc(編輯修改稿)
2024-08-14 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是科室管理運行的重要組成部分，科室的具體績效任務(wù)由科室成員分工管理（詳見附件）。每月底按照醫(yī)院及科室質(zhì)控小組的考核得分對質(zhì)控績效進行考核。（5） 核算收入績效工資含收支核算項目、科室特色疑難項目及工作量績效占科室結(jié)余績效工資總額比例不得低于50%。臨床科室工作量指標包括門診人次、收入院人次、出院病人數(shù)、收病人數(shù)1. 收支核算項目主要為門診收入核算，門診檢驗費、放射費、B超費、CT費、心電圖費、病理費、MRI費、圖文報告費、放免費等醫(yī)技科室檢查費用，30%x4%計入送檢醫(yī)生的門診收支核算收入；2. 工作量收入按下表計算工作量項目核算標準（下列標準僅為估算示例，測算后確定）享受范圍門診人次收入院人次按每月病區(qū)床位使用率情況每例2060元不等出院病人數(shù)按每名出院病人25元核算，上級醫(yī)師每名10元收病人人次按每名10元核算，當日收病人超過3個的每名20元3. 特色項目如動態(tài)血壓、動態(tài)心電圖、心超、運動平板、有創(chuàng)性操作的績效核算后操作醫(yī)師按績效的70%x4%進行核算；4. 科室將鼓勵中藥飲片的使用，具體獎懲辦法等待院級相關(guān)通知。本制度由2016年1月1日起開始實施。
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